我國產品工業設計創新現狀及對策研究

[摘要] 創新是一個民族的靈魂。從改革開放至今，我國一直依托規模增長和資源投入取得了快速發展，使我國擁有世界矚目的制造能力。但是競爭環境的變化讓我們不得不尋求新的經濟增長點，本文著重研究了我國的工業設計創新現狀，并提出了相應的對策。

[關鍵詞] 工業設計 產品創新 對策

我國是制造大國，在計算機及周邊產品、其他消費電子產品等方面具有絕對的統治地位，但是隨著貿易競爭的加劇，歐盟、美國、日本等西方技術發達國家和地區針對中國設立了非常多的“軟”性貿易限制，如：技術壁壘、反傾銷貿易懲罰等。因此，從制造大國向“技術大國”、“專利大國”、“品牌大國”、“創新大國”的轉型已經成為國家、企業和有識之士的共同觀點。

國內外無數知名品牌采用外觀設計作為核心競爭力提升的主要策略。如時下深受時尚女性青睞的奇瑞“QQ”汽車、當今蘋果ipod的風靡外形、……都是產品外觀設計魅力的充分體現。通過產品外觀設計創新可以透過滿足目標消費者的需求，傳達品牌價值，加深品牌認同，建立和維系產品識別，提升品牌忠誠度，從而提高品牌的核心競爭力。

目前國內市場的產品外觀同質化嚴重，缺少獨特的品牌個性特征，難以打動消費者，雖是新產品，但缺少核心競爭力，多的是價格戰、侵權、維權戰……以致于外國人看待中國產品是：COPY、LOW-PRICE……這種現狀已經嚴重影響中國產品的國內外形象。本文接下來重點分析產品工業設計創新現狀，并基于現狀的分析提出相應對策。

一、產品工業設計創新現狀研究

從企業經營自身及企業經營環境分析，總體來說有以下幾個方面的原因導致我國產品工業設計的困難境地：

圖 影響我國產品外觀設計的四大方面

1.經營理念未能及時轉變

（1）傳統的標準化、批量化、低成本的生產贏利模式導致產品同質化

在傳統標準化、批量化生產的技術背景，以降低成本和銷售量獲得利潤最大化的贏利模式，確實讓許多廠家賺到了第一桶金，大量“風格統一”的產品不但面對外銷市場，而且出口轉內銷同樣受青睞。盡管隨著科技的飛速發展，激烈的市場競爭以及消費觀念的變化，“個性化”“小批量”的產品逐漸成為消費市場的發展趨勢，但“風格統一”的生產技術觀念、設計理念、人才培養模式還在潛移默化的影響我們商家的戰略發展思路和工業設計教育發展理念。

（2）中小企業自身實力的局限，追求短期經濟利益

一些中小企業處于發展階段，有“傍名牌”（如藤與樹關系）的心理，只要緊跟知名品牌產品的步伐，就能少投入，多產出。出現產品設計的功能、色彩、造型、甚至商標都與知名品牌極為相似，但價格、質量等關鍵部分卻另有乾坤，目的就是要以次沖好，混淆消費者，從中獲利。但是這種行為一旦遇到起訴，他們就采取游擊戰打一槍換個地方，換個牌子重操舊業，或是一邊應訴，一邊加緊生產銷售，甚至靠拖、賴應對。這種現象目前在一些地區還相當普遍，期待制定應對之策。

2.設計的原創性問題

創新是產品設計的靈魂，是市場競爭的賣點。

（1）同類產品功能、造型、色飾、材料等設計大同小異，缺少原創設計

創新是有風險的，對于許多中小企業來講，降低風險獲得更大的利潤，依靠部分“拿來主義”和稍做改進的設計策略，以短平快迅速搶占市場的做法還很普遍。這種缺少原創設計的產品在很多技術含量較低的行業中尤為突出：如灶具、水壺、風扇……往往是同類產品功能、造型、色飾、材料等設計大同小異，缺少原創設計。許多企業在產品的設計、技術的改進、管理等方面投入不足，品牌意識不強，缺少產品設計的長遠規劃，價格戰、成為企業相互競爭常用的武器，所以每年的出口商品交易會，價格戰導致外商得利，廠家失利甚至倒閉的現象已非個案。

（2）設計市場的惡性價格競爭，缺少深思熟慮的原創性設計

有的設計師、設計機構迫于生存相互競價，為縮短項目周期，在設計過程中缺乏必要的市場調研、項目論證過程，兩三日就倉促提交缺少原創性的設計，出現產品有意無意的雷同現象。甚至有的自由設計師賣設計同類方案稍做修改就“一女多嫁”，導致產品外觀在市場上猶如孿生兄弟，引發產權糾紛。

3.設計產權保護

蘋果公司總裁斯蒂芬.喬布斯（STEVE JOBS）在一項聲明中指出：“為設計我們獲得嘉獎的計算機外觀設計并使其投放市場，我們投入了大量的資金和精力，我們要利用知識產權的法律來保護這些設計。”

（1)設計維權制度不完善，影響創新設計的積極性

當設計獨特的產品風靡競爭激烈的國內外市場時，工業設計的作用已無須多言，許多企業開始在新品開發時，依靠產品造型設計提升附加值，依靠知識產權保護設計成果，正當產品暢銷時，侵權仿冒產品企業不僅分享成功的果實，而且為正當的維權行動制造障礙，各地區的地方保護、黑惡勢力的阻擾，加上國家知識產權制度的不盡完善等因素，許多企業在經歷過維權行動之后大有雖勝尤敗的感覺。贏了官司、獲得的賠償與投入的時間和精力幾乎持平。執法力度不夠挫傷了投入大量資金進行產品設計的企業和專利權人的積極性，所以許多企業不得不采取緊跟暢銷品牌產品的設計策略。筆者曾多次遇到自己的設計作品被仿制或抄襲。

（2）產品創新設計與知識產權保護不同步

據最新統計，我國擁有自主知識產權核心技術的企業約占萬分之三，有99%的企業沒有申請專利，有60%的企業沒有自己的商標。造成這種狀況的原因如下：①一些廠家長期以來依賴OEM的經濟模式獲利，忽視或無暇顧及有自主知識產權的產品外觀設計。②我國不盡完善的專利制度以及維權艱難的現狀，使得許多企業重視產品外觀的設計研發，輕視對研發成果的知識產權的保護和維權。筆者在廣州某名牌鐘表廠調研時總裁談及產品設計與專利保護身有感觸的說：專利是嚇人的紙老虎，真的有人仿冒產品，與其依靠正常的渠道維權，不如自己采用非正常手段來得快，效果好。③由于我國外觀專利保護的是產品的整體設計，產品的局部設計不受保護，而美國、日本等國二者都保護，所以我們應該采取行之有效的方法進行產品外觀設計。然而有些設計師在進行產品外觀設計時忽視了這種專利保護的差異性，對國內外知名品牌產品采用局部改良設計后生產銷售出現：侵權不斷，訴訟難判，近似雷同常見的現象。

4.設計人才培養

（1）人才培養中理論與實踐能力脫節，缺少持續創新能力的人才

設計的競爭歸根到底是人才的競爭，產品設計是實踐性很強的商業行為，盡管設計階段的成本投入不高，但產品實施量產的過程涉及諸多學科和相關專家以及技術人員，有效的資源整合是產品成功的基礎。一個設計師僅憑在?？瓢嗨鶎W的理論和部分實踐知識，已經難以應對新經濟時代，產品信息化、生態化、敏捷化、個性化、商品化、系列化的產品設計特點。所以出現一方面設計公司、生產企業招不到有創新能力和一定實戰經驗的設計人才，另一方面許多應屆畢業設計師過高的自我評價，缺乏合作的團隊精神，缺乏持續的創新能力和必要的實戰經驗而求職嚴峻，人才培養與社會需求的矛盾凸顯，有的院校開始召回畢業生“回爐”后再就業。這正是某些知名公司只接受有一年以上工廠工作經驗的設計師應聘的原因。

（2）藝術設計人才培養模式老化，學生創新能力缺乏。

十年前藝術類院校1:10～1:15的師生比，便于實施“個性化教學”，強調“因人施教”、“師生互動”使學生的專業技能與創新思維同步提升，是與國際設計教育同步的“精英式”的人才培養模式（諸如美國、英國、德國、日本、瑞典、丹麥等國的著名設計院校都是“小而精”的辦學模式）。近年來藝術設計教育資源配置滯后于擴招規模，課堂上一個老師面對近百學生講授產品設計，難以挖掘每個學生的創造潛能，而這種“大規?！薄芭炕钡脑O計教育培養的人才，卻要設計出賦予“個性化”、“時尚化”的產品，從近年來設計比賽作品同質化上可見一般，更不用講實操項目。許多用人單位反饋學生持續創新能力缺乏，學生跳槽頻繁。

二、提升產品工業設計創新對策

基于上面對于影響產品核心競爭力原因的分析，筆者從客戶為核心、知識產權、人才培養、政府支持等四個方面提出提高外觀產品設計的核心競爭力的策略。

1.基于客戶為核心的產品外觀設計

面對日趨多元化的消費特點“個性化”、“情感化設計”的基于用戶深層次的研究倍受關注。享譽全球的美國認知心理學家—DONALDA A.NORMAN在《情感化設計》提出設計既美觀易用又富有個性的新產品應考慮，本能、行為和反思水平的設計。即分別對應產品外形效果、用戶使用產品的體驗和品牌。美國APPLE公司在計算機技術不及競爭對手時，在產品外觀造型和深層次的用戶需求研究，開發出iMac電腦，憑借新穎前衛極具個性的造型，提升了APPLE的產品附加值和品牌形象。據統計，當今世界的大部分新技術、核心技術掌握在美國等少數幾個發達國家手中，面對競爭，基于品牌用戶研究的產品外觀設計，是投入少，行之有效的捷徑，是提高中國產品品牌核心競爭力的重要策略之一。

2．基于知識產權保護的產品外觀設計

未來的競爭是知識產權擁有量的競爭，外觀設計作為主要知識產權之一是知識產權的重要組成部分，盡管我國外觀申請量位居世界第一，但與歐美、日本等發達國家相比，國內外觀設計總體水平不高，這與我國專利制度不盡完善的局限性有關，影響了外觀設計保護力度。因此基于知識產權保護的外觀設計研究已迫在眉睫。

筆者認為可以從三個方面展開，

（1)企業立足自主研發+專利保護的設計策略，但是需要速度慢費用高

（2)聯合研發+專利保護的設計策略，速度較快，費用平均不高

（3）基于引進已有專利+專利保護產品外觀設計策略，速度快，效率高，費用最低

2004年，IBM僅在專利許可和出售方面，至少賺了10億美元。反觀我國企業知識產權的現狀：據最新統計我國擁有自主知識產權核心技術的企業約占萬分之三，99%的企業沒有申請專利，有60%的企業沒有自己的商標，這種差距應給予足夠的重視。

3.基于“技道并重”，培養有創造力的設計精英

對設計人才的培養有人提出突出文、理特色、有人提出“重技輕道”（重技術而輕文化）、有人強調“重道輕技”。其實，“道”和“技”是一個設計師必備的兩個素質，兩者都不可缺，培養學生兩方面素質都要硬，應當重在實踐?！朵N售與市場》2005年第2期刊登起航，從“北歐創新設計”開始的報道：諾基亞、宜家、伊萊克斯、愛立信、沃爾沃（VOLVO）、薩博（SAAB）、BO、樂高……這些來自僅2000多萬的人口北歐國度的國際品牌，產品設計創造出的商業奇跡，在全球競爭力名列前10位的背后是北歐最大的設計藝術院校赫爾辛基大學（提出攜手企業，針對市場，倡導開放、注重交流，培養精英、熏陶大眾辦學理念）瑞典于默奧設計學院—被公認為世界上最優秀的學校之一（設計人才的培養與知名企業實際項目的緊密結合是其優勢）、丹麥奧爾堡大學（傳統與現代的實踐并重，課程設計與丹麥頂級公司緊密結合……）正是基于“技道并重”的設計人才培養理念，培養了大批世界頂級的設計人才。廣州美院設計分院在工業設計教與學的改革中，采用課題組形式，根據課程項目整合校內外資源，取得令人注目的成就。以上的例子或許能給我們一些啟示：經得起市場考驗的人才才是衡量成功的標準。

4．政府大力扶持中小企業創建優良的設計量產的外部氛圍

據統計，中小企業占全國企業總數的99%，產值占工業總產值的60%。激烈的市場競爭，發展初期采用“抄仿”知名品牌產品的做法較為普遍，這也是不可避免的學習過程，當初日本、韓國等國也曾經歷過。而今知識經濟時代，“創新”、“專利”、“品牌”成為企業競爭的核心競爭力，但中小企業因新技術、新產品研究開發的風險和費用常超出其能力范圍，所以有效的政府扶持、優惠的稅收政策、法規，都將為該行業的健康發展，留住人才提供保障，中小企業的發展對于提升中國產品的核心競爭力以及品牌形象具有重要的戰略意義。英國前首相撒切爾夫人的名言“可以沒有政府，但不能沒有工業設計”。這使得英國成為歐洲國家中最注重設計的國家之一。總之，在經濟日益全球化的今天，中小企業發展已經成為一種世界性的現象。關注中小企業、扶持中小企業、促進中小企業發展已成為世界各國面臨的共同任務。

三、總結

從規模增長轉化到創新增長是世界大勢所趨，走產品工業設計創新之路是世界已經證明的可行之路，我們應該克服現有環境中的不利因素，進一步拓寬工業設計發展道路，為企業提供工業設計發展平臺和人才培養的土壤，只有這樣堅持不懈，才能在日趨同質化的市場競爭中立于不敗之地，才能進一步提高公司核心競爭力。

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