人民的電腦

經過冗長的等待與爭論，超低價電腦綞看到了商業化的曙光。

號稱售價只要100美元的筆記本計算機經過冗長的紛擾之后，終于在今年年底即將在上海投入量產。原本那些對此冷嘲熱諷的商業大鱷，現在紛紛因為利益的關系對其展開熱烈的擁抱。這款由中國臺灣廣達電腦代工的計算機售價低廉，是專門協助窮困地區兒童的慈善產物，但它卻顛覆了此前市面銷售的主流筆記本計算機的概念，重新定義了筆記本計算機概念和操作模式。

2005年底，尼葛洛龐蒂和科菲·安南在信息社會高峰論壇上揭示了一款奇模怪樣的計算機，它是100美元筆記本的原型機，這是一項由尼葛洛龐蒂一手促成的慈善項目，全球最大的幾家IT廠商現在部爭相支持這個項目，包括微軟、AMD、英特爾、Google、RedHat等。這個項目主要是為了以極低的售價試圖在窮困地區普及計算機的知識。

“100美元的筆記本?”國美長虹橋店電腦專區的一位營業員詫異地問。在這個只有五六平米的展示區內，最便宜的是國產品牌聯想公司推出的一款標價3999元的筆記本，而此時，價格簽旁赫然寫著“缺貨”兩個大字。

北京昌平區的亞奧海龍電子城內也發生相似的情景。“這款筆記本我們八月初進了100多臺，不到20天就全賣光了，月末再去提貨時已經沒有了。”聯想專賣店的一位姑趙的營業員謊：“買這款的主要是學生，他們對配置要求不是特別高，滿足基本需求就行?！?/p>

對于普通中國消費者的消費能力來說，價格絕對是一個很重要的影響消費決策的因素。如果價格便宜再加上品牌的保證，大受歡迎也就毋庸置疑了。即使如筆記本電腦這樣屬于復雜性消費的產品，也適用這個理論。

但是，即將于今年10月在上海量產的100美元電腦，怎么聽也像是一個“天方夜譚”。

然而，DoNews的制作人劉韌并不這樣認為。這位IT記者出身的副總裁對《環球企業家》預言：“低價電腦絕對是一個趨勢。”回憶起從20世紀80年代一臺電腦大概需要4萬多人民幣，到20世紀90年代末期的1萬左右，再到現在3000塊錢就能買到一款不錯的主流機型，劉韌充滿感慨地說：“電腦發展的速度真是超乎所有人的預料，在2000年左右，它已不再屬于高科技產業，而成為制造業?！睙o論是過去還是未來，電腦價格下降的空間和幅度沒有誰能說得準。

計算機微利化的背景是：AMD興起，逼迫著英特爾不得不生產價格相對低廉的處理器；更為激烈的市場競爭催生著全球計算機產業龍頭的臺灣電子業制造能力不斷提高。當儲存系統與相關芯片造得來越便宜時，如同電視或手機一般普及的電腦，價格下降以乎是必然的。

夢開始的地方

當然，所有這一切的前提是——用戶需求。這也正是麻省理工學院教授，《數字化生存》的作者尼葛洛龐蒂2005年發起100美元電腦項目的初衷，他相信“每個兒童都應該擁有一臺電腦”(One Laptop PerChild，因此這個概念又稱OLPC計劃)，以使他們有機會通過網絡學習和了解世界。

這個主要面對發展中國家及落后地區市場，被尼葛洛龐蒂一再強調為“教育性質”的項目，一發布就獲得了AMD、RedHat、Google、北電、新聞集團等九大財團的支持，并于2005年年底生產出了第一代樣機。

這款樣機看起來，不像是個笑話，但確實像是個玩具。任何事物的出現都會有反對的聲音。英特爾董事長貝瑞特以及微軟董事長比爾·蓋茨都曾公開嘲笑它是個“小玩意兒”，會“毫無用處”。但沒有人可以否認，“每個兒童都應該擁有一臺電腦”是一個崇高的想法，它就像是“讓每個兒童都有課本”和“讓每個瞎子都有眼睛”一樣偉大的事業，是一個能將無數處于黑暗境地的窮人脫離窮苦的令人欽佩、敬仰的理想。

首批的700萬臺電腦曾計劃全部采取公益性贈送的方式送到中國、印度、巴西、阿根廷、埃及、尼日利亞和泰國7個國家的孩子手中，之后再通過商業渠道進行銷售。由于并不是把電腦直接賣給用戶，而是先賣給各國政府，再由他們分配給本國的孩子們使用，這種銷售方式就帶有濃厚的“扶貧”色彩。然而，令人意料之外的是，困難正在于這種扶貧方式不一定能與各國原有的扶貧安排相吻合。

“我平均每個月都會來中國一次，但進展比想象的要慢?！蹦岣鹇妪嫷偎佑|的國家中，唯一沒有為100美元筆記本設立專門項目組的國家便是中國。兒童數占全球25％的中國，是尼葛洛龐蒂認為“推廣這種電腦最困難的國家之一”。尼葛洛龐蒂覺得遇到的最大問題是：不知道和哪個部門談合作?！拔也恢赖降讘撊フ夷膫€部門談這個事情，而且溝通上存在一定障礙。”

除此之外，2006—2007年，正好趕上Windows的Vista操作系統上市，帶動新一輪Pc更新換代，使得主要負責100美元電腦代工生產的臺灣廠商應接不暇，這種公益性質的產品只能暫時擱置。尼葛洛龐蒂原定100美元電腦在中國推廣的最后期限，也不得不從去年8月份延后了。

雖然打著100美元的旗號，雖然在未來的幾年內相信這樣的價格會成真，但目前這還僅僅是個“夢想”。該款筆記本的成本是200美元，一旦進入商業，多余的部分必然會由政府或者普通消費者來補足。比如在巴西圣保羅，購買者可選擇每個月支付約18美元(約120人民幣)，或者是一次性花347美元購買，價格比100美元翻了一倍多。

即將量產的第四代測試產品，重1.5公斤，和普通課本一般大小，采用的是基于Linux的開源操作系統，在一款普通的AMD芯片上流暢運行。它用IGB的閃存代替了硬盤，有75英寸大的液晶顯示屏，可以在彩色或黑白雙重模式下工作。電源放棄了原先的手搖發電的設計，取而代之的是手拉式發電機，也能直接插上普通電源插座充電。它還有內置攝像頭、麥克風。特別之處是它采用無線網狀網絡技術而不是直接連接網線，這使得只要幾臺計算機在一定范圍內便可以自動形成一個無線網狀網絡，以其中一臺為端口，統一無線連接到附近互聯網服務器上，這很適合寬帶網絡覆蓋率很低的發展中國家。

隨著曾經的老對手英特爾于今年7月正式成為OLPC董事會的新成員，以及微軟也加緊與OLPC項目合作，100美元電腦從夢想到現實的天平正在慢慢傾斜。目前它已經獲得300萬臺訂單，預計年底單月出貨量將達到100萬臺，一舉拿下全球筆記本電腦單月出貨量的10％以上。

天平慢慢傾斜

OLPC，一個由我們這個時代最偉大的數字化吹鼓手經過40年的努力終于實踐的純公益項目，不僅引來了眾多商業巨獸，更有意思的是，通過引發幾場不見硝煙卻絕對精彩的口舌之戰，它讓曾經水火不相容的幾方競爭對手站到了一起。

全球最大的開源操作系統Linux，蘋果操作系統Mac OS都爭著與OLPC合作。Linux的宿敵、曾經對此不屑一顧的微軟后來也在忙著為Windows XP瘦身，甚至專門為其開發了“三美元軟件包”。這個曾表示100美元電腦是個“小玩意兒”的操作系統界的霸主現在態度相當明確：一定要在100美元電腦上占有一席之地，哪怕只是提供精簡版。

而此前揚言與OLPC對抗，并特意針對100美元電腦，生產了售價在250—400美元之間的學生電腦Classrmate PO的英特爾，也在劍拔弩張千鈞一發的最后時刻，與OLPC手言和。

可能你會覺得，微軟與英特爾“反復無常”的表現，真是顏面盡失。其實此亦情有可原，任何行業巨頭，即便出于商業本能，肯定也會首先反對產品的低價化。造成個人電腦價格居高不下的不是行業巨頭，而是生產成本尚未降到足夠低。隨著巨頭們逐漸看到這已經成為一個不可逆轉的潮流，尤其在意識到，如果不參與，它們的市場份額就很有可能會被Linux和AMD以及其他一些公司大量侵蝕時，它們也就顧不上“面子及眼前利益”而不得不、放下身段，排在自己“追隨者”的后面，尋求能在這個項目上分一杯羹。

事實上，一臺只有IGB閃存的OLPC電腦，恰恰是一臺以互聯網為核心的電腦。它不能安裝Office辦公軟件以及MSN即時通訊工具，只能使用在線文檔編輯存儲工具Google Document、Gmail和內置的在線通訊工具Google Talk?？梢哉f，這正和互聯網的發展趨勢相當吻合——互聯網就是應用軟件。

緊緊和趨勢抱在一起是任何創新公司都不敢掉以輕心的。除了微軟和英特爾，抱有同樣想法的還有Google與全球媒體霸主默多克，雖然與前面的一些公司相比，后者參與的目的并不十分的明確，除了各捐款200萬美元外，似乎并沒有采取什么行動。

然而當今我們這個星球上最聰明的這些人，是否真的如此天真?仔細推敲一下便一清二楚。無論是全球發展中國家20億人中的分之幾，當這些窮困人家的孩子開始紛紛接觸網絡時，最終選擇進入Myspace社區，都不會是個小數目。而新聞集團旗下眾多的報紙、雜志、書籍出版、電視劇、電影、媒體業務，任何一個能夠通過OLPC電腦網絡終端深入的新市場，也都將意味著可能是個巨大的機會。

合理推論下，誰能首先掌握新市場那些從未碰過電腦的人，誰就會成為下一個市場的標準制定者。無論是操作系統也好、芯片也好，還是與“搜索”等同的Google這個單詞，都可以依靠“使用慣性”，深深地留在那些第一次接觸電腦的孩子們的童年記憶中。

商業巨頭們不僅爭奪的是一個“熱心公益”的美名，更重要的是，它們在爭奪未來。而投資眾多，期求未來回報的風險也是巨大的，一向精明的它們既然敢于進入，說明低價市場的潛力一定足夠吸引人。換句話說，如果OLPC能夠如此大規模地對一個產業產生長久的影響，那么它一定不再是一個純粹的公益事業，而是一個商業項目。

看看作為100美元電腦的原始設計制造者、世界最大的筆記本電腦生產商——臺灣廣達電腦公司能從這個項目中得到什么：它將為公司帶來30—50億美元的銷量，而利潤率也將達到公司平均利潤率。

20億人口中兒童的數量，對于商家及廣告主來說是多大的誘惑呢?而這款不僅具備上網、文字處理、畫圖和游戲等基本功能，且有著鮮綠顏色、四角圓滑的絢麗筆記本，難道只是對低消費水平地區的兒童才有吸引力嗎?

廣達表示，一旦時間合適可能會在發達國家推出和OLPC類似的筆記本電腦，售價將在200美元左右。如果是這樣的話，這就不僅是一次引向下一個十億美元市場的行動了，它的規模效應也許是空前的。美夢，抑或噩夢

如果100美元電腦的規模成形，接下來的問題是：它會不會引發筆記本發展創新的變革呢?該產品及其后繼產品會不會漸漸升級，從而威脅到現有的筆記本廠商的主流產品?協作廠商會容許這樣的筆記本走下去嗎?

目前，中國電腦的市場保有量不億臺，這遠遠低于理論上3至4億臺估測，因而中國在PC領域還有很大的市場上升空間。

而中國的電腦制造商一向秉承價格優勢，在筆記本方面，就有華碩的Eee PC以及聯想號稱1499元的農村電腦。這款折合成人民幣七八百元的筆記本一旦進入中國，幾家打“低價”牌的廠商必將陷入尷尬境地。甚至那些OLPC參與者接下來還有可能接到來自中國廠商的產品訂單，對于他們來說，這又是一個利多機會。

由于PC市場是多家競爭，且標準統一，壟斷的可能性很小。而技術瓶頸的克服只是個時間問題，因此商家之間的競爭很大程度上是價格競爭，這也是電腦走向制造業之后面臨的宿命。所以“降價”很可能是中國本土廠商不得不作出，但也是唯一的選擇，而隨之帶來的利潤空間的更加縮小(一臺聯想計算機的利潤空間只有100元人民幣了)以及IT業的重新洗牌，對它們來說都將是一次嚴重的打擊。

正如劉韌所說：“價格降得那么快，這是許多大商家不愿看到的，但是又沒有辦法。他們既不希望價格競爭，又是首先挑起價格戰的。這就是一個傳統的制造業的悲哀?！?/p>

諸如英特爾、微軟這樣的大商家(或許還有尼葛洛龐蒂這樣的“慈善家”)就始終相信，人人部需要一臺電腦，也應該擁有一臺電腦。

它們的結論確實也具有理論依據。按照傳播學界的共識，當一種媒介的使用者人數超過總體的20％，它就跨越進“普及”的門檻。與此類似，在中國的經濟領域也有所謂的“2000萬現象”，即用戶數量在達到2000萬以后往往會帶來“雪崩效應”。

而要實現它，必然意味著這個領域將進入“低價時代”。在這個時代里，100美元的價格是能夠達到的，也是有利可圖的，雖然單位利潤可能很小。

盡管對于商家來說，這不是一個好消息，但對于廣大消費者來說毫無疑問是個福音。那我們離這個真正的“夢想”還有多遠？資深IT專家劉韌認為，不到5年。