從“智豬博弈”看團隊建設(shè)

[摘要]作為企業(yè)人力資源管理中的團隊建設(shè)非常重要，通過“智豬博弈”的案例分析，本文著重論述了企業(yè)人力資源管理中的團隊建設(shè)和績效激勵問題，旨在說明團隊建設(shè)應(yīng)與目標(biāo)管理相結(jié)合，在主張團隊合作的同時也應(yīng)有競爭機制，既要加強團隊績效激勵，還應(yīng)該做好團隊績效的分解。通過這些方式共同作用，可以進一步提高企業(yè)團隊的績效。

[關(guān)鍵詞]人力資源管理 企業(yè)管理 團隊建設(shè) 績效激勵