[摘要]在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,酒店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。雖說(shuō)員工流動(dòng)屬于正常現(xiàn)象,但人員流失現(xiàn)象過(guò)于嚴(yán)重必將給酒店帶來(lái)許多負(fù)面影響。應(yīng)加快建立科學(xué)合理的薪酬管理體系,重視對(duì)員工的培訓(xùn),定期輪換崗位,建樹(shù)企業(yè)文化,增強(qiáng)組織內(nèi)聚力,以減少員工流失。
[關(guān)鍵詞]人員流失 原因分析 對(duì)策