[摘要]隨著現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建的不斷深入,人力資源的配置與管理問題已成為關(guān)系現(xiàn)代企業(yè)興衰成敗的決定性因素之一,因此如何有效管理人力資源已成為當前許多現(xiàn)代企業(yè)不斷探索的課題。本文從了解員工需要,激發(fā)員工忠誠度;實施目標管理,提高員工工作效率;創(chuàng)造良好工作環(huán)境,激發(fā)員工工作潛能;做好員工培訓(xùn),構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè);建立價值評價體系,激發(fā)員工創(chuàng)造力五個方面進行了有針對性的探討。
[關(guān)鍵詞]現(xiàn)代企業(yè) 人力資源 配置與管理