新人新政：先學(xué)做人

新一輪人事變動，因?yàn)槟愠錾臉I(yè)績，或者因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對你獨(dú)特的賞識，你被提升了，取代了原來的部門經(jīng)理。新官上任三把火。為了體現(xiàn)自己的能力，博取領(lǐng)導(dǎo)器重，證明自己比前任做得更好，常常會發(fā)生新任職者上任后一系列的工作改革或變動。這類新人新政的事情會經(jīng)常發(fā)生，但我們都會發(fā)現(xiàn)同一職位前后任往往處理得不是很好，甚至有原先是好朋友后來變成仇敵的。

那么怎樣才能既處理好與前任的關(guān)系，又能很好地開展自己的新政呢？以下4點(diǎn)告訴我們新人新政的實(shí)施技巧：

1.尊重前任：前任的離開并不代表他不如你，也不表明他沒有發(fā)現(xiàn)辦公室里的問題，不會進(jìn)行改革。首先應(yīng)該肯定前任的工作成果，把自己放在一個學(xué)習(xí)者的角度來擔(dān)當(dāng)接班人的角色，這樣才會給你的工作帶來新的發(fā)展。

2.多聽聽別人的意見：從職務(wù)上你得到了發(fā)展，你可能會很快調(diào)節(jié)從職員作為領(lǐng)導(dǎo)者的心態(tài)，但是原先和你工作的同事們并不能夠很快調(diào)節(jié)他們的情緒。多和他們接觸，在工作后像往常一樣和他們交往，聽聽他們對你的意見，想必你的位子會坐得更穩(wěn)。

3.謙虛、謹(jǐn)慎：當(dāng)你作為新任領(lǐng)導(dǎo)者就職，很大程度上是因?yàn)槟憔哂羞@方面的能力，但是這并不意味著你周圍的人就一定信服你，一定沒有你能力強(qiáng)。如果你在心里認(rèn)為自己很了不起，并且你的所有新政都是為了證明你比前者強(qiáng)很多的時候，這種心態(tài)會讓你遇到很多麻煩。應(yīng)該敢于說自己在某些事情上不知道該怎么去操作，我需要向周圍的伙伴聆聽更好的意見。

4.你究竟有多少權(quán)力：領(lǐng)導(dǎo)，往往被人們認(rèn)為是有“權(quán)”之人，這是事實(shí)。但作為領(lǐng)導(dǎo)本人必須弄清楚自己手中的權(quán)力結(jié)構(gòu)，否則就會出現(xiàn)不能夠正確對待權(quán)力的現(xiàn)象。在自己的權(quán)力范圍內(nèi)去進(jìn)行新政，不要跨越這個界限。

實(shí)質(zhì)上，作為新人在開展新政的時候需要面臨的困難很多，但是關(guān)鍵是看自己的心態(tài)如何去調(diào)整，如何用適當(dāng)?shù)姆椒ɑ庖粋€個矛盾?？傊畠蓚€原則：學(xué)會做事，更要先學(xué)會做人。