四大引力吸住你的人才

物質待遇

一個人愿不愿意在一個企業工作，企業給予他物質待遇的高低是一個重要的變量。很顯然，不僅員工希望在養活自己和家人的前提下有所積累，而且員工需要獲得一種社會文化認同感，因為在特定的社會中，金錢是體現一個人的社會地位的重要方面。此外，相當比例的中高級人才往往是以企業給予他們的物質利益的高低來評判企業對人才的尊重和對他們的價值認知。

職業理想

一個人的職業理想與其所受教育、工作和生活環境、個人愛好、個性和追求等有關，也與特定的社會價值取向有關。職業理想比較強烈的人到一個企業工作，這個企業吸引他的可能并不是較高的工資待遇，而僅僅是這個企業提供給了他學習鍛煉的機會、施展才華的舞臺。對于這樣的員工來說，只要能給他實現他個人抱負的平臺他就可能會心滿意足，其他方面的追求不是無可無不可，而是暫時可以退居第二位、第三位。

歸屬感

從本質上講，每一位員工都希望在有歸屬感的企業工作。當一個人感到他在一個企業工作沒有歸屬感時，他必然會不安心、不投入，如果他感到完全沒有歸屬感，而外面的誘因又足夠強大時，他就可能辭職不干。

邊際利益

有的員工在一個企業工作，純粹是把這個企業當跳板，即為他獲取新的工作機會而積累資本、建立條件、打發時間，這種情況在一部分“跳槽專業戶”身上較為常見，我稱員工的這一追求為“邊際追求”。

邊際追求這一概念被提出來的意義是，如果企業善于挖掘和引導員工的邊際追求，將有利于改善員工與企業的關系，即增加企業對員工的吸引力。比如，如果企業有一位高級人才不安心工作的原因是夫妻分居兩地，只要這個企業設法解決了該人才的妻子的調遷問題，就等于穩定這位人才的心。

編輯：邊城