知名咖啡店星巴克在故宮開了六年。日前,央視主播芮成鋼發(fā)出抗議,認為“故宮里的星巴克”對中國文化是種糟蹋,并以個人名義向星巴克總裁發(fā)出抗議書,要求星巴克從故宮里搬出去。一時間,“故宮星巴克事件”沸沸揚揚,熱議焦點集中在西方人普遍認為是“不登大雅之堂的飲食文化的代表符號”的星巴克能不能在故宮開店。
2007年7月,星巴克撤出故宮。
本來,商場上的來去是自由的,原也無需多說,但因為這里有故宮的事,問號自然就多。首先、也是必須要問、不可以回避的問題是:故宮是商場還是文物保護單位?
這是一個關乎是非的問題,絕不是針對某一個國家、某一個公司的問題。如同外國人在中國違法,我們依法對他的處罰不會因為他是外國人而加倍。這是大國的風范,也是法制國家的準則。
作為一個商家,當然希望在有市場潛力的地方做生意,因此,當故宮打開大門,尋找出得起價錢的租戶的時候,星巴克為何不能夠和其他的商家一起參與市場競爭?畢竟星巴克是按照規(guī)定,付了租金,簽署了合約的。
答案簡單明了:故宮不是商場。
故宮是文物保護單位。
故宮是聯(lián)合國文化遺產(chǎn)。
于中國、于世界,這一方水土的歷史及文化內(nèi)涵、意義非同一般。
法國的盧浮宮,英國的白金漢宮沒有星巴克,因為,在最經(jīng)典的文化遺產(chǎn)里,沒有鋪位出租。
在全世界,故宮這樣的世界遺產(chǎn)和文化古跡,常常被許多國家的民眾視為守護自己心靈的地方。
國家對于故宮給予了多方面的支持,其中包括稅收優(yōu)惠,對故宮的門票收入免征營業(yè)稅。故宮博物院計財處的相關人士介紹,故宮目前年接待游客總數(shù)約700多萬人次,以2004年故宮的第一道門票(俗稱大門票)的年銷售總收入3.7億元為例,依文化體育業(yè)3%的營業(yè)稅稅率測算,當年可獲營業(yè)稅減免1000多萬元。
非營利單位的故宮不是商場,不是商場的故宮宮墻內(nèi)外店面林立,有不輸于超大型雜貨鋪之勢。這種沒有文化或文化嚴重缺失的荒唐之舉,不能單純地用民族主義的名義來看待,而是需要文化遺址的管理者們認真地思考一下,在全球化的今天,故宮發(fā)生的星巴克事件是商業(yè)文化與傳統(tǒng)文化產(chǎn)生摩擦的一個縮影。商業(yè)有時會對文化構成侵蝕,這是不爭的事實;但商業(yè)和文化也可以和諧共處,各得其所乃至相得益彰。如何把這些地方管理地更好,保護得更好,如何營造一個與文化遺址相匹配的服務環(huán)境,需要規(guī)劃者、管理者的智慧。
故宮是中國的,也是世界的,它是全人類的共同財富。故宮以往、現(xiàn)在、今后并沒有、也不會因為有西洋自鳴鐘、電燈、電話等一些洋玩意,而不成其為故宮。