除了游戲本身的快感,魔方的真正魅力在于它挑逗了人類的空間想象力。
匈牙人厄爾諾·魯比克(Emo Rubik)大概從未料到,自己發明的那個六色的六面體會導致一種嚴重的“精神失?!?。
“魯比克瘋癥”(Rubik Mania)使人們的手指陷入失控狀態:指端發癢的癥狀會持續數月,具有高度傳染性。1980年代早期,在全世界的辦公室、酒吧、公園和地鐵里,魔方的4325億這種轉法為人們帶來了眩暈般的快感。在任天堂公司,年輕的電視游戲開發人員宮本茂認定這是一件完美的玩具——極易上手,但要完成卻有相當難度,令人欲罷不能。此后,該理念推動宮本重塑了電玩世界的游戲規則。
不錯,在分工日益精細的現代工業社會,魔方制造了一種久違的游戲樂趣:唯一的還原方式和迷途般的過程誘惑手指不停轉動,魅力至今不減。在今年6月的魔方大賽加拿大公開賽上,一位13歲的華裔少年以1359秒的神速打破了北美記錄。
當然,魔方的真正魅力還在于它挑逗了人類的空間想象力。在邏輯思維成為世界主導性模式之后,空間想象力逐漸淪為邊緣角色。玩魔方成了喚醒這一原始能力的有效途徑,也正因此,它被譽為世界上“迄今發明的最有教育意義的玩具”。
這個解釋非常契合魯比克發明魔方的初衷。1970年代,在一所不大知名的學院教授建筑學和雕塑學的魯比克,一心要助學生增強空間思維能力。確切說,他在尋找—種使小方塊隨意轉動卻不散開的內部結構設計。
1974年,3×3× 3的理想模具誕生,巧妙的形狀拼合在—起,無需任何鎖鏈或粘合物。魯比克隨意轉動了幾下,發現很、難將其復原,苦苦摸索了近一個月,才終有結果。那一刻,魯比克體會到空前的愉快。
盡管自誕生以來,類似的感受使魔方及其仿制品獲得了至少3億件的全球銷量。但最開始,魔方還是遭到了創新產品的普遍厄運:創意上的成功和商業上的失意形成鮮明對比。
一年后,魯比克為魔方申請了專利,并介紹給匈牙利的一家國家貿易公司,1977年,魔方被投入生產。顯然,作為大學教師,魯比克并不是一個好的推銷員。直到有有一天,商人兼業余數學家拉克茲的出現才徹底改變了銷量不佳的情形。
兩人初次見面時,魯比克衣著不整,叼著根廉價的香煙,拉克茲甚至覺得“應該施舍他點錢”。不過,一番交談下來,拉克茲卻感到信心十足:“這個魔方,我們可以賣到100萬件?!笔聦嵤牵诘聡~倫堡玩具展上,僅一位英國商人就訂購了100萬個魔方。
此后,拉克茲帶著魔方輾轉于各大玩具展和國際數學大會等場合,加之大量的廣告投放,這個神奇的方塊組合終得以風靡全球。
坦白說,魔方的市場攻略相當平淡無奇,其商業成功的根本動力仍在于對人類智能的全面啟迪,這是游戲的本質所在。而在這條道路上,魯比克找不到停歇的理由。
除了魔方外,他還發明了2×3×3骨牌,以及由八個正三角體組成能自由造型新游戲——魔棍。持續的發明還是為魯比克帶來了巨額財富,巔峰時期,每月可獲得3萬美元專利費。1980年代,在仍處于社會主義陣營的匈牙利,魯比克成為第—位通過個人才智致富的“紅色富翁”。
有趣的是,財富積累到一定程度,激起了魯比可好為人師的“舊習”。1990年,他成為匈牙利工程學院的首任院長,并創辦魯比克國際基金會,專門支持年輕有為的工程師和工業設計師?;蛟S,正是這種對人類智慧無限的探索欲望,使魯比克的創新成就沒有被某個產品的成功所終結。