斯利姆·埃盧：財(cái)富獨(dú)行俠

在墨西哥，卡洛斯·斯利姆·埃盧幾乎家喻戶曉；在南美洲，斯利姆·埃盧可謂富甲天下；在全球，埃盧一度登上“全球首富”的位置讓世界為之瞠目。

不過(guò)，這一從只有中等經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的國(guó)家走出的符號(hào)式人物似乎并沒(méi)有像比爾·蓋茨那樣成為眾人傳唱的英雄，相反由于其特殊的財(cái)富成長(zhǎng)背景和非常另類的觀點(diǎn)表達(dá)而招徠了不小的非議。

財(cái)富加速度

在名流簇?fù)?、奇才云集的?guó)際商界，斯利姆·埃盧這一名字對(duì)于人們來(lái)說(shuō)似乎顯得十分地陌生，而其跳入公眾的眼球還是在2007年。《福布斯》公布的2007年度全球富豪榜顯示，蓋茨以560億美元的資產(chǎn)再次位列榜首，“股神”巴菲特以420億美元的身價(jià)排名第二，而緊追巴菲特之后的則是從墨西哥跳出的一匹“黑馬”——斯利姆，當(dāng)時(shí)其個(gè)人資產(chǎn)為490億美元。

蓋茨與巴菲特占居全球財(cái)富“二甲”的位置似乎并沒(méi)有超出人們的想象，但斯利姆的橫刺而出的確有點(diǎn)出人意外。因?yàn)樵诖酥暗娜騻€(gè)人財(cái)富排行榜上，美洲地區(qū)除了美國(guó)被公認(rèn)為富人的搖籃之外，其他國(guó)家?guī)缀跬耆慌懦趪?guó)際權(quán)威評(píng)級(jí)者的視野之外，更不說(shuō)一個(gè)小小的墨西哥了。自然，當(dāng)斯利姆帶著滿身的珠光寶氣走到熒光燈前時(shí)，其所能吸引輿論的注意力就被成倍地放大，各種關(guān)于斯利姆財(cái)富的報(bào)道從四面八方宣泄而出。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志曾算過(guò)一筆賬：在2006年，平均每小時(shí)有近220萬(wàn)美元流入斯利姆的腰包，當(dāng)時(shí)的結(jié)論是，以斯利姆資產(chǎn)驚人的增長(zhǎng)速度，他將在不久超越蓋茨成為新首富。而一個(gè)非常具有詮釋意義地新聞是，《福布斯》網(wǎng)站在2007年4月就公布了一條統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，即斯利姆當(dāng)時(shí)的個(gè)人資產(chǎn)已達(dá)到531億美元，超過(guò)了巴菲特。

當(dāng)財(cái)富如同吹氣球般膨脹的事實(shí)公諸于眾時(shí)，斯利姆所具備的新聞效應(yīng)就可能一次又一次被撐大。一個(gè)月后，墨西哥權(quán)威網(wǎng)上財(cái)經(jīng)雜志《共同感受》以整版網(wǎng)頁(yè)向全球釋放出了一個(gè)精彩的財(cái)富數(shù)據(jù)：截至2007年6月底，斯利姆個(gè)人身價(jià)已達(dá)到678億美元，超出蓋茨86億美元，成為當(dāng)時(shí)的世界新首富。而且據(jù)該雜志的創(chuàng)辦者艾德華多·加西亞的最新推算，2007年斯利姆月均進(jìn)賬35億美元，平均每小時(shí)達(dá)近500萬(wàn)美元。

顯然，成就斯利姆王者位置的關(guān)鍵年代是2007年。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，僅2007年前兩個(gè)季度，斯利姆控股的美洲移動(dòng)通訊公司股價(jià)飆升了27%，其控股的固定電話公司墨西哥電信公司的股價(jià)也上升了11%，旗下的銀行股價(jià)格也升值了20%……，股價(jià)的快速拉升導(dǎo)致了斯利姆的財(cái)富一路狂飆到了678億美元，從而助推了斯利姆進(jìn)軍世界首富的速度。

斯利姆的出現(xiàn)卻打破了蓋茨先前關(guān)于世界首富將產(chǎn)生于生物制品行業(yè)的預(yù)言，同時(shí)，斯利姆也創(chuàng)造了財(cái)富遞增的另一個(gè)全新記錄。最早成為世界首富的石油大王洛克菲勒，他的財(cái)富靠幾代人用100年時(shí)間積累而成，接著成為世界首富的比爾·蓋茨僅用20年時(shí)間就積累而成，再接下來(lái)的是沃爾瑪老板沃爾頓，他僅利用13年時(shí)間使個(gè)人資產(chǎn)翻了1700倍，而斯利姆則創(chuàng)下了最近10年全球個(gè)人資產(chǎn)增值速度最快的紀(jì)錄。

當(dāng)然，《共同感受》所界定的斯利姆財(cái)富位置還有待于全球所公認(rèn)的《福布斯》雜志的最終認(rèn)可。按照一般慣例，有關(guān)斯利姆個(gè)人資產(chǎn)的數(shù)據(jù)則要等到2008年3月份《福布斯》才會(huì)公布。不過(guò)，權(quán)威專家預(yù)計(jì)，由于墨西哥股市的漲幅明顯落后于拉丁美洲整體股市的表現(xiàn)，其仍然具備了非常樂(lè)觀的上漲空間；更由于斯利姆名下企業(yè)的總市值占到目前墨西哥股市總市值3660億美元的近一半，因此，未來(lái)股市的財(cái)富活動(dòng)還會(huì)讓斯利姆大筆進(jìn)賬。

不過(guò)，面對(duì)著外界將自己的財(cái)富故事炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的局面，利姆本人顯得異常地超然與平靜。在接受美國(guó)媒體采訪時(shí)，斯利姆說(shuō)：“我不想和任何人競(jìng)爭(zhēng)，更不想與他人爭(zhēng)做第1名、第10名或者第15名。”同時(shí)，斯利姆非常清楚自己的財(cái)運(yùn)與股市相連。他說(shuō)：“股票時(shí)漲時(shí)跌，股市時(shí)好時(shí)壞。我的運(yùn)氣也如此”。他直率地說(shuō)，自己很有可能過(guò)不了多久就會(huì)“敗落”。

過(guò)人的商業(yè)稟賦

現(xiàn)年67歲的斯利姆并非是土著的墨西哥人，而是一個(gè)黎巴嫩移民家庭的后代。斯利姆清楚地記得，就在自己9歲時(shí)，父親為了逃避政府的迫害帶著全家移居到了墨西哥。斯利姆的父親在黎巴嫩就是一個(gè)非常成功的商人，來(lái)到墨西哥仍然操持著舊業(yè)。他先是在墨西哥首都開(kāi)了一家名為“東方之星”的干貨店，后來(lái)趁著墨西哥經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期在市中心買下了一筆地產(chǎn)，而正是這項(xiàng)具有賭博風(fēng)險(xiǎn)的行為讓斯利姆的父親從此一發(fā)不可收拾，直至后來(lái)成為了一個(gè)著名的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。及至父親去世后，斯利姆從其手中接下了一筆豐厚的遺產(chǎn)。

父親無(wú)疑是帶領(lǐng)斯利姆進(jìn)入商業(yè)殿堂的導(dǎo)師。少兒時(shí)期的小斯利姆對(duì)父親在店里的錢貨交易就有一種特別好奇，有心的父親看出了兒子所潛在的商業(yè)能力，于是就經(jīng)常有意安排斯利姆在商店柜臺(tái)后幫忙收錢，并不時(shí)告誡斯利姆要培養(yǎng)和保持銷貨的津貼和開(kāi)支分類記賬的習(xí)慣。在一個(gè)筆記本中，父親給斯利姆寫了這樣一段話：“卡洛斯：記住，所有分配給你的工作一定要立即做完。賬目要迅速地、盡量清晰地記錄下來(lái)，不能有差錯(cuò)。如果不能，我將要在我的津貼中扣除?！边@個(gè)筆記本連同當(dāng)年記下的5本賬本，斯利姆如今依然將它們放在自己辦公室書架中最顯眼的位置。

雛鳥總有單飛的時(shí)候。11歲時(shí)，父親給了斯利姆一筆約合20美元的資金，斯利姆興高采烈地拿著這筆自己看來(lái)非?！熬薮蟆钡馁Y本做出了人生第一項(xiàng)投資——購(gòu)買政府儲(chǔ)蓄公債，一年之后，20美元升值到40美元；緊接著，斯利姆連本帶利地將其投放到股票市場(chǎng)，結(jié)果也是連翻數(shù)倍，而等到斯利姆 15歲的時(shí)候，他已經(jīng)成為墨西哥最大銀行的股東。

也許是陰差陽(yáng)錯(cuò)，考上了墨西哥國(guó)立自治大學(xué)的斯利姆并沒(méi)有能夠選擇自己喜愛(ài)的金融專業(yè)，而是進(jìn)入到了土木工程系學(xué)習(xí)。自然，斯利姆并沒(méi)有將全部精力放在學(xué)業(yè)上，而是利用一切可能利用的時(shí)間進(jìn)行著股票投資。因此，到斯利姆大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候，他已經(jīng)從股市中獨(dú)立賺取了40萬(wàn)美元。盡管在畢業(yè)之后斯利姆當(dāng)過(guò)一段時(shí)間的老師，但他知道自己真正的興趣還在于商業(yè)，于是不久便辭職。30歲時(shí)，斯利姆開(kāi)始利用從股市中得來(lái)的資本投資于采礦、制造、造紙和煙草業(yè)，此舉為日后的“斯利姆王國(guó)”奠定了十分厚實(shí)的基礎(chǔ)。

不過(guò)，商業(yè)思維非常發(fā)達(dá)的斯利姆似乎與現(xiàn)代科技保持著一段距離。在斯利姆的辦公桌上，如今只放著一部傳喚機(jī)，而看不到電腦等辦公自動(dòng)化設(shè)備。盡管8年前他的孩子在圣誕節(jié)期間就送給了他一臺(tái)筆記本電腦，但至今斯利姆還不知道怎樣使用，有時(shí)他甚至開(kāi)玩笑說(shuō)：“我只會(huì)一項(xiàng)操作，那就是按‘開(kāi)機(jī)’鍵?！碑?dāng)然，這些不意味著斯利姆拒絕接受現(xiàn)代事物。七年前，斯利姆就已經(jīng)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)和個(gè)人電腦領(lǐng)域。他先是收購(gòu)了美國(guó)CompUSA，后來(lái)又與微軟公司合作，啟動(dòng)了一個(gè)西班牙語(yǔ)網(wǎng)站。對(duì)于這些投資決定，斯利姆說(shuō)：“我也不會(huì)開(kāi)飛機(jī)，但是這不妨礙我經(jīng)常乘飛機(jī)。”

外界很少有人知道斯利姆還有另外一大商業(yè)愛(ài)好——收藏藝術(shù)品。如今，斯利姆是法國(guó)雕塑家?jiàn)W古斯特·羅丹雕塑作品最大的收藏者，還有超過(guò)12幅皮埃爾·奧古斯特·雷諾阿的繪畫。在投資家的眼中，只要斯利姆愿意出手，這些豐富的珍藏品日后必將為其帶來(lái)另類不菲的價(jià)值。

作為一種對(duì)斯利姆商業(yè)眼光的否定性判斷，許多人至今認(rèn)為斯利姆的投資市場(chǎng)只局限在墨西哥，其實(shí)不然。以龐大的墨西哥電信公司為基地，斯利姆通過(guò)控制拉丁美洲最大的手機(jī)生產(chǎn)商AmericaMovil公司把觸角伸向了多米尼加、智利等拉丁美洲國(guó)家。七年前，斯利姆就收購(gòu)了美國(guó)CompUSA和薩克斯第五大道，前者是美國(guó)最大的電腦零售商，后者是全球最大專營(yíng)奢侈品的百貨公司。一個(gè)縱橫美洲的斯利姆商業(yè)王國(guó)依稀可現(xiàn)。

看準(zhǔn)機(jī)遇就下手

對(duì)于斯利姆而言，從父親那里得到的并不只是商業(yè)的啟蒙和巨額的遺產(chǎn)，更學(xué)會(huì)了發(fā)現(xiàn)和掌控商機(jī)的特殊本領(lǐng)。時(shí)至今日，斯利姆仍然牢記著父親影響著自己一輩子的那句教導(dǎo)：“不管陷入多么嚴(yán)重的危機(jī)，墨西哥都不會(huì)玩完。如果對(duì)這個(gè)國(guó)家有信心，任何恰當(dāng)?shù)耐顿Y最終都會(huì)得到回報(bào)?！倍舱沁@句經(jīng)典語(yǔ)錄的指導(dǎo)，斯利姆才得以成就日后輝煌的商業(yè)人生。

1980年代初，墨西哥遭遇外債重壓而出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，本幣瘋狂貶值，外資撒腿逃離，國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)投資者也是退避三舍，而此時(shí)的斯利姆拿出了像父親當(dāng)年投資房地產(chǎn)那樣的勇氣，一口氣收購(gòu)了許多瀕臨破產(chǎn)的煙草企業(yè)和餐飲連鎖公司，并最終成功地將它們扭虧為盈。目前，這些企業(yè)的市值平均翻了300多倍，斯利姆也由此贏得了“拉美的巴菲特”的美名。不過(guò)，他本人并不喜歡這個(gè)稱號(hào)，因?yàn)樗J(rèn)為巴菲特的過(guò)人之處表現(xiàn)在股票投資上，而他做的比投資更加深入，他更傾向于親自操辦實(shí)業(yè)。

作為斯利姆最終崛起為墨西哥商業(yè)精英的另一個(gè)重要機(jī)遇則是1990年代初奉行自由主義經(jīng)濟(jì)主張的墨西哥薩利納斯總統(tǒng)所進(jìn)行的大規(guī)模國(guó)有企業(yè)私有化浪潮。從1989~1992年，短短3年間內(nèi)，墨西哥政府就出售了218家國(guó)有企業(yè)。而精明的斯利姆當(dāng)然不會(huì)放過(guò)這一千載難逢的時(shí)機(jī)。他組織了一個(gè)包括法國(guó)電信公司、西南電話集團(tuán)在內(nèi)的豪華投資集團(tuán)，出資17.6億美元從薩利納斯政府手里買下了墨西哥電信公司，其中斯利姆本人得到了20%的控股股份。在接下來(lái)的5年里，斯利姆與合伙人為墨西哥電信公司投入了100億美元。作為交換，斯利姆也得到了政府一份慷慨的承諾——在六年內(nèi)維持其在電信公司的壟斷地位。

然而，令斯利姆沒(méi)有想到的是，這樁純粹的商業(yè)買賣卻迅速被扔進(jìn)了政治斗爭(zhēng)的旋渦之中。墨西哥民主革命黨反政府力量一方面公開(kāi)斥責(zé)薩利納斯總統(tǒng)以低廉價(jià)格向斯利姆出售墨西哥電話公司，另一方面“揭露”出了斯利姆向總統(tǒng)行賄2500萬(wàn)美元的事實(shí)，由此提出了對(duì)薩利納斯總統(tǒng)的彈劾案。所幸地是，國(guó)會(huì)在經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的調(diào)查后否認(rèn)了反對(duì)黨的說(shuō)法，并最終認(rèn)定沒(méi)有證據(jù)顯示墨西哥電話公司是一次錯(cuò)誤的交易。斯利姆也得以從政治斗爭(zhēng)中解脫出來(lái)。

6年的壟斷保護(hù)期為斯利姆制造了讓企業(yè)轉(zhuǎn)軌和重生的寶貴機(jī)遇。剛接手墨西哥電話公司時(shí)，公司極端的低效率出乎于斯利姆的意料之外——安裝一條電話線需要幾個(gè)月甚至幾年的時(shí)間，而且在業(yè)內(nèi)名聲很差。斯利姆由此開(kāi)始了從人力資本調(diào)整、產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)到服務(wù)質(zhì)量承諾等糾錯(cuò)性的深度改革，最終斯利姆將墨西哥電話公司成功地改造成了一個(gè)現(xiàn)代化、專業(yè)化的大企業(yè)。

不過(guò)，廉價(jià)午餐免供后，分享者就要為新的獵食而戰(zhàn)。隨著6年壟斷期的結(jié)束，斯利姆旋即遭遇到了一場(chǎng)更加艱苦的挑戰(zhàn)——一批國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)者開(kāi)始尋求在墨西哥電信市場(chǎng)分得一杯羹。作為反擊，斯利姆針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)激進(jìn)的、帶有國(guó)家主義性質(zhì)的廣告戰(zhàn)。他告訴媒體：“如果我們的競(jìng)爭(zhēng)者變得激進(jìn)，我們就會(huì)變得和他們一樣激進(jìn)?！辈贿^(guò)，由于國(guó)會(huì)堅(jiān)決支持在電信領(lǐng)域引進(jìn)新的競(jìng)爭(zhēng)者，斯利姆的努力并沒(méi)有成功。作為一種策略性的保護(hù)，斯利姆提前出資創(chuàng)辦了一家新公司，并購(gòu)買下墨西哥電信公司的大部分股份，最終確保了自己在電信市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。一位墨西哥著名的財(cái)經(jīng)評(píng)論家這樣評(píng)論道：“他把錢花在嘴巴可及的地方。他的觀點(diǎn)就是墨西哥電信公司必須繼續(xù)保持電信市場(chǎng)的主導(dǎo)游戲者地位?！?/p>

與在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的行事風(fēng)格一樣，斯利姆在國(guó)際商界也表現(xiàn)得非常活躍。他曾是紐約股票交易所管理委員會(huì)的第一個(gè)拉美裔主席，擔(dān)任過(guò)SBC通訊公司的的首席董事和Altria煙草集團(tuán)董事等要職；現(xiàn)在，斯利姆還在繼續(xù)擔(dān)任阿爾卡特公司的董事會(huì)成員、墨西哥股票交易所副主席、墨西哥經(jīng)紀(jì)行主席。

大膽的壟斷辯護(hù)士

每天早上，墨西哥人在手機(jī)鬧鈴聲中醒來(lái)，他們使用的手機(jī)服務(wù)是斯利姆提供的；他們出門開(kāi)車上班，車的輪胎是在斯利姆開(kāi)的店里買的，路上基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)使用的鋼材是斯利姆的公司生產(chǎn)的；中午，他們可能在斯利姆開(kāi)的一家餐館吃飯。晚上回到家里打開(kāi)電視，墨西哥人收看的是斯利姆電視臺(tái)播放的新聞；上網(wǎng)，他們用的是斯利姆公司提供的網(wǎng)絡(luò)。墨西哥國(guó)內(nèi)報(bào)道說(shuō)，斯利姆是至少25萬(wàn)墨西哥雇員的“衣食父母”，而且只要在墨西哥生活，你很難想象可以不需要斯利姆的產(chǎn)品?！都~約時(shí)報(bào)》形象的描述是：“斯利姆的產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)直從搖籃覆蓋到墳?zāi)梗鞲缇拖袷且粋€(gè)‘斯利姆王國(guó)’，他簡(jiǎn)直無(wú)處不在。”

龐大的商業(yè)帝國(guó)很容易與“壟斷”交織在一起，因此，斯利姆的財(cái)富地位在墨西哥一直存在爭(zhēng)議。他甚至被墨西哥人視為一個(gè)“將帝國(guó)建立在與墨西哥總統(tǒng)和其他政客牢靠關(guān)系之上的貪婪的壟斷者”。一份名叫《La Reforma》的右翼報(bào)紙刊登了一幅漫畫，漫畫上的斯利姆被置于一個(gè)拳擊場(chǎng)中央，拳擊場(chǎng)四周被電話線圍繞。斯利姆的身材被嚴(yán)重放大，他龐大的后背把一個(gè)羸弱的對(duì)手狠狠壓在下面。這幅漫畫暗示了斯利姆對(duì)電信行業(yè)和手機(jī)市場(chǎng)的壟斷。漫畫取名為《十億美元寶貝》。無(wú)獨(dú)有偶，在墨西哥電視節(jié)目《實(shí)話實(shí)說(shuō)（Truth to be told）》中，一個(gè)電視節(jié)目主持人憤怒地把一個(gè)餡餅塞進(jìn)紙做的斯利姆肖像嘴里，嘲笑他是一個(gè)饕餮狂，是一個(gè)貪得無(wú)厭的暴君。

對(duì)于這些指責(zé)，斯利姆似乎不以為然。他直接告訴媒體說(shuō)：“當(dāng)你為了別人的看法活著時(shí)，你就相當(dāng)于一個(gè)死人了，我不想在活著的時(shí)候考慮我死后人們會(huì)如何想起我?！彼€表示，因?yàn)樯钤谀鞲?，需要被雙重標(biāo)準(zhǔn)衡量。但在美國(guó)就沒(méi)有這類干擾，很多美國(guó)的公司，比如微軟、波音和英特爾，它們?cè)诟髯灶I(lǐng)域也處于絕對(duì)壟斷地位，卻并未受到指責(zé)。同時(shí)，斯利姆甚至拿出數(shù)據(jù)反駁自己是壟斷者：“在長(zhǎng)途電話業(yè)務(wù)方面，我讓步了44次；市話業(yè)務(wù)方面，我讓步了26次；在移動(dòng)通信業(yè)務(wù)方面讓步了10次。墨西哥電信公司沒(méi)有壟斷行為?！?/p>

但是，斯利姆必須承認(rèn)這樣一種事實(shí)：他掌管的墨西哥電話公司控制了墨西哥本國(guó)90%以上的電話業(yè)務(wù)，電話費(fèi)價(jià)格比別的國(guó)家高出許多。根據(jù)《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》提供的數(shù)據(jù)，在墨西哥首都墨西哥城經(jīng)營(yíng)一家小店，每月平均電話費(fèi)是132美元，而在美國(guó)只需要60美元。由于別無(wú)選擇，墨西哥人只能接受斯利姆的高價(jià)。此外，墨西哥73%的手機(jī)用戶使用的是斯利姆移動(dòng)公司的網(wǎng)絡(luò)，70%的寬帶網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)也被斯利姆所控制。

斯利姆還必須面對(duì)這樣一種現(xiàn)實(shí)：墨西哥的人均年收入只有6800美元，還有一半人口生活在貧困之中，每天收入不足5美元；雖然每100個(gè)墨西哥人就擁有16條電話線，可墨西哥仍然處于電話普及率最低的國(guó)家之列。與此相反，斯利姆掌控的上市公司市值占墨西哥股市半壁江山，個(gè)人財(cái)富相當(dāng)于墨西哥國(guó)民生產(chǎn)總值8%。貧富之間的巨大落差構(gòu)成了對(duì)斯利姆壟斷詬病的總背景。

斯利姆還必須面對(duì)這樣一種結(jié)論：在美國(guó)，2000萬(wàn)非法移民中墨西哥人占到一半，而斯利姆則被看成是導(dǎo)致不少墨西哥人背井離鄉(xiāng)移民國(guó)外的原因之一。墨西哥銀行行長(zhǎng)奧特茲測(cè)算，斯利姆的壟斷導(dǎo)致墨西哥的經(jīng)濟(jì)每年少增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn)。

斯利姆更不能回避這樣一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)：墨西哥聯(lián)邦競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)將要對(duì)斯利姆旗下兩家電信公司——墨西哥電話公司和美洲移動(dòng)展開(kāi)調(diào)查，以確定其是否存在壟斷行為。同前幾任總統(tǒng)不同，上任不久的墨西哥總統(tǒng)卡爾德龍誓言將努力實(shí)現(xiàn)促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的承諾，特別是嚴(yán)厲打擊電信業(yè)的壟斷行為。在墨西哥，靠壟斷發(fā)家的富豪不在少數(shù)，《福布斯》富豪榜上，10名上榜的墨西哥富豪中，有7人所在行業(yè)基本處于壟斷地位。但是，高處不勝寒。站到世界財(cái)富之巔的斯利姆已經(jīng)很難逃脫公眾近乎苛責(zé)的審視目光。

以慈善回贈(zèng)社會(huì)

就像比爾·蓋茨創(chuàng)建了世界上最大的慈善基金、巴菲特捐出了全球歷史上最大的一筆個(gè)人慈善捐款那樣，斯利姆也是一個(gè)樂(lè)于慈善事業(yè)的老人。

先前斯利姆所把持的慈善觀與蓋茨、巴菲特等人有些不同，他曾經(jīng)不止一次就巴菲特的善舉表示質(zhì)疑，“我認(rèn)為，貧困問(wèn)題是無(wú)法靠捐獻(xiàn)來(lái)解決的。相比起像圣誕老人一樣四處散發(fā)錢財(cái)，商業(yè)可以給社會(huì)帶來(lái)更多的益處。”因此，在很長(zhǎng)的時(shí)間里，斯利姆并沒(méi)有和其他人分享他的財(cái)產(chǎn)。

但是，偶發(fā)的意外事故卻讓斯利姆改變了自己的想法。1999年，與斯利姆相伴30余年的妻子蘇瑪雅因患腎病撒手而去；次年，斯利姆本人又進(jìn)行了一次心臟大手術(shù)，醫(yī)生也向他的孩子們下達(dá)了病危通知書，但幸運(yùn)地斯利姆從大病中挺過(guò)來(lái)了。這兩件事對(duì)斯利姆觸動(dòng)非常大，并徹底改變了他從前一味追逐財(cái)富的念頭。出院之后，斯利姆作出了一項(xiàng)重大決定：逐步把事業(yè)轉(zhuǎn)移給三個(gè)兒子，而自己則騰出更多的時(shí)間去專注和從事健康、教育等慈善工作。

斯利姆向慈善事業(yè)投入的第一筆善款是為沒(méi)有能力支付手術(shù)費(fèi)用的墨西哥人支付了超過(guò)20萬(wàn)美元的手術(shù)費(fèi)用，并且成立了一個(gè)腎臟移植中心。在所有的求助對(duì)象中，斯利姆似乎對(duì)教育事業(yè)格外地情有獨(dú)衷。他向幼稚園的貧困兒童免費(fèi)捐贈(zèng)了9.5萬(wàn)輛自行車和9萬(wàn)副眼鏡，并為15萬(wàn)名大學(xué)生提供獎(jiǎng)學(xué)金。最近，斯利姆準(zhǔn)備發(fā)起成立一個(gè)專門的教育基金會(huì)，并且表示計(jì)劃出資25億到40億美元。

然而，令斯利姆非常難受地是，自己的慷慨慈善之舉似乎并沒(méi)有像巴菲特和蓋茨那樣贏得國(guó)民的贊美和喝彩，相反他卻聽(tīng)到了許多不可理解的雜音。墨西哥許多人認(rèn)為，斯利姆與其向社會(huì)捐款，還不如降低一些服務(wù)價(jià)格更實(shí)惠，因?yàn)樵谒麄兛磥?lái)，斯利姆通過(guò)壟斷獲得的利潤(rùn)比捐出來(lái)的錢多得多，甚至有人指出，斯利姆的慈善只是往其臉上貼金的行為，目的是維護(hù)其壟斷地位。

熱心的舉動(dòng)換來(lái)如此的苛責(zé)可能對(duì)于任何人來(lái)說(shuō)都顯得有點(diǎn)殘酷。在筆者看來(lái)，外界之所以對(duì)斯利姆的慈善行為嗤之以鼻，還與墨西哥的整個(gè)慈善環(huán)境有關(guān)。在墨西哥，除斯利姆之外，還有10位億萬(wàn)富翁，而他們?cè)诖壬品矫娴耐度攵紵o(wú)法與巴菲特或蓋茨相提并論。這種狀況當(dāng)然引發(fā)了人們?cè)谛睦砩蠈?duì)富人群體的惡感甚至敵視。正如墨西哥慈善中心主席Jorge Villalobos所言：“在美國(guó)，人們理解富人是受到上帝保佑、管理社會(huì)資源的，但是在墨西哥，這樣的想法不存在?！绷钊俗鹁吹厥?，已經(jīng)對(duì)各種刺耳言語(yǔ)習(xí)以為常的斯利姆并沒(méi)有因?yàn)橥饨鐚?duì)自己不公平的看法而改變慈善之舉。在《福布斯》雜志宣布斯利姆為全球第二富人的時(shí)候，斯利姆就發(fā)表聲明，在未來(lái)4年里將慈善捐贈(zèng)增加到100億，并建立3到5家慈善機(jī)構(gòu)。

實(shí)際上，熱心于社會(huì)慈善事業(yè)還只是斯利姆良好人格品質(zhì)的一面，而一個(gè)鮮為人知的事實(shí)是，財(cái)冠全球的斯利姆在生活中異常地節(jié)儉，甚至可以用吝嗇來(lái)形容。幾十年來(lái)，他的辦公室仍然在墨西哥城摩天大樓夾縫中的一個(gè)兩層水泥小樓里，家中的住房也是一幢不到百平米的舊房子。平日里，斯利姆總是穿著一身松垮的衣服，手上至今戴著還是上個(gè)世紀(jì)90年代買的一只廉價(jià)的塑料電子表。當(dāng)然，他也有一些還算奢侈的愛(ài)好，比如愛(ài)抽雪茄，或在周末度假，而度假所用的房子也還是幾十年前蓋的一座小木房。

生活中的斯利姆也格外地低調(diào)：幾乎從不在媒體上曝光，也很少在公共場(chǎng)合露面。盡管在墨西哥沒(méi)有人不知道他的大名，但是對(duì)于他的個(gè)人隱私還是無(wú)人知曉。對(duì)此，斯利姆的回答也非常地簡(jiǎn)單：“我不想因此惹出麻煩！”