“以人為本”構建和諧的內部控制環境

內部控制是企業生存和發展的有效管理工具?？刂骗h境是內部控制所賴以依存和運行的，對其建立和實施發生影響的各種因素的總和。它一般包括個人誠信，道德價值觀和所具備的完成組織承諾的能力；管理者的經營理念與營運風格及企業的組織結構、職責劃分和人力資源的政策和程序等。由內部控制環境的涵義及其構成因素可以看出：①內部控制環境的優劣，直接涉及到內部控制制度的實施效果；②企業文化是影響內部控制環境的主要因素。而人既是控制的主體，又是控制的客體，也是企業文化活動的開展者和企業文化內涵的體現者。因此要構建和諧的內部控制環境應以“以人為本”的企業文化為基礎，也就是說應以企業文化與內部控制的共同點——“人”為核心，作為出發點，以發揮“人和”的作用。另外，要構建和諧的內部控制環境，還要適時調整內部控制的重點與內容、注重信息的交流和溝通、正確處理內部控制管理與其他管理的關系。這樣，才能促使內部控制環境不斷的和諧、完善，從而保障內部控制制度的有效實施。