[摘要] 中外合資企業(yè)是我國利用外資的重要形式,完善中外合資企業(yè)公司治理法律規(guī)制具有重要意義。基于“股東共同經(jīng)營”理念構(gòu)建的現(xiàn)行中外合資企業(yè)法律規(guī)制體系,已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢下規(guī)范中外合資企業(yè)公司治理的要求,文章分析了現(xiàn)行法律體系在規(guī)范中外合資企業(yè)公司治理方面存在的問題,提出應(yīng)該以構(gòu)建現(xiàn)代公司制度為核心,完善中外合資企業(yè)公司治理法律規(guī)制。
[關(guān)鍵詞] 中外合資企業(yè) 公司治理 法律規(guī)制
一、完善法律規(guī)制規(guī)范中外合資企業(yè)公司治理的重要性
改革開放至今,我國已成為世界上最大的資本輸入國之一,據(jù)統(tǒng)計,1979年至2006年中國實際利用外資金額已達(dá)7039.74億美元。大量外商直接投資的引進(jìn),對促進(jìn)我國經(jīng)濟發(fā)展起到重要作用,而中外合資企業(yè)是中國利用外商直接投資各種方式中最早興辦的一種,至今仍是我國利用外資的重要形式,在吸收外資中仍然占有相當(dāng)比重。
中外合資企業(yè)在中國的發(fā)展分為兩個階段:第一階段(1979年~1999年),中外合資企業(yè)在每年外商直接投資各類方式中排名第一,是利用外資的最重要形式,即使是1999年,中外合資企業(yè)實際利用外資158.27億美元,仍超過排第二位的外商獨資企業(yè)(當(dāng)年外商獨資企業(yè)實際利用外資為155.45億美元);第二階段(2001年以后),新增外商直接投資獨資化傾向明顯,每年獨資企業(yè)實際利用外資超過合資企業(yè),但合資仍是我國利用外資的重要組織形式。據(jù)統(tǒng)計,2006年外商直接投資總實際利用外資694.68億美元;中外合資企業(yè)實際利用外資143.78億美元,連續(xù)多年持續(xù)下降,但仍達(dá)到實際利用外資總額的20%,在當(dāng)年外商直接投資各類方式中居第二位;外商獨資企業(yè)實際利用外資462.81億美元,連續(xù)多年持續(xù)增長,成為最主要的外資利用形式;另外,外商投資股份制企業(yè)(廣義上講也是一種合資形式)實際利用外資4.22億美元,成為一種新興形式。
從宏觀上看,外商直接投資從第一階段以追求貿(mào)易權(quán)益為主的“介入型投資”發(fā)展進(jìn)入第二階段“整備期”, 獨資、控股在對華投資中的比例增加,但合資企業(yè)并非就變得不再重要了,而是在新時期表現(xiàn)出新的特點。一方面,隨著中國投資環(huán)境進(jìn)一步改善以及企業(yè)并購這一跨國投資形式在全球快速發(fā)展,大量并購中國企業(yè)將是外商在華投資最突出的新趨勢,這種趨勢必然產(chǎn)生一批新型中外合資企業(yè),通過法律規(guī)制規(guī)范并購所帶來的一系列中外合資企業(yè)公司治理問題顯得猶為迫切。另一方面,隨著中方合資者在合資經(jīng)營過程中積累大量經(jīng)驗、日益成熟,合資企業(yè)中控制權(quán)與股東利益的協(xié)調(diào)變得更加復(fù)雜與多樣化,作為重要的權(quán)力協(xié)調(diào)與制衡機制的公司治理機制在傳統(tǒng)合資企業(yè)中的重要性日益突顯。
一般而言,公司治理是公司最高層面的協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者的制度安排,以保障權(quán)力制衡與科學(xué)決策,世界各國從法律規(guī)制方面規(guī)范公司治理,主要是通過《公司法》立法體系。在我國,規(guī)范中外合資企業(yè)公司治理的法律體系,以《公司法》、《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》及其實施條例為主,前者是基本法,后者是特別法,還包括一系列操作性的管理法規(guī)。按一般邏輯,《公司法》是調(diào)整企業(yè)組織形式的基本法,本應(yīng)先有《公司法》再有《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》,但由于中國改革開放的特殊歷史背景,做為特別法的《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》卻早誕生于做為基本法的《公司法》,前者于1979年首次制定,而后者首次制定卻是在1993年,盡管兩者之后都進(jìn)行了多次修訂,但兩者之間仍然在諸如立法理念、具體規(guī)定上存在諸多沖突,學(xué)界與企業(yè)界希望兩者接軌統(tǒng)一的要求日益迫切。因此,通過完善法律規(guī)制進(jìn)一步規(guī)范中外合資企業(yè)公司治理,以適應(yīng)新形勢的要求,具有非常重要的現(xiàn)實意義。
二、中外合資企業(yè)公司治理的特點
現(xiàn)階段,大多數(shù)中外合資企業(yè)最為顯著的特征表現(xiàn)為“股東共同經(jīng)營”,很大程度上與現(xiàn)有的法律規(guī)制體系有關(guān),股東間不僅是“資合”,更為強烈地體現(xiàn)出“人合”性質(zhì),公司治理的諸多問題皆由此所致。在一般的公司中,股東的終極所有權(quán)與企業(yè)經(jīng)營權(quán)是“兩權(quán)分離”的,公司治理結(jié)構(gòu)具有相對獨立性。而在多數(shù)中外合資企業(yè)中,股東的終極所有權(quán)與企業(yè)經(jīng)營權(quán)缺乏“兩權(quán)分離”,合資各方根據(jù)合資合同直接分享企業(yè)經(jīng)營權(quán),企業(yè)的營銷、人事、財務(wù)、生產(chǎn)、研發(fā)等管理職能,往往是由合資雙方分別派人直接控制,企業(yè)內(nèi)部形成明顯的條線分割。 “兩權(quán)分離” 的缺乏導(dǎo)致權(quán)威外在于企業(yè),致使合資企業(yè)中沒有獨立的意志機關(guān),公司治理結(jié)構(gòu)不具有獨立性。而股東之間的分歧與摩擦,由于缺乏獨立的公司治理結(jié)構(gòu)做為緩沖層,從而直接貫串到企業(yè)具體經(jīng)營管理中去。受溝通機制、溝通條件,以及合資雙方在戰(zhàn)略、制度、文化、經(jīng)營理念等諸多方面差異的影響,股東之間的分歧與摩擦不可避免,股東間沖突直接貫串到實際經(jīng)營管理中的不良后果,就是導(dǎo)致高昂的內(nèi)部交易成本,企業(yè)內(nèi)耗,難以整合運作。
當(dāng)前,中外合資企業(yè)具有兩種發(fā)展趨勢。一種是外商控股與獨資化傾向,鑒于前述存在的問題,外商為強化對企業(yè)各要素的控制,規(guī)避合資雙方的摩擦與矛盾,使其在華投資更好地融入其戰(zhàn)略布局,越來越多的合資企業(yè)通過增資擴股轉(zhuǎn)變?yōu)橥馍炭毓缮踔联氋Y企業(yè)。另一種趨勢則表現(xiàn)為國外資本加大對中國本土優(yōu)秀企業(yè)并購力度,這里面又分為兩種主要情況,一種是以跨國公司為代表的國外產(chǎn)業(yè)資本對本土優(yōu)秀企業(yè)的并購,以形成更強市場壟斷;另一種則是國外金融資本對本土優(yōu)秀企業(yè)的投資與并購,其目的在于低成本掠獲本土企業(yè)價值增值。這些趨勢強化了中外合資企業(yè)公司治理問題的復(fù)雜性;現(xiàn)行中外合資企業(yè)公司治理法律規(guī)制體系,以《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》及其實施條例為主,其構(gòu)建基礎(chǔ)基于“股東共同經(jīng)營”理念,已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢下規(guī)范中外合資企業(yè)公司治理的要求,迫切需要進(jìn)行大幅度調(diào)整。
三、現(xiàn)行法律體系規(guī)范中外合資企業(yè)公司治理存在的問題
1.立法體系為內(nèi)外雙軌制,且立法理念不一致
在規(guī)范企業(yè)公司治理方面,內(nèi)、外資企業(yè)目前適用不同法律規(guī)定,實行立法雙軌制。2005年最新修訂的《公司法》在附則中規(guī)定:“外商投資的有限責(zé)任公司和股份有限公司適用本法;有關(guān)外商投資的法律另有規(guī)定的,適用其規(guī)定”,再次明確《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》是《公司法》特別法的法律地位,但類似條款卻從《公司法》“總則”規(guī)定轉(zhuǎn)變?yōu)椤案絼t”規(guī)定,實際上是意圖淡化兩者之間的差異性,強化組織規(guī)則的共同性。兩者本應(yīng)是一種互為協(xié)調(diào)、互為補充的關(guān)系,但由于基本立法理念不一致,導(dǎo)致兩者仍然存在諸多法律沖突;盡管經(jīng)過多次修訂,兩者之間的差異日益縮小,但仍缺乏應(yīng)有的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一,為實際操作帶來諸多困惑與不便。
《公司法》的立法理念在于建立現(xiàn)代公司制度,公司治理結(jié)構(gòu)各架構(gòu)既相互獨立又互為制衡,經(jīng)過多次修訂,已日益與國際慣例接軌。而《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》立法理念基于“股東共同經(jīng)營”, 強化“契約型合營”而非“公司型合營”,公司治理結(jié)構(gòu)應(yīng)有的獨立性缺失,所體現(xiàn)的委托代理關(guān)系含糊不清,缺乏必要的兩權(quán)分離。正是上述立法理念的差異,進(jìn)而導(dǎo)致具體規(guī)定上的諸多沖突,這種沖突不但影響了中外合資有限責(zé)任公司,也造成外商投資股份有限公司在公司治理結(jié)構(gòu)適用性上的困惑。
2.章程地位弱化于合同
公司章程是公司內(nèi)的“公司憲法”,是公司自治的基本規(guī)則,章程在公司治理中應(yīng)具有最核心地位。但在現(xiàn)行法律體系中,強化“契約型合營”而非“公司型合營”的立法理念,導(dǎo)致合同的調(diào)整對象與適用范圍被過度強化,使合資企業(yè)公司治理基礎(chǔ)不是建立在自身章程之上,而是受制于合同,章程蛻化為“合同第二”。
3.股東會缺省設(shè)置導(dǎo)致公司治理結(jié)構(gòu)的先天缺陷
《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》及其實施條例規(guī)定,董事會是合資企業(yè)的最高權(quán)力機構(gòu),討論決定合資企業(yè)的一切重大問題。雖然《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》并未明確規(guī)定不允許設(shè)股東會,但立法上并未給予股東會任何合法地位,而且工商管理部門及其他政府部門在相關(guān)管理實務(wù)操作中,對合資企業(yè)是只認(rèn)董事會文件不認(rèn)股東會文件,因此其實際涵義是合資企業(yè)不設(shè)股東會,公司治理結(jié)構(gòu)是只有董事會沒有股東會的獨體結(jié)構(gòu)。《公司法》則主張多層制公司治理結(jié)構(gòu),即股東會是公司的最高權(quán)力機構(gòu),董事會、監(jiān)事會并行于股東會下位。合資企業(yè)與一般公司相比,公司治理結(jié)構(gòu)在立法主張上顯著不同,其根源還是在于立法理念差異,歸根結(jié)底是《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》過于強化“股東共同經(jīng)營”理念所致。
合資企業(yè)缺省股東會的公司治理結(jié)構(gòu),既造成公司治理先天缺陷,也不符合世界趨勢。一方面,缺乏股東會這樣的股東終極利益合法表達(dá)的協(xié)調(diào)平臺,將導(dǎo)致股東為維護(hù)各自利益直接干涉公司經(jīng)營,加劇企業(yè)內(nèi)耗;所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)缺乏必要的兩權(quán)分離,使合資企業(yè)難以獨立表達(dá)意志,也違背了現(xiàn)代公司制度獨立法人人格的基本原則。再者,公司治理結(jié)構(gòu)不健全導(dǎo)致委托代理關(guān)系混亂,缺省股東會導(dǎo)致董事會缺乏上位制衡機關(guān),可能因代理問題導(dǎo)致的董事道德風(fēng)險,也得不到有效防范。而且,隨著并購的活躍,企業(yè)在各種組織形式間轉(zhuǎn)換變得更為普遍,例如由于并購原因?qū)е聝?nèi)資企業(yè)變成外資企業(yè)、外資企業(yè)變成內(nèi)資企業(yè)等,甚至還有“假外資”之類的問題;企業(yè)組織形式改變后如何保持公司治理結(jié)構(gòu)的延續(xù)與協(xié)調(diào),這些問題都會由于合資企業(yè)“獨特”的公司治理結(jié)構(gòu)帶來諸多不便。鑒于上述弊端,在實際經(jīng)濟生活中,相當(dāng)多的合資企業(yè)私下仍然參照《公司法》設(shè)立了股東會,但由于缺乏合法地位而遺留諸多隱患。
4.董事會缺乏獨立性,委托代理關(guān)系模糊
現(xiàn)行《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》及其實施條例體現(xiàn)的是“股東共同經(jīng)營”理念,所主張的合資企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)是只有董事會沒有股東會的獨體結(jié)構(gòu),董事會具有股東會與董事會雙重職責(zé),不但承擔(dān)決策職能,還擔(dān)負(fù)著解決投資者爭議職能,由此造成董事會職能過于寬泛、委托代理關(guān)系模糊不清。這種獨體式公司治理結(jié)構(gòu),使股東權(quán)利行使與企業(yè)經(jīng)營間缺乏必要的阻隔層甚至完全重疊,導(dǎo)致董事會缺乏做為企業(yè)經(jīng)營與決策中心所應(yīng)有的獨立性,股東紛爭極易被直接帶入企業(yè)經(jīng)營。
5.監(jiān)督制衡機制欠缺
現(xiàn)行《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》及其實施條例所主張的,是只有董事會沒有股東會的獨體式公司治理結(jié)構(gòu),而且既沒有設(shè)監(jiān)事會也沒有參照美國公司治理方式設(shè)立獨立董事制度,對此只能理解為立法者過于強調(diào)經(jīng)營效率而忽視了監(jiān)督與制衡機制。這種董事會權(quán)力過于寬泛而缺乏必要監(jiān)督制衡機制的獨體式公司治理結(jié)構(gòu),其立法理念只能稱之為“董事會絕對主義”,與“董事會中心主義”是完全不同的兩個概念。“董事會中心主義”是指在建立了健全的協(xié)商解決與制衡機制的公司治理結(jié)構(gòu)中,董事會發(fā)揮著核心決策作用;但如果沒有股東會、監(jiān)事會的制衡與監(jiān)督,董事會成為中心則無從談起。“董事會絕對主義”導(dǎo)致董事會缺乏必要制衡與監(jiān)督,難以防范錯誤決策對企業(yè)造成的傷害。
《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》及其實施條例所規(guī)定的僅有的公司治理制衡機制,則著眼于保護(hù)非控股股東利益,對決定一些重大事項時董事會的議事規(guī)則進(jìn)行了嚴(yán)格限制。按《中外合資經(jīng)營企業(yè)法實施條例》第三十三條規(guī)定,當(dāng)合資企業(yè)作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本,以及公司中止、解散、合并、分立等變更公司形式的決議時,必須由出席董事會會議的董事一致通過方可作出決議。對這些事項作出決議,在《公司法》所規(guī)范的一般公司中,則屬于股東會的職權(quán),而且只需經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過即可。比較兩者可以看出,《公司法》的規(guī)定更全面地從雙向考慮了控股股東與參股股東的利益,以“大多數(shù)同意”的方式對可能存在的利益爭端作出適當(dāng)平衡與協(xié)調(diào),更符合國際慣例;而《中外合資經(jīng)營企業(yè)法實施條例》所規(guī)定的一致性同意強制規(guī)范,存在對非控股股東利益的過度保護(hù),會帶來高昂交易成本,導(dǎo)致難以協(xié)調(diào)。
6.具體規(guī)定缺乏與其他法律的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,存在諸多毫無必要的法律沖突
《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》與《公司法》在涉及公司治理規(guī)范的具體規(guī)定方面還存在諸多毫無必要的沖突。如股東主體資格問題,《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》第一條規(guī)定:“中華人民共和國為了擴大國際經(jīng)濟合作和技術(shù)交流,允許外國公司、企業(yè)和其它經(jīng)濟組織或個人(以下簡稱外國合營者),按照平等互利的原則,經(jīng)中國政府批準(zhǔn),在中華人民共和國境內(nèi),同中國的公司、企業(yè)或其它經(jīng)濟組織(以下簡稱中國合營者)共同舉辦合營企業(yè)。”這意味著外國合營者可以包括自然人,而中國合營者則不包括自然人,這種限制實無必要,也與中國市場經(jīng)濟多元化的發(fā)展不相適應(yīng)。再如董事任期問題,《中外合資經(jīng)營企業(yè)法實施條例》第三十一條規(guī)定:“董事的任期為4年,經(jīng)合營各方繼續(xù)委派可以連任”,而《公司法》第四十六條規(guī)定:“董事任期由公司章程規(guī)定,但每屆任期不得超過三年。董事任期屆滿,連選可以連任。”關(guān)于董事任期的不一致規(guī)定,顯得無任何必要。諸如此類看似毫無必要的立法沖突,說穿了是雙軌制立法缺乏協(xié)調(diào)與統(tǒng)一考慮所致。
四、關(guān)于完善中外合資企業(yè)公司治理法律規(guī)制的政策建議
1.統(tǒng)一立法是根本的解決方法,企業(yè)組織制度層面應(yīng)統(tǒng)一由《公司法》規(guī)范
法律沖突在一定程度上必將加劇經(jīng)濟上的摩擦與損失,增加交易成本;況且中國已加入WTO,WTO要求一國的法律盡量協(xié)調(diào)統(tǒng)一,法律統(tǒng)一原則是市場經(jīng)濟法制的重要理念。要完善中外合資企業(yè)公司治理法律規(guī)制,首要問題是要統(tǒng)一立法理念,應(yīng)以構(gòu)建現(xiàn)代公司制度為核心來規(guī)范中外合資企業(yè)公司治理;如果僅局限在對具體規(guī)定進(jìn)行細(xì)節(jié)上的調(diào)整,這樣的思路是不適合的,長期來說只會使矛盾日益復(fù)雜,更加難以協(xié)調(diào),因此,解決公司治理結(jié)構(gòu)矛盾沖突的根本方法是統(tǒng)一立法。
對于規(guī)范企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu),需要放棄現(xiàn)行的以不同企業(yè)組織為本位的分開立法模式,對包括內(nèi)、外資企業(yè)在內(nèi)的所有以公司形式存在的中國企業(yè),應(yīng)該統(tǒng)一適用國內(nèi)市場主體法,統(tǒng)一用《公司法》對企業(yè)組織制度層面進(jìn)行規(guī)范。而現(xiàn)行外資立法則需要進(jìn)行徹底的結(jié)構(gòu)調(diào)整,外資立法的重點,應(yīng)著眼于資本而非企業(yè)組織結(jié)構(gòu),有關(guān)企業(yè)組織制度等具有民商法性質(zhì)的規(guī)范不應(yīng)納入外資法的調(diào)整范圍,外資法只需對相關(guān)國內(nèi)立法無法涵蓋的特殊性問題作出規(guī)定,外資法應(yīng)該是規(guī)范外商投資經(jīng)濟關(guān)系的公法。
2.若難以短期內(nèi)統(tǒng)一立法,則應(yīng)參照《公司法》構(gòu)建完善的公司治理結(jié)構(gòu)
統(tǒng)一立法,將涉及政府多個部門的協(xié)調(diào)與辦事程序調(diào)整,以及已有中外合資企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整,若一時間協(xié)調(diào)難度較大,難以一步到位施行統(tǒng)一立法,則需要采取漸進(jìn)的方式進(jìn)行過渡。如果采取逐步修訂現(xiàn)行中外合資企業(yè)法律的方式,那么在規(guī)范公司治理的立法方面,關(guān)鍵是要放棄“股東共同經(jīng)營”立法理念,應(yīng)該以構(gòu)建現(xiàn)代公司制度為核心,參照《公司法》來完善公司治理結(jié)構(gòu),構(gòu)建股東會、董事會、監(jiān)事會齊全完整的公司治理結(jié)構(gòu),各架構(gòu)間既相互獨立又互為制衡,特別要重點強化董事會獨立性、強化監(jiān)督機制,強化“公司型合營”而非“契約型合營”。
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