富豪們是如何快速掘到“金礦”的?這個問題越來越引起創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。仔細探究每個富豪從起家到資金積累、到玩轉(zhuǎn)資本魔方、到財富快速增長的過程,會發(fā)現(xiàn)一根玄妙的主線在引導(dǎo)著他們,那就是巧妙地用政策賺錢、靠政策生財、同時借助政策省錢。
《科學(xué)投資》第10期封面文章《政策致富》把如何利用政策這個重要的創(chuàng)業(yè)因素深入解析,告訴創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)需要努力發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會,并適時抓住這種機遇;創(chuàng)業(yè)需要正確把握創(chuàng)業(yè)要素,并積極把有利要素落實在創(chuàng)業(yè)的每一個環(huán)節(jié)。在這個過程中始終要強調(diào)的是,創(chuàng)業(yè)需要先用好創(chuàng)業(yè)政策,通過正確合理地運用創(chuàng)業(yè)政策,為您的創(chuàng)業(yè)助一臂之力,為您的創(chuàng)業(yè)保駕護航。
創(chuàng)業(yè)政策是個人創(chuàng)業(yè)的助推劑,但不是個人創(chuàng)業(yè)的“萬能藥”,任何人都不能僅僅依靠政策創(chuàng)業(yè),任何人也不是為了享受政策而創(chuàng)業(yè),這是用好創(chuàng)業(yè)政策必須樹立的理念。
北京 路望成
中國富豪發(fā)家之謎有兩條,其一是善于利用政策,其二是能預(yù)見政策。縱觀中國富豪發(fā)家史,幾乎絕大多數(shù)均得益于能利用好黨的政策,或者有一種越出常人的政策預(yù)見能力。
山東 仝保國
每項創(chuàng)業(yè)政策的適用范圍和對象也不同,個人在用創(chuàng)業(yè)政策時,要選擇適合自己的政策,即要適合自身的創(chuàng)業(yè)條件,要適合自身的創(chuàng)業(yè)行業(yè),要適合自身的創(chuàng)業(yè)類型,要適合自身的創(chuàng)業(yè)過程。
西安 黃箭
政策再優(yōu)惠也是死的,要讓優(yōu)惠政策發(fā)揮效應(yīng),最關(guān)鍵的還在于活用。因此,創(chuàng)業(yè)者如何將政策靈活運用,使它的實際效應(yīng)達到最大化,才是實現(xiàn)致富的關(guān)鍵一環(huán)。
上海 余文清
任何一個成功的創(chuàng)業(yè)者都是對大的政策、社會環(huán)境有很好把握的人。2007年對于創(chuàng)業(yè)者來說,有哪些特殊的機會?北京奧運、“金豬”年、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、健康投資,這些都是創(chuàng)業(yè)者的好機會。
江西 林遙
堅守與放棄
我是一名老股民,第10期的《你為什么賺不著錢》這篇文章寫得真是太好了,真是說到我的心坎里去了。確實,在今年的股市里,有不少人賺錢了,但也有更多的人并沒有賺到太多錢,原因就是太能“折騰”了。一只中線高度看好的股票,如果你當(dāng)時看其一時不漲拋出,另外找股票做差價,極有可能就找不到適合買回來的買點。如果你說,只要看到其股價回落,有適當(dāng)?shù)牟顑r就買回來,而不管買點是否成立,你就違背了堅持在買點買入股票的原則,這會打亂你堅守的操作法則,有一天會嚴重違背原則,犯下大錯。不信你看,很多做差價的朋友,要么不能在合適的位置買回來,要么就是吃大虧。
我承認,有不少人短線做得非常好,有的朋友去年的利潤是10多倍,今年頭兩個月就有50%的收益,但即使是這樣的高手也經(jīng)常會慨嘆,做差價做成負的了,股票越做越少。好在他有足夠的資源,A股票追不回來了,還可以做B股票,B股票做差價做反了,還有C股票……
這樣在眾多個股之間高拋低吸,游刃有余,實在不是一般人所能搞定的。我們自認智商和能力都很平平,只能賺取合理收益,走中長期價值投資的道路。
無論是堅守還是放棄,都得經(jīng)歷理性甚至痛苦的抉擇過程,都會有一段刻骨銘心的經(jīng)歷和記憶。只不過智者在抉擇的過程中表現(xiàn)得更為果敢,更加灑脫,更為自然,那是因為他們已超越了自我,戰(zhàn)勝了自我,他們早就明確地知道該堅守什么,該放棄什么。
北京 賀益峽
融資租賃
好處多多
貴刊第10期《租來“錢途”》一文,為投資者介紹了融資租賃這種新興的投融資方式。我在這個領(lǐng)域中工作多年,感謝貴刊推廣這一做法,把它介紹給更多的創(chuàng)業(yè)者。融資租賃起源于美國。上世紀80年代初引入我國。其比投資貸款有更多的比較優(yōu)勢,被形象地比喻為“借雞生蛋,賣蛋買雞”。
與銀行貸款相比,融資租賃是以物為載體的融資,可根據(jù)客戶的實際要求進行相應(yīng)的變動,因此融資方式更為靈活。與風(fēng)險投資相比,融資租賃是以物的方式給客戶進行融資,通過租金回收的方式退出,不占企業(yè)股份,因此企業(yè)有更大的自主權(quán)。與典當(dāng)融資相比,融資租賃不局限于短期融資,而是短、中、長期的融資項目都適宜,融資期限一般在1-5年,融資額度也相對較大,而且還款方式是通過分期支付租金的方式進行,利率在銀行的基準利率上浮動。
融資租賃在充當(dāng)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新融資主渠道方面,具有得天獨厚的優(yōu)勢:
1、融資門檻低。中小企業(yè)只要支付相當(dāng)于融資額20%的保證金就可得到固定資產(chǎn)的使用權(quán)。
2、融資、采購一舉兩得。將融資和采購兩個程序合二為一,可提高項目建設(shè)的效率,使企業(yè)早投產(chǎn),早見效益,早一步搶占市場先機。
3、及時更新生產(chǎn)能力。能幫助企業(yè)及時更新技術(shù)裝備,迅速采取新技術(shù)、新工藝,以提高產(chǎn)品競爭力和市場占有率。
4、融資風(fēng)險較低。租金的支付可在設(shè)備的使用壽命內(nèi)分期攤付,而不是一次償還,減少了一次性資金的投入,從而降低了投資風(fēng)險。
5、通過市場運作和贏利,融資租賃逐年償還租金,既避免固定資產(chǎn)投資中的大量資金沉淀,又可降低資本營運成本,是真正意義上的“用明天的錢辦今天的事”。
融資租賃雖然好處多多,但也有一定的適用面。融資租賃特別適合資金規(guī)模小,但單臺設(shè)備價值高的中小企業(yè),以及處于成長初期的科技型企業(yè)和企業(yè)的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項目。融資租賃的設(shè)備主要為大型電氣設(shè)備、機械加工設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、通訊設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、航空飛行器、教學(xué)科研設(shè)備等。
上海 項延民
花店
不適合開連鎖
我是《科學(xué)投資》雜志的忠實讀者,第10期的《緊跟潮流 小本開花店》談到了開花店的問題,我想談?wù)勎以趯嵺`中總結(jié)的一點想法,以此拋磚引玉。我是溫州人,1988年,因為對插花藝術(shù)十分熱愛,我辦了停薪留職手續(xù),租下一間不足15平方米的店面,開起了轄區(qū)內(nèi)的第一家花店。
1991年,隨著市民消費水平的提升,送鮮花這種新時尚也逐步被市民接納,它給我的花店帶來了生機。通過自己的努力和朋友們的幫忙,我找到了昆明、廣州等地鮮花的進貨渠道。由于進貨量大,我都能拿到鮮花的獨家經(jīng)營權(quán)。而當(dāng)時別的花店由于信息閉塞,還不知道去哪里進鮮花,都只好到我的花店里進貨。1997年到1999年,是做鮮花批發(fā)生意最鼎盛的時期,除了整個溫州地區(qū),連麗水、福鼎一帶的鮮花店也都到我這里進貨。
在積累一定的財富后,我打算開連鎖店。從1994年開始,我陸續(xù)在溫州各區(qū)縣開起連鎖店,這些連鎖店經(jīng)營面積不大,一般在50平米左右。但不久,我卻發(fā)現(xiàn)自己陷入了困惑:花店并不是開得越多越好。
首先財務(wù)管理上遇到很大的問題。鮮花很難做到產(chǎn)品的標準化,它不像“桂香村”賣的蛋糕一樣是獨一無二的。雖然連鎖店打著老店的牌子,但我們賣的鮮花和別家店賣的鮮花沒有什么兩樣。我還多次發(fā)現(xiàn),顧客買了連鎖店的鮮花,有的員工并沒有將其做賬,而是去別家店里以成本價拿來相同的鮮花,補充到貨源里,從中賺取差價。這等于拿走了本該屬于花店的利潤。鮮花店屬于薄利行業(yè),哪能經(jīng)得起這樣的“折騰”?為了解決這個問題,我只能在每家連鎖店增加人手,有的一家店就有4個營業(yè)員。讓營業(yè)員互相監(jiān)督雖然是—個辦法,但也是治標不治本,無形中又增加了成本。
其次,鮮花行業(yè)的門檻低也是制約行業(yè)發(fā)展的一個原因。現(xiàn)在開一家小鮮花店,只需幾萬元錢租間店面再請個插花技師就可以。這些技師很多是從我們店里走出去的。雖然我們服務(wù)的是高端客戶,但他們的存在對我們的生意自然會有一定的沖擊。
此外,店鋪租金漲價,員工開支費用等成本日益增加,讓我越來越感到鮮花店的利潤在逐年被蠶食。2004年以后,我陸續(xù)關(guān)掉幾家連鎖店,到去年,僅剩一家面積比較大的總店在繼續(xù)經(jīng)營。我不追求外表的光鮮亮麗,而是講求實際,關(guān)掉這么多的分店并不是因為虧損嚴重,而是感覺到投入和獲得不成正比。
我感覺,鮮花行業(yè)不適合開連鎖店,也不利于發(fā)展加盟商。
溫州 諸秀玲