公司化農(nóng)村建設(shè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等

在新農(nóng)村建設(shè)的整個過程中，需要國家、社會、企業(yè)等各方面大量投入金融資本和智力資本。通過對農(nóng)村的智力資本投入，即農(nóng)村社會的政府管理逐漸過渡為公司化管理，以提高農(nóng)村社會管理的效益，減少社區(qū)管理的成本。把集體所有的生產(chǎn)資料(包括土地)資本化，把分散的家庭經(jīng)濟(jì)松散合作變?yōu)楣煞莼钠髽I(yè)內(nèi)分工合作，以提高集體經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)資料市場價值，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的市場競爭力，提高農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的市場融資能力，加快提高農(nóng)村綜合生產(chǎn)力的速度，加速農(nóng)民增收提高的速度。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的公司化管理重點(diǎn)是三個方面：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化管理、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的資本化管理、農(nóng)村社會的企業(yè)化管理。

根據(jù)產(chǎn)業(yè)化的需要適當(dāng)集中分散的集體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)能力，形成市場需要的規(guī)模化生產(chǎn)，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品深加工和市場營銷以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)資源利用率和綜合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力，這是公司化農(nóng)村建設(shè)的核心。沒有市場化產(chǎn)業(yè)化的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，農(nóng)民不能增收，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不能發(fā)展，單純進(jìn)行公司化農(nóng)村建設(shè)是沒有意義的。

土地集體所有和家庭經(jīng)濟(jì)的松散合作難以形成規(guī)模化的商品生產(chǎn)，難以適應(yīng)市場競爭的需要。在集體經(jīng)濟(jì)中生產(chǎn)資料不是資本，但是在公司化的股份制公司里生產(chǎn)資料就是資本，可以用于銀行貸款的抵押和其他形式的市場融資。把集體經(jīng)濟(jì)里的生產(chǎn)資料——無論是集體所有的生產(chǎn)資料(如土地等)還是家庭所有的生產(chǎn)資料，轉(zhuǎn)化為符合法律規(guī)范的股份制的公司資本，也不單純是計劃經(jīng)濟(jì)式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向市場化產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)軌，這不單純是形式的轉(zhuǎn)變，而是一種本質(zhì)的改變，即農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料資本化是金融資本的需要，是市場融資的基本資格問題，這是解決農(nóng)村融資難問題的一種根本性的方法。

農(nóng)村有了資本，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，農(nóng)村建設(shè)的公司化管理就是必需的了。在實(shí)際操作中也可能把程序反過來，先實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的公司化管理規(guī)范，再進(jìn)行生產(chǎn)資料的資本化改造，再進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。但是無論程序如何變化，生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化、生產(chǎn)資料的資本化、生產(chǎn)管理的企業(yè)化規(guī)范化是—個相輔相成的環(huán)節(jié)，是—個不可分割的系統(tǒng)，其最終目標(biāo)就是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。

“三步走”引領(lǐng)農(nóng)民走進(jìn)市場 郭春孚

建設(shè)新農(nóng)村的關(guān)鍵是“三農(nóng)”問題得到有效解決。如何營造一種解決“三農(nóng)”問題的造血機(jī)制，是解決“三農(nóng)”問題的核心。

采用涉農(nóng)高科技成果，組建適用于現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際的利益共同體，即經(jīng)濟(jì)自由聯(lián)合體，創(chuàng)建生產(chǎn)平價、優(yōu)質(zhì)、安全食品的產(chǎn)業(yè)鏈，滿足全人類渴望獲得平價安全食品的需求，是必然選擇。這種產(chǎn)業(yè)鏈模式可稱之為中國特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式。

可以實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略，采用三個步驟逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕：

第一步，城市農(nóng)業(yè)公司、政府、農(nóng)戶組建經(jīng)濟(jì)自由聯(lián)合體。由城市農(nóng)業(yè)公司提供技術(shù)、技術(shù)產(chǎn)品、市場渠道等；農(nóng)戶提供土地或養(yǎng)殖場、勞動力等；政府提供基本建設(shè)、組織管理與政策支持等。

在這個利益共同體中，城市農(nóng)業(yè)公司開展訂單農(nóng)業(yè)推廣示范，先以保護(hù)價收購農(nóng)民手中的農(nóng)產(chǎn)品，盈利部分再按商定比例(10％～40％)另行付給農(nóng)民，返補(bǔ)農(nóng)業(yè)。隨著安全食品市場價值的提升，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民獲得利益最大化。在確保農(nóng)民零風(fēng)險的條件下，使農(nóng)民盡快增收致富。

第二步，在走出第一步，利益共同體贏得安全食品的國內(nèi)市場的前提下，依法升級組成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化公司。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化公司的股份由兩大部分組成：一是企業(yè)的資本投入，二是農(nóng)民的土地或養(yǎng)殖場、勞動力等投入。因此，在公司中每一個農(nóng)民都是股東(老板)，利益分配按照公司法的分配原則分配。這樣通過公司化運(yùn)作真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)民利益最大化。

第三步，發(fā)展資本市場與國際化經(jīng)營。通過第二步農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化公司的運(yùn)作，將會出現(xiàn)以下兩種發(fā)展商機(jī)：一種是資本市場化運(yùn)作。符合資本市場上市條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化公司，可以組織上市，農(nóng)民只有真正到市場經(jīng)濟(jì)中游泳才可獲得最大利益；另一種是產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展。當(dāng)世界市場需要大量安全食品的條件成熟后，組織公司的農(nóng)民到國外開辦農(nóng)場生產(chǎn)安全食品。