國際金融集團的真面目

世界銀行前首席經濟學家斯蒂格利茨的評論

作為世界銀行的首席經濟學家，斯蒂格利茨在世界銀行和國際貨幣基金組織2000年年會的前一周，發表了針對這兩個最大國際金融機構的強烈抨擊“他們(指發展中國家——編者注)會說國際貨幣基金組織非常傲慢。他們會說國際貨幣基金組織從來不曾真正傾聽它所致力幫助的發展中國家的呼聲。他們會說國際貨幣基金組織的決策是秘密的和不民主的。他們說的不錯。我從1996年到2000年9月擔任世界銀行的首席經濟學家，經歷了半個世紀以來最嚴重的世界經濟危機(亞洲金融風暴、拉美和俄羅斯金融危機)。我親眼目睹了國際貨幣基金組織和美國財政部對這次危機的措施及其陰謀，我被驚呆了。”

斯蒂格利茨當即被世界銀行行長沃爾芬森“強制退休”了。其實，開掉斯蒂格利茨的不是沃爾芬森，而是美國財政部部長薩摩斯。美國財政部擁有世界銀行17％的股份，擁有世界銀行行長的任免權和一票否決權，在事實上控制著世界銀行的運作。斯蒂格利茨于2001年榮獲諾貝爾經濟學獎，還曾擔任克林頓總統的首席經濟顧問。問題不是出在斯蒂格利茨的經濟學水平不夠，而是出在他的“政治立場”有問題，主要是對國際銀行家分外熱心的“全球化”持消極態度。

世界銀行和國際貨幣基金組織都是由美國實際控制的。在布雷頓森林體系設計之初，這兩家金融機構的建立為的是確立美元的世界貨幣霸權地位。當1971年尼克松宣布中止黃金與美元的關系后，國際貨幣基金組織和世界銀行的歷史使命其實就已經終結了。不過，國際銀行家很快就為它們找到了新的定位：“幫助”發展中國家進行“全球化”。

在斯蒂格利茨被解雇之前，他拿到了大量世界銀行和國際貨幣基金組織的機密文件。這些文件顯示，國際貨幣基金組織要求接受緊急援助的國家先后簽署了多達111項秘密條款。其中包括：出售核心資產——自來水、電力、天然氣、鐵路、電信、石油、銀行等；受援國必須采取具有極端破壞性的經濟措施；在瑞士銀行里為受援國的政治家開設銀行賬戶，秘密支付數十億美元作為回報。如果這些受援國政治家拒絕這些條件，他們在國際金融市場將休想借到緊急貸款。這就是為什么國際銀行家最近對中國向第三世界國家提供無附加條件貸款憤怒異常的原因，因為中國為這些國家提供了新的選擇。

斯蒂格利茨最初是不相信“陰謀論”觀點的，同樣，在世界銀行和國際貨幣基金組織工作的大多數經濟學家和工作人員也不認同他們的工作中存在任何“陰謀”。事實上，從操作層面上看，所有的工作完全是科學和嚴謹的，每一個數據都有出處，每一種算法都有科學分析，每一個方案都有成功的案例。如果說他們的日常工作中存在著陰謀，那確實是冤枉了，換任何人用同樣的數學模型和方法都會得出大致相同的結論。這正是高手設計的高明之處!細節和操作完全透明化、科學化，幾近無懈可擊，而真正的“陰謀”出在政策層面上。這種“政策層面”上的陰謀，就不是斯蒂格利茨教授在“操作層面”上所能理解的了。

斯蒂格利茨透露，所有的受援國家都有同一類藥方等著他們：

第一副藥：私有化。更準確地說是“賄賂化”。受援國領導人只要同意賤價出讓國有資產，他們將得到10％的傭金，全部付到瑞士銀行的秘密賬戶上。當1995年歷史上最大的賄賂發生在俄羅斯私有化過程中時，“美國財政部認為這好極了，因為我們需要葉利欽當選。我們不在乎這是否是一場腐敗的選舉。我們希望錢涌到葉利欽那里”。

第二副藥：資本市場自由化。在亞洲金融風暴和巴西金融危機中，國際資本自由流入來爆炒房地產、股市和匯市；而當危機來臨之際，資本再自由地流出。被斯蒂格利茨稱為“熱錢”的投機資本總是最先逃跑，受災國的外匯儲備在幾天甚至幾個小時之內就被吸干。國際貨幣基金組織伸手救援的條件包括緊縮銀根，將利率提高到30％、50％、80％的荒謬程度，這樣高的利息又將進一步無情摧毀房地產價值，破壞工業生產能力，吸干社會多年積累的財富。

第三副藥：市場定價。當受援國被國際貨幣基金組織拖到半死不活這步田地時，國際貨幣基金組織又提出對食品、飲用水和天然氣等老百姓日常必需的產品大幅提價，最終的結果完全可以想象，大量的市民示威甚至暴動。1998年，由于國際貨幣基金組織削減了食物和燃料的補貼，印尼爆發了大規模暴動；玻利維亞由于水價上漲導致市民暴動，厄瓜多爾由于天然氣價格飛漲引起了社會騷亂。而這一切嚴重后果早就被國際銀行家們掐算好了，用他們的術語，這叫做“社會動蕩”。而這種“社會動蕩”有一個非常好的作用，那就是使資金像受驚的鳥兒四散奔逃，而留下一片極其低廉的資產等待著早已垂涎三尺的國際銀行家的血盆大口。

第四副藥：自由貿易。斯蒂格利茨將WTO的自由貿易條款比作“鴉片戰爭”。他尤其對“知識產權”條款感到憤慨，以這樣高的“知識產權”、“關稅”來支付西方國家制藥廠所生產的品牌藥品，無異于“將當地人民詛咒致死，他們(西方制藥公司)根本不在乎人民的死活”。

國際金融集團在蘇聯東歐劇變和亞洲金融危機中扮演的角色

長久以來，世界各地的媒體都把索羅斯刻畫成天馬行空的“獨行俠”或“特立獨行”的金融天才。僅憑索羅斯一人的“金融黑客天才”就能單挑英格蘭銀行，力撼德國馬克，橫掃亞洲金融市場?恐怕只有大腦簡單的人才會相信這樣的傳奇。索羅斯與羅斯柴爾德圈子的秘密關系，使得他成為這個世界上最強大最秘密的金融集團的馬前卒。

索羅斯的每一次重要行動都體現出國際銀行家們的重大戰略意圖，其核心就是促使世界各國經濟“有控制地解體”，以最終完成在倫敦一華爾街軸心控制之下的“世界政府”和“世界貨幣”的準備工作。

20世紀80年代初，國際銀行家基本上實現了拉丁美洲和非洲發展中國家經濟的“有控制地解體”；80年代中后期，又成功地遏制了日本金融勢力的擴張。在控制住亞洲的局面后，歐洲重新成為國際銀行家重點關注的地區，搞垮東歐和蘇聯就成為他們下一個主攻方向。

在東歐社會主義國家解體的過程中，索羅斯起到了難以估量的作用。在波蘭，索羅斯基金對團結工會奪取國家政權居功至偉，對新波蘭的頭三位總統有著直接影響力。索羅斯與美聯儲前主席保羅·沃爾克、花旗銀行副總裁安諸·魯丁、哈佛教授杰佛瑞·薩克斯，一同炮制了讓東歐和前蘇聯一劑斃命的“振蕩療法”。索羅斯自己是這樣總結這一療法的．“我考慮到必須展現出政治體制變化會導致經濟改善。波蘭就是一個可以嘗試的地方。我準備了一系列廣泛的經濟改革措施，它包括三個組成部分：看緊貨幣、調整結構和債務重組。我認為三個目標同時完成要好于單獨實施。我主張一種宏觀經濟的債務與股份置換。”最后的結局是經濟徹底解體，生產嚴重衰退，人民的生活水平直線下降，工業企業成片倒閉，大量工人失業，社會動蕩加劇。此時，國際銀行家便以“債轉股”方式輕松收購這些國家的核心資產。

到了20世紀90年代初，倫敦——華爾街軸心在東面戰線上，重挫了日本經濟咄咄逼人的勢頭；在西面戰線上，打垮了東歐和蘇聯的經濟；德法的歐洲統一貨幣的夢想也隨著索羅斯的攪局而暫時擱淺拉美和非洲早已是囊中之物。志得意滿之下，環顧四海之內，唯有瞧著蒸蒸日上的東南亞地區的“亞洲經濟模式”越來越看不順眼。

這種政府主導經濟發展大政方針、國家集中資源重點突破關鍵性領域，以出口為導向、人民高儲蓄為主要特色的發展模式，從70年代開始，在東南亞地區迅速流行開來。其運行的效果是，各國經濟繁榮，人民生活水平大幅度提高，平均教育水平穩步提升，絕對貧困人數快速下降。這種背離了“華盛頓共識”所極力推銷的“自由市場經濟”的替代模式，正日益吸引著其它發展中國家的興趣，嚴重阻撓了國際銀行家制定的“有控制地解體”這一基本戰略方針。

于是，國際銀行家們決定發動一場亞洲貨幣絞殺戰，制造亞洲金融危機。其主要戰略目的是：敲碎“亞洲發展模式”這個招牌，讓亞洲貨幣對美元嚴重貶值，既壓低了美國的進口價格以便于操控通貨膨脹率，又可將亞洲國家的核心資產賤價拋售給歐美公司，加快“有控制地解體”的執行進度。

國際銀行家的目標首先鎖定在泰國身上。1994年以來，泰國出口已顯疲弱，而與美元掛鉤的泰銖又被強勢美元拖到了極為空虛的程度，危機已然成形。在出口下降的同時，大量外來的熱錢持續涌入，不斷推高房地產和股票市場價格。與此同時，泰國的外匯儲備雖然有380億美元之多，但其外債總額更高達1060億美元，從1996年起，泰國凈流出的資金相當于其GDP的8％。為對付通貨膨脹，泰國銀行不得不提高利率，這一措施，更使深陷債務的泰國的處境雪上加霜。

泰國在與金融黑客的交手的正面戰場全面失利之后，又錯誤地主動投入了國際貨幣基金組織的圈套。對“國際組織”的盲目信任，將國家的安危輕易交給外人來裁決，再次犯下了無可挽回的錯誤。2003年，當泰國提前償清120億美元債務，終于從國際貨幣基金組織贖身后，泰國總理他信站在巨大的國旗前面發誓：泰國將“永遠不能再做(國際資本)受傷的獵物”，決不會再乞求國際貨幣基金組織的“援助”!

當亞洲國家試圖建立自己的“亞洲基金”來緊急救助陷入困境的區內國家時，理所當然地遭到西方國家的普遍反對。日本本來是“亞洲基金”積極的倡導者，但是迫于倫敦——華爾街的壓力，不得不屈從。當時的日本首相橋本龍太郎表示“盡管日本在援助一些受創的亞洲國家方面有所貢獻，并將繼續這么做，但把亞洲拉出經濟泥沼并非它該扮演的角色。”

另一個美國冷戰時期的伙伴——韓國，被金融風暴掃倒之后，向美國伸出求援之手，不曾想美國的拒絕來得如此之快和如此之堅決。美國政府對于此事進行了激烈的辯論，依國務卿奧爾布賴特和國家安全顧問的意見是應該伸手拉小兄弟一把，但代表華爾街的財政部則堅決反對，甚至指斥奧爾布賴特不懂經濟學。最后，克林頓屈從了財政部的看法。

在財政部長魯賓看來，這個危機正是端開韓國經濟大門的絕佳時機。國際貨幣基金組織在美國財政部的壓力之下，對“援助”韓國的條件層層加碼，包括韓國必須立刻以對美國有利的條件解決與美國之間的所有貿易糾紛等。韓國人憤怒地指責，國際貨幣基金組織總在為美國提出種種不合理的條件。

世界銀行的首席經濟學家斯蒂格利茨認為，韓國陷入金融危機，源于美國財政部當初竭盡全力地逼迫韓國進行全面和快速的金融資本市場開放。作為克林頓首席經濟顧問的斯蒂格利茨堅決反對這種魯莽行為，他認為這種開放無助于美國的安全利益，而只有利于華爾街的銀行家們。

美國銀行家對韓國企業早已垂涎三尺，只待韓國簽署協議，就準備蜂擁而入將獵物撕得粉碎。但是，國際銀行家小看了韓國人的強烈的民族意識。韓國人紛紛向國家捐獻自己的黃金和白銀，在耗盡全部外匯儲備的情況下，黃金和白銀這兩種金錢的最終支付手段，毫無阻礙地成為外國債權人非常樂于接受的償債方式。令國際銀行家更為吃驚的是，韓國居然沒有出現他們設想中的大規模公司和銀行的倒閉潮，西方公司幾乎沒能收購到任何大型韓國企業。

當韓國終于挺過了最難熬的1998年春天，韓國的出口贏余迅速回升。已經看透華爾街把戲的韓國政府，毅然決然地拋棄了國際貨幣基金組織那幾副毒藥。所有準備申請破產的大型企業案件一律凍結，政府果斷出面從銀行系統中沖銷了700到1500億美元的壞賬。當政府接手這些壞賬之時，銀行的控制權重新掌握在政府手中，從而將國際貨幣基金組織排除在銀行系統重建之外。

國際銀行家和美國財政部空歡喜了一場，微軟并吞韓國最大軟件公司的圖謀落空了，8家韓國地方軟件公司最終得手。福特收購韓國KIA汽車公司的計劃夭折了，本地公司打破了福特的好夢。外國銀行接管兩家大型地方銀行的行動被中止了，韓國政府暫時把兩家銀行管理起來。在政府的全力主導下，韓國的經濟強勁回升。