宗慶后：“漏稅門”ＶＳ“英雄門”

在普通百姓眼中，“漏稅門”又一次見證了英雄神話的破滅

自2007年4月以來，達能和娃哈哈之間硝煙彌漫，一觸即發(fā)。在雙方戰(zhàn)事膠著之時，突然曝出了宗慶后偷漏個人所得稅近3億元的新聞，將“達娃之爭”進一步復雜化。在宗慶后看來，這次的“漏稅門”完全是達能集團一手操縱的，但在普通百姓眼中，“漏稅門”又一次見證了英雄神話的破滅。

在“偷漏稅”事件出來以前，宗慶后一直是中國商界的風云人物。他的大器晚成為人們所津津樂道，他的“飲料王國”的成功讓人們嘖嘖稱贊，他在2003年“非典”期間搶占市場的創(chuàng)舉成為商界的傳奇。一時間，宗慶后風光無限，被媒體譽為“商界英雄”。

然而，如今，宗慶后的英雄形象在“漏稅門”前轟然倒塌。撇開達娃爭斗的背景，宗慶后在10年間偷漏稅是不爭的事實。盡管他已經(jīng)補繳了2億元的稅款和滯納金，但并不代表他10年來偷漏稅的行為是可以原諒的。試想一下，如果不是與達能爭斗的升級，如果不是達能對他的威脅，宗慶后能夠在此時“知道”自己10年來并未繳稅？他能夠“及時”補繳稅款來彌補國家的損失？宗慶后的這一行為與媒體塑造的“英雄”形象背道而馳，同時也將他自己置于輿論的旋渦中。

中國歷來崇尚英雄，而且代代都有英雄人物出現(xiàn)。只不過現(xiàn)如今，英雄出現(xiàn)的方式和領域與以前不同了。現(xiàn)在的英雄大多出現(xiàn)在企業(yè)界，表現(xiàn)為白手起家，通過不懈的努力和堅持，逐步建立起屬于自己的商業(yè)王國，創(chuàng)立自己的品牌。按這樣的標準來評價英雄，宗慶后無疑是個中翹楚。但無論“英雄”的外延如何延伸，它的內(nèi)涵幾千年來始終未曾改變。所謂“英雄”，當急人所難、慨當以慷；所謂“英雄”，當言行一致、剛正不阿；所謂“英雄”，當舍己為人、威武不屈；所謂“英雄”，當為國為民、死而后已……再以此衡量宗慶后的漏稅行為，至少在兩個方面背離了他在媒體面前刻意表現(xiàn)的“英雄”形象。

其一，言行不一致。在辭去達能與娃哈哈合資公司董事長之職的時候，宗慶后發(fā)表了一封公開信。他在信中說：“我想我亦可能屬于世界上最廉價的董事長兼CEO了。”如今，他那激昂的聲音言猶在耳，只是聽在人們心里已經(jīng)變了味。10年來偷漏個人所得稅近3億元，人們很難將他與“最廉價”3個字劃上等號。至此，人們才明白，“世界上最廉價的董事長兼CEO”只是宗慶后的一次形象公關，為的是讓他吃苦耐勞的“英雄”形象深入人心。用現(xiàn)在流行的話說，宗董是在做秀。他利用媒體為自己造勢，然而也正是媒體把他從英雄的寶座上拉下來。如此說是一套，做是一套，最終的結果只能是始作俑者自食其果。

其二，缺乏社會責任心。能力越大者，從社會中獲得的比別人多，其擔當?shù)纳鐣熑我苍酱蟆２徽f別的，單就納稅一項，就足以體現(xiàn)一個人的社會責任心。納稅是公民應盡的義務，也是公民不可推卸的責任。在西方國家，納稅是公民生活的常態(tài)，而在中國，人們的思想還停留在能逃就逃、能躲就躲的狀態(tài)。宗慶后似乎也是這種想法。如果他是一個社會責任心重的人，那么10年來，他有很多機會可以發(fā)現(xiàn)未繳稅的事實，而不必等到現(xiàn)在，更不需用達能來做擋箭牌。事情曝光以后，宗慶后一直強調(diào)，是達能給他設的圈套。但達能當初出具的協(xié)議里，明明白白地寫著，由他自己繳納個人所得稅，宗慶后自己也知道，怎么能想當然地以為達能未給足的報酬就是替他繳稅了？此后，在10年的漫長歲月里，宗慶后有許多機會去向達能求證，是否達能替其繳納了個人所得稅，但他沒有去做。究其根本，還是社會責任意識淡漠，沒把納稅一事放在心上。缺乏社會責任心，這亦非英雄所為。

人無完人，英雄也非圣賢。但當人們看到脫下面具之后的英雄的真面目，還是感覺心底有什么東西倒塌了。有些錯誤可以被原諒，但有些原則是不可以違背的。不知道“漏稅門”之后，等待著宗慶后的又將會是什么。