求和不求同

社會和諧、黨內和諧、班子和諧，應是每個領導干部的心愿和追求。但在追求“和”的過程中，不可過分求“同”，而應當努力做到“和而不同”。

“和而不同”，是治國理政和處理人際關系的傳統準則。作為各級領導干部，要正確處理“和”與“同”的關系，不刻意求“同”，做到“和而不同”。如果不能正確處理“和”與“同”的關系，一味求“同”，就可能給我們今天的政治生活帶來損害。其主要危害有以下幾個方面：

其一，一味求“同”，容易導致“一言堂”。如果過分追求“統一”和“一致”，就給“一把手”搞“一言堂”創造了機會，容易造成主要領導一人說了算的問題。現在，確有一些“一把手”，無視多數人的意見和民主權利，喜歡“說話一個音”，在自己的“麾下”決不允許存在不同的聲音，以“鴉雀無聲”為“高度統一”。誰敢說三道四，表現對“一把手”的不滿，輕則受排擠，重則丟官。

其二，一味求“同”，就會聽不到真話。如果上級領導一味求同，聽不進不同的意見，不起用那些有獨立見解的人，甚至對持不同意見的人進行排擠和打擊，就會導致下面的干部不敢說真話，不敢提出合理的意見和建議，只能趨炎附勢，迎合上級的好惡，專挑領導愛聽的說。這樣一來，上級自然就聽不到真話，了解不到基層的真實情況，也就難以有效工作。

其三，一味求“同”，可能導致決策失誤。做到科學決策，需要調查研究、征詢意見、充分討論，認真研究。正確的決策來自眾人的智慧。無論什么決策方案，在醞釀過程中，都應充分發揚民主，善于聽取各方面的意見，尤其要注意聽取領導班子成員的意見，特別是一些不同意見。這樣才能集思廣益，把大家的智慧和正確意見集中起來作出決策。如果自以為是，獨斷專行，聽不得不同意見，就可能導致決策失誤，給黨和人民的事業造成重大損失。

其四，一味求“同”，會損害批評和自我批評的優良傳統。開展批評和自我批評，能溝通思想、明辨是非，消除誤解、增進團結，有效地促進和諧。但有一種錯誤認識，認為講和諧就不要開展批評和自我批評，認為相互間臉紅耳赤對和諧不利。有少數領導干部，認為他人批評是跟自己過不去，故意找“茬子”、出“難題”，喜歡聽奉承話，阿諛之詞百聽不厭，自身缺點說不得，一旦有人批評，便耿耿于懷。

因此，在構建和諧社會、和諧單位與和諧班子的過程中，不可一味求“同”而要堅持“和而不同”，以“不同”促和諧。

求和不求同，就要維護大局、求同存異。每個人的學識、閱歷、性格各有差異，思想上有不同觀點，工作中肯定會有不同看法。因此，要在求大同、存小異中實現共贏。允許有不同觀點、不同意見的存在，但領導干部首先必須在大局下思考，在大局下行動。在確定目標任務、制定各種政策意見、開展具體工作的時候，要聽取方方面面的建議，讓各種不同思想充分表達出來，要包容各種各樣的意見，少爭論，多溝通，多協商，使各方面在維護大局中化解矛盾，在求同存異中更趨和諧。

求和不求同，就要寬容待人。唯寬可以容人，唯厚可以載物。一個人要做到寬容，就要能容人之短，不能拿自己的長處與別人的短處比，或者只盯著別人的短處，而應對每一位同志多引導、少呵斥，多理解、少指責，多幫助、少挑剔，積極營造寬松的環境、融洽的關系、團結的氛圍。要能容人之長，不嫉賢妒能，允許別人趕上甚至超過自己。還要能容人之過。人非圣賢，孰能無過？應當允許人們犯錯誤、允許人們改正錯誤，不求全責備，不以偏賅全，以激發創造活力。還要堅持平等待人，不強迫別人做自己的奴隸，不搞“順我者昌，逆我者亡”的霸道作風。

求和不求同，就要開展批評和自我批評。講團結、促和諧，不是無原則的“和稀泥”，不是無原則的退讓和妥協，更不能以損害黨和人民的利益為代價。對少數搬弄是非、別有用心、破壞團結的人，就要通過嚴厲的批評把他們教育好，通過積極開展黨內批評，增進黨內和諧，以黨內和諧帶動社會和諧。

（作者單位：中國井岡山干部學院）

本欄責任編輯王安慶