觀 點
“iPhone是用來描述蘋果手機的”,這一觀念早已深入人心,因此思科不得不與蘋果達成和解,并尋求合作。現實的“扭曲”讓蘋果占盡主動。
不出所料,斯蒂夫#8226;喬布斯又一次施展了“魔法”,讓思科放棄了對iPhone使用權的起訴。兩家公司將共享iPhone品牌,并含糊地表示要尋求實現互操作性的機會。
思科網站公布思科和蘋果已經就iPhone的使用權達成了最終協議。他們將共用這一品牌,提供以iPhone為品牌的產品,并將在安全、消費和企業溝通等領域合作,實現一定程度上的互操作性。
在爭端已經解決之后,命名權談判和訴訟威脅有什么意義嗎?似乎思科上下都認為這場法律混戰對任何一方都沒有好處,不過蘋果早已表示“盡管放馬過來”。即使這場官司繼續打下去,思科也不得不對抗一個殘酷的現實—iPhone幾年以來一直是即將推出的蘋果手機的代名詞。無論這場官司誰輸誰贏,其結果都會大大增加人們對蘋果iPhone的認知度。
假設思科起訴蘋果并打贏了官司,或是成功地通過談判獲得了對iPhone的獨家使用權,又能怎樣呢?蘋果會重新給其產品起個名字叫iMobile,或iCell嗎?不會。在喬布斯讓他的手下進行開發之前我們就管那個東西叫iPhone了。那么思科的電話呢?我們一定就這樣叫它:思科電話,而且永遠都會這么叫。如果思科堅持用iPhone這個名字呢?思科以外的人會叫它iPhone嗎?不會,永遠不會。
這份協議的其他條款是保密的,我們只能推測他們會進行怎樣的合作。蘋果和思科確實可以在某些領域進行合作,但要想讓蘋果以思科的方式運作是不可能的。
一種可能是思科現有的軟件和硬件VoIP平臺可以接聽蘋果iPhone的電話——盡管思科還是希望消費者購買自己的Linksys iPhone。
蘋果和思科可以共同開發IPTV,因為思科對這個領域具有濃厚的興趣,它已經收購了一個機頂盒和智能KISS數字媒體記錄器制造商。同時,思科敏銳的網絡洞察力也有助于蘋果快速拓展其數字媒體業務。
另一方面,有誰會在乎蘋果和思科之間的財務協議嗎?它還不足以嚇住蘋果的投資者。能夠引起人們關注的是,蘋果對思科提出的要求——發掘在安全、消費和企業溝通領域實現相互操作性的機會。至少,在短期內思科成了蘋果的好朋友,但可別指望這種關系會持久。喬布斯從來都不會討好朋友,他現在之所以這樣做是因為他別無選擇。信不信由你,他肯定已經盤算好如何盡快擺脫這種關系了。
除了蘋果和思科,沒人清楚這份聲明的真正意義。似乎不可避免的是,合作規模的大小全在蘋果的意愿之中。而惟一能確定的是我們不得不向喬布斯鞠躬致敬,“現實扭曲效應”讓他再次如愿以償。