上海制造

華盛頓大學(xué)奧林商學(xué)院助理院長孟潤(Patrick Moreton)2004年4月第一次來到中國，僅僅45天之后，他作出一個決定：把家搬到上海。作為復(fù)旦大學(xué)和華盛頓大學(xué)聯(lián)合EMBA項目主任，他的新使命是，和中方負責(zé)人一起將高端的商業(yè)思維和社交體系提供給中國近幾年涌現(xiàn)的金領(lǐng)經(jīng)理人。

孟潤接棒的這一中外合作EMBA項目始于2001年，當(dāng)時，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院前院長鄭祖康與華盛頓大學(xué)奧林商學(xué)院院長斯圖爾特格林鮑姆(Stuart Greenbaum)共同簽署了在上海開設(shè)聯(lián)合EMBA項目的協(xié)議，并且從2002年開始招收學(xué)員。5年后，這一項目已經(jīng)成為國內(nèi)甚至世界范圍內(nèi)最領(lǐng)先~EMBA項目之一，去年英國《金融時報》將其評為全球EMBA的第八名，為中國大陸排名最高的EMMA項目。

在孟潤眼里，上海，他所移居的這一中國經(jīng)濟版圖上的中心城市，有著發(fā)展高級工商管理教育的良好“氣候”，并且能夠吸引到高質(zhì)量的學(xué)員。由于項目的目標(biāo)群體定位偏重于外企的高層管理人員和擁有海外知識背景的領(lǐng)導(dǎo)者，而且又是采用全英文授課，所以對于學(xué)員的英語能力要求很高，徐莉和孟潤通常都會直接參與面試，只有那些具備10年以上工作經(jīng)驗并包括5年以上管理經(jīng)驗、而且有良好英文表達能力的高管才能走進復(fù)旦的課堂。按照孟潤的估計，上海每年符合該項目入學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)員在200至250位左右，同時，項目也吸引了很多外籍學(xué)員。“這里的學(xué)員質(zhì)量達到了哈佛商學(xué)院的標(biāo)準(zhǔn)。”孟潤告訴《環(huán)球企業(yè)家》。讓其非常得意的是，這些優(yōu)秀學(xué)員完成學(xué)業(yè)后，常常會向他們反饋在課程上學(xué)習(xí)的知識和技巧確實使他們獲得了以前沒有的能力，比如如何處理公司事務(wù)和社會關(guān)系等。

項目共同主任徐莉和孟潤的辦公室只隔著一塊玻璃，他們會相互協(xié)商處理有關(guān)項目的事務(wù)和遇到的問題，徐的另一項工作是，從項目第一期開始就作為戰(zhàn)略相關(guān)課程的共同教授，負責(zé)為外籍教授提供幫助，并講授本土案例。“共同教授職位的設(shè)計，可以很好地聯(lián)系學(xué)員和外籍教授。” 徐莉?qū)Α董h(huán)球企業(yè)家》說。這些教授都是華盛頓大學(xué)奧林商學(xué)院精心挑選和推薦的優(yōu)秀師資，大多擁有斯坦福大學(xué)、耶魯大學(xué)、芝加哥大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校等的博士學(xué)位。并且其中有幾位教授來自印度這樣的同樣是發(fā)展中和新興市場的國家，擁有對快速發(fā)展市場的更多理解。

在復(fù)旦一華盛頓EMBA項目里，最受歡迎的課程可能是“組織中的管理權(quán)威和影響”了。該課程教授學(xué)員在公司的同級或者不屬于自己管轄的部門里如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)魅力，從而在沒有行政權(quán)力的情況下協(xié)調(diào)其它部門或者同事為了一個目標(biāo)而行動。這似乎滿足了這些競爭心十分強烈的高層管理者們，如何能夠在同級的同事中展現(xiàn)自己的領(lǐng)袖氣質(zhì)，利用公司愿景、個人影響等軟性因素來引導(dǎo)他們跟隨自己，實現(xiàn)公司目標(biāo)，同時也實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)：超過同事。

而對復(fù)旦管理學(xué)院來說，中外合作EMBA項目的成功，將幫助其實現(xiàn)更為遠大的目標(biāo)——“我們希望在不遠的將來，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院在亞洲乃至亞太地區(qū)是領(lǐng)先的商學(xué)院，并以我們的學(xué)生來代替哈佛、牛津、斯坦福等一流商學(xué)院的學(xué)生，成為國內(nèi)企業(yè)的首選。”該院院長陸雄文說。

品鑒商道，對話西點

中國商幫文明延展自幾個世紀(jì)前，中國商人以自己別具地域特征的商業(yè)文化和決策風(fēng)格屹立于世。如今，新商幫繼承先人的文化因子，也采納與全球接軌的先進企業(yè)管理理念與模式。張瑞敏、黃宏生、李彥宏、郭廣昌、江南春等中國新商幫的代表人物已經(jīng)成為一個行業(yè)和一個時代的標(biāo)志。而在經(jīng)歷了最初的低級別的數(shù)量型擴張階段之后，追求高級別競爭所需要的質(zhì)量和管理能力，已經(jīng)成為“中國新商幫”的內(nèi)在需求。

品鑒中國商道，這些新商幫的后來者在傳承的同時開始了“決策世界”的征途。在全球化的視野中，他們不僅需要擁有好奇心和想象力，更需要依靠膽識和魄力成為不固守單一的世界觀，能掌握復(fù)雜的事物，并能通過共同認同的價值觀把看似無關(guān)的事加以對接。在這種新舊事物的碰撞與融合中，需要他們的膽識和魄力貫穿始終。正如大前研一所說，在“看不見的新大陸”——全球化?的形成過程中，企業(yè)家是新大陸的探險家和拓荒者。

有人說“商場如戰(zhàn)場”，這一點在西點軍校可見一斑。西點軍校是世界上培養(yǎng)企業(yè)家最多的地方，在世界500強企業(yè)中，培養(yǎng)了1000多名董事長，2000多名副董事長，5000多名總經(jīng)理。超過哈佛商學(xué)院!西點的領(lǐng)導(dǎo)力也超出了“軍校”的界限，成為世界上最需要付出努力去實踐、最非同凡響的領(lǐng)導(dǎo)力課程。

在面對全球商業(yè)變遷與交鋒的今天，中國企業(yè)同樣需要品鑒西方領(lǐng)導(dǎo)力的模式，學(xué)著用新思維來看待企業(yè)發(fā)展與管理，這不僅是全球競爭的需要，同樣也是企業(yè)自身實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。

如何靠膽識吸收全球最佳商業(yè)智慧的精髓7如何靠魄力發(fā)揮中國商道的國粹? 2007年8月，名為“決策中國對話世界”的全國性大型策劃將推出一系列彰顯膽識、傳播魄力的活動。這一活動由擁有22年歷史的國內(nèi)商業(yè)媒體中國經(jīng)營報社主辦，凱迪拉克賽威全程獨家贊助，在未來5個月中不僅會有以“決策中國，商道品鑒”為主題的中國九大商幫新勢力的深入采訪和探討還將會有來自美國西點軍校著名領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)威伊德魯杰羅帶來的“西點領(lǐng)導(dǎo)力”巡回論壇，在“對話西點，決策世界”的主題引導(dǎo)下，中國商道和西方領(lǐng)導(dǎo)力進行充分的碰撞和對話。

經(jīng)濟學(xué)家艾豐認為：中國商業(yè)文化正在走的路程是一個“以道育術(shù)”的路程——中國的強項是道，西方泊來的強項是術(shù)。因此，本次“決策中國對話世界”活動將目光鎖定在九大商幫的代表地區(qū)，舉辦十場大型論壇活動。以“中國九大商幫代表企業(yè)及企業(yè)家評選”為契機，展現(xiàn)中國本土企業(yè)領(lǐng)袖的膽識與魄力，凸現(xiàn)新商幫的成功基因：晉商以義制利、徽商以德治商，豫商開放競合，粵商冒險與穩(wěn)進……記錄和回顧伴隨著四分之一個世紀(jì)以來中國的崛起過程中，中國商業(yè)智慧的重建歷程。

在本次“決策中國對話世界”活動中，特別設(shè)置了以“對話西點，決策世界”為主題的“西點領(lǐng)導(dǎo)力論壇”。 “西點領(lǐng)導(dǎo)力論壇”，是過去10年甚至20年中國管理及領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域最大的思想變革標(biāo)志性事件之一，是中國的企業(yè)領(lǐng)袖與經(jīng)理人不容錯失的!西點領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的絕對權(quán)威，西點領(lǐng)導(dǎo)力準(zhǔn)則及訓(xùn)練方法的系統(tǒng)性總結(jié)者，美國西點軍校的卓越教官及“領(lǐng)導(dǎo)力品質(zhì)培養(yǎng)”項目的負責(zé)人，同時也是美國基層政策的發(fā)言人、《責(zé)任第一——在美國西點軍校脫胎換骨》等11本暢銷書的作者伊德·魯杰羅，在論壇中與中國商幫的管理思想碰撞，并傳授與解秘“西點領(lǐng)導(dǎo)力”的最佳人選!論壇代表著最純粹、最真實的西點領(lǐng)導(dǎo)力準(zhǔn)則及模式將在中國被系統(tǒng)揭密與解剖。

中國需要對話世界，如同世界需要對話中國。在這里，中國商幫的智慧和西點領(lǐng)導(dǎo)力史無前例的如此近距離的碰撞與交融，激發(fā)出所有潛在的力量，在全面分享中創(chuàng)生最具膽識和魄力的新領(lǐng)導(dǎo)力和管理思潮。我們也有理由相信，這場東西方管理智慧的碰撞，勢必會掀起一場對決策力和商業(yè)理念的探討，在全球商業(yè)進步的路上留下屬于自己的痕跡。