[摘要]主題公園作為新興的旅游景區(qū),已經(jīng)成為人們重要的旅游目的地。本文通過(guò)對(duì)迪斯尼主題公園的發(fā)展歷程的總結(jié),在分析迪斯尼主題公園的成功秘訣的基礎(chǔ)上,針對(duì)我國(guó)主題公園出現(xiàn)的問(wèn)題,指出迪斯尼對(duì)我國(guó)主題公園發(fā)展的啟示,以求使我國(guó)主題公園理性發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]迪斯尼主題公園啟示
所謂主題公園是指為了滿足旅游者多樣化休閑娛樂(lè)需求與選擇而建造的一種具有創(chuàng)意性游園線索和策劃性活動(dòng)方式的現(xiàn)代旅游目的地形態(tài),是一種休閑娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)。我國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)自1989年第一個(gè)主題公園——深圳錦繡中華建成開(kāi)業(yè),經(jīng)過(guò)近十幾年的發(fā)展,已形成相當(dāng)規(guī)模,涌現(xiàn)出一批具有中國(guó)特色和符合市場(chǎng)需求的大型主題公園。然而大多主題公園卻基于商業(yè)的觀點(diǎn)和目的,忽略了許多歷史背景及文化傳統(tǒng)內(nèi)涵的承載,規(guī)劃設(shè)計(jì)和經(jīng)營(yíng)管理也多粗糙和缺陷,漸漸失去其應(yīng)有的魅力。如何借鑒迪斯尼主題公園發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),使我國(guó)主題公園真正成為人們實(shí)現(xiàn)歡樂(lè)理想的旅游目的地,是本文探討的主要目的。
一、迪斯尼主題公園的發(fā)展
1.迪斯尼主題公園的發(fā)展歷程
1955年,美國(guó)電影動(dòng)畫(huà)商華特·伊萊亞斯·迪斯尼把動(dòng)畫(huà)片所運(yùn)用的色彩、刺激、魔幻等表現(xiàn)手法與游樂(lè)園的功能相結(jié)合,開(kāi)創(chuàng)了世界上第一個(gè)現(xiàn)代意義上的主題公園—洛杉磯迪斯尼樂(lè)園并轟動(dòng)了世界,被認(rèn)為是“世界上最快樂(lè)的地方”。1971年迪斯尼又于佛羅里達(dá)州的奧蘭多市辟建全世界最大的主題公園——迪斯尼世界,開(kāi)始應(yīng)用激光、電子高科技來(lái)創(chuàng)造效果,獲得了巨大成功,并且作為世界上主題公園成功開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)的典型案例,一直為世人所稱道。此后,隨著大眾旅游在世界范圍內(nèi)蓬勃興起,美國(guó)迪斯尼公司開(kāi)始將其新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)移向海外,1983年日本東京迪斯尼樂(lè)園開(kāi)業(yè),1992年歐洲迪斯尼樂(lè)園在巴黎建成并正式對(duì)外開(kāi)放,2005年香港迪斯尼樂(lè)園建成開(kāi)放,是繼美國(guó)加利福尼亞、佛羅里達(dá)、日本東京和歐洲巴黎之后世界上第五個(gè)迪斯尼樂(lè)園,開(kāi)業(yè)之初便獲得了巨大成功,這對(duì)中國(guó)乃至世界主題公園的發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用。
2.迪斯尼主題公園成功的秘訣
(1)經(jīng)營(yíng)理念——人本思想
華特·迪斯尼在創(chuàng)辦加州迪斯尼樂(lè)園時(shí),就再三強(qiáng)調(diào)“一切考慮,以游客為主”。迪斯尼始終貼近市場(chǎng),貼近需求,人們最想玩什么,最想感受什么,都會(huì)將這些需求體現(xiàn)在它的娛樂(lè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中;同時(shí)還注重本地化,充分考慮當(dāng)?shù)厝说奈幕攸c(diǎn)和需求,貼近當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng),來(lái)進(jìn)行樂(lè)園項(xiàng)目的設(shè)置和建設(shè),包括吸納本地人作為員工,等等。因此迪斯尼樂(lè)園成了一個(gè)充滿人性溫情的娛樂(lè)、休閑場(chǎng)所。
(2)管理思想——特色與創(chuàng)新
迪斯尼建園之初的立意,就是要通過(guò)新奇建筑物與各種高科技手段的結(jié)合,融以豐富的世界文化遺產(chǎn),為世人創(chuàng)造一個(gè)童話般的世界,讓人在光怪陸離的異國(guó)風(fēng)情建筑群與多彩的演出中體驗(yàn)驚險(xiǎn)與快樂(lè)。迪斯尼樂(lè)園之所以能夠保持長(zhǎng)盛不衰,是因?yàn)閯?chuàng)意新穎,迪斯尼有與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代感,能不斷的超越自我,同時(shí)它以世界最高水平的經(jīng)營(yíng)理念、管理方法為支撐,以高科技為載體,融知識(shí)性、趣味性、參與性于一體,做出了最好的品牌。
二、我國(guó)主題公園存在的主要問(wèn)題
1.主題重復(fù)、簡(jiǎn)單化
我國(guó)主題公園在主題方面,雖然對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)文化的利用很重視,但在具體選題時(shí)缺乏認(rèn)真的市場(chǎng)分析和真正的創(chuàng)意,為建造景觀而建造景觀,往往具有重復(fù)和簡(jiǎn)單化的缺點(diǎn),結(jié)果造成財(cái)力、人力、物力及土地的浪費(fèi)。
2.盈利模式單一
目前我國(guó)的主題公園在盈利模式方面存在盈利模式單一的問(wèn)題,有很多主題公園幾乎只有門(mén)票收益一種盈利方式來(lái)架構(gòu)其盈利模式。
3.規(guī)劃設(shè)計(jì)水平偏低
我國(guó)許多主題公園題材重復(fù),而且設(shè)計(jì)人員水平偏低,對(duì)主題的理解膚淺,導(dǎo)致許多規(guī)劃設(shè)計(jì)只是將一個(gè)個(gè)模擬或微縮景點(diǎn)進(jìn)行排列組合,簡(jiǎn)單粗糙。雖然當(dāng)初選擇開(kāi)發(fā)的主題大部分都采自我國(guó)傳統(tǒng)歷史文化中的精華卻不能充分展示主題的文化內(nèi)涵。
三、迪斯尼對(duì)我國(guó)主題公園發(fā)展的啟示
1.以人為本,創(chuàng)造快樂(lè)的經(jīng)營(yíng)理念
迪斯尼樂(lè)園之所以成功,就在于在其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中始終貫穿著“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,始終貼近市場(chǎng),貼近需求,一切考慮,以游客為主,充滿人性溫情地為游客創(chuàng)造快樂(lè)的體驗(yàn)。以人為本,創(chuàng)造快樂(lè)的經(jīng)營(yíng)理念不僅對(duì)主題公園的發(fā)展至關(guān)重要,也是決定其他類型旅游景區(qū)(點(diǎn))經(jīng)營(yíng)效果好壞、能否長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)下去的必要條件。
2.特色鮮明,創(chuàng)意新穎的主題
對(duì)主題公園來(lái)說(shuō),主題是主題公園的靈魂。只有主題獨(dú)特、個(gè)性鮮明,才會(huì)對(duì)游客產(chǎn)生強(qiáng)烈的吸引力。每一個(gè)成功的主題公園都具有強(qiáng)烈的個(gè)性,也就是旅游業(yè)常說(shuō)的“特色”。迪斯尼樂(lè)園從不固步自封,總是不斷地進(jìn)行自我否定,追求創(chuàng)新與發(fā)展,創(chuàng)意新穎,并成功運(yùn)用高科技手段,常變常新,個(gè)性強(qiáng)烈,使迪斯尼樂(lè)園能夠保持長(zhǎng)盛不衰。我國(guó)的深圳主題公園在主題選擇方面比較成功,錦繡中華、民俗文化村的內(nèi)觀外貌生動(dòng)地表現(xiàn)出東方園林和中華文化的神彩;世界之窗讓人們感受到西方文明的豪華氣派和高雅,歡樂(lè)谷帶有東方童話的影子。四大主題公園各自內(nèi)在和諧的景致,使之各具有或東方或西方或兩者兼而有之的鮮明特點(diǎn),而且互為補(bǔ)充,相映成輝。鮮明的主題以及創(chuàng)新理念給深圳的四大主題公園帶來(lái)了巨大的成功。
3.多種方式的盈利模式
迪斯尼樂(lè)園的盈利方式有:門(mén)票、餐飲、旅游商鋪?zhàn)饨稹⒕邆渲R(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)的旅游紀(jì)念品銷售以及其他收費(fèi)的服務(wù)構(gòu)成。整個(gè)盈利模式的架構(gòu)是:以不斷提升的品牌知名度吸引游客,在獲得門(mén)票收入的同時(shí),通過(guò)出售具備知識(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)的旅游紀(jì)念品獲得二次盈利,又由旅游紀(jì)念品的發(fā)售進(jìn)一步擴(kuò)大迪斯尼品牌的影響力,這一盈利模式使迪斯尼樂(lè)園具備一種頑強(qiáng)的生命力。
我國(guó)有著廣袤的疆域、雄奇的自然風(fēng)光、多彩多姿的民俗風(fēng)情,更有悠久燦爛的文明歷史,這些都是主題園開(kāi)發(fā)的不竭源泉,利用這些寶藏,借鑒迪斯尼“以人為本,創(chuàng)造快樂(lè)”的經(jīng)營(yíng)理念、特色鮮明,創(chuàng)意新穎的主題以及多種方式的盈利模式,將主題公園建成中國(guó)特色的主題公園,真正成為人們實(shí)現(xiàn)歡樂(lè)理想的旅游目的地。
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