與時俱進 創新發展

丹陽市建設監理中心有限公司盧國毅總經理堅持以科學發展觀指導監理工作，團結和帶領全公司干部職工抓住發展第一要務，與時俱進，創新發展。在2005年6月成功完成改制至今兩年多時間里，監理公司各項工作持續發展，穩健跨越，主要工作指標連年攀升，躍上了新的臺階，公司先后被丹陽市建設局和鎮江市建設局評為先進單位，他本人被評為鎮江市優秀經理，特別令人稱贊的是，公司監理的一大批項目獲江蘇省“揚子杯”、鎮江市“金山杯”優質工程獎等。2007年下半年，該公司又瞄準新的目標，鼓勁加壓，奮力拼搏，各項工作始終保持高位運行的良好態勢。

公司改制后，如何代表和體現先進生產力的發展要求，使公司邁上科學、和諧發展的快車道，是盧國毅和領導班子成員一直思索和謀劃的課題。身為總經理的盧國毅時刻把集體和職工的利益放在首位，與干部職工同甘共苦，艱苦創業。他愛公司如家，公而忘私，無私奉獻，吃苦在前，享受在后，多少次放棄雙休日，全身心地投入公司的管理和業務拓展中，為展現公司新形象傾注了全部心血。他作風民主，公道正派，清正廉潔，深得干部職工的愛戴和擁護。盧國毅創造的業績令人矚目，全公司干部職工夸他為敢為人先的好當家。

隊伍建設邁大步。隊伍是事業之本，是事業成功的關鍵所在。盧國毅總經理深知這一道理。他們首先堅持以人為本，不斷加強隊伍建設，“內強素質，外樹形象”，把制度建設作為頭等大事常抓不懈。公司制定了一整套規章制度和相關激勵政策、考評制度，形成了按規章辦事、管人的機制，體現了公司“以人為本”的經營理念。

扎實開展各項學習，全面提高監理服務水平。為了建設一支技術精湛、業主滿意的監理、設計隊伍，公司制定了職工教育培訓計劃，每星期四晚上組織監理、設計業務技術學習，并堅持每星期一的設計、監理工作例會制度，還投資數萬元建立了電教會議室、電腦中心、職工閱覽室。通過學習，公司干部職工素質有了較大提高，能為監理市場提供優質、高效的服務。

深化改革促發展。大改大發展，小改小發展，這在公司已經成為全體員工的共識。為使公司走上良性循環發展之路，盧國毅總經理以百折不撓的意志和以人為本的理念，進行了分配、內部管理等改革。通過改革，全公司員工積極性空前高漲，工作效率明顯提高。

做好優質服務文章。優質服務不僅是監理公司立身之本，也是樹立監理服務良好形象的必由之路。盧國毅總經理要求全體員工嚴格遵循“守法、誠信、公正、科學”的監理準則和設計規范，推行“陽光”監理，在工作中堅持持證上崗、掛牌上崗，堅持首問負責制、服務承諾制等。不經一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香，提到丹陽市監理中心有限公司，投資方、承包方一致評價：他們的誠信服務真棒！

改制不改色。公司改制后，盧國毅總經理并沒有放松黨建紀檢工作、安全生產管理、工青婦團各條線工作、宣傳工作，而且亮點多多，精彩紛呈。如今年上半年加大了宣傳力度、成功地舉辦了“建設監理中心杯”卡拉OK歌唱賽、“監理中心杯”全國CBA男籃對抗賽等。

生活是一部大書，日是它的標點，月是它的段落，年是它的章節。丹陽市建設監理中心有限公司全體干部職工無時無刻不在書寫這部大書，用他們的思想、情感和智慧，組成生命的交響樂章。他們求真務實，銳意進取，開拓爭先，以人為本，創新服務理念，不斷提高服務能力，全力打造投資方、承包方滿意的監理中心有限公司，在前行的道路上留下了他們歡快的音符，向全社會展示了改制后的丹陽市監理中心有限公司的新形象和風采。