紅極一時(shí)的《水煮三國(guó)》證明了古代流傳下來(lái)的文化和精神一直被人們學(xué)習(xí),尤其在職場(chǎng)方面。就拿孔子、莊子等古人來(lái)說(shuō),他們雖然不能坐在格子間里打電話、敲鍵盤,卻有足夠的理由當(dāng)好榜樣,對(duì)他們“水煮”一番,定能“營(yíng)養(yǎng)”你的為人處世呢!
向孔子學(xué)習(xí)謙虛
孔子,春秋末期著名的思想家、教育家,儒家學(xué)派創(chuàng)始人,被尊稱為大成至圣先師。相傳他有弟子三千,賢弟子72人。但他還是說(shuō):“三人行,必有我?guī)熝伞!?/p>
[現(xiàn)代版]辦公室里個(gè)頂個(gè)的厲害,都是你老師。可你內(nèi)心卻想:自己名牌大學(xué)畢業(yè),除了血壓血脂和血糖,什么都比同事高,所以開辦公會(huì),你先發(fā)言;別人有點(diǎn)小錯(cuò),先給他點(diǎn)出來(lái)……不久,你成了出頭鳥,因?yàn)榈阶詈鬅┠愕牟粏问悄切┩拢€包括你的上司。
[學(xué)習(xí)有理]每個(gè)職場(chǎng)中人都會(huì)有自信爆棚的時(shí)候,但離成功最近,離失敗也最近。放低姿態(tài),學(xué)會(huì)謙虛,不論何時(shí)對(duì)自己的發(fā)展都有益處。這正像歌唱家們常用的“低起首”技巧,一首好歌,開頭時(shí)的音常常比較低,但正因?yàn)殚_頭低,才給后面高音留下了回旋拔高的空間。
向阮籍學(xué)習(xí)慎言
阮籍,竹林七賢之一。他身在官場(chǎng),但從不涉及是非,或閉門讀書,或登山臨水。有時(shí)實(shí)在沒(méi)法,他就以發(fā)言玄遠(yuǎn)、口不臧否人物應(yīng)付過(guò)去,連司馬昭也說(shuō)“阮嗣宗至慎”。
[現(xiàn)代版]在辦公室聊天是一種團(tuán)結(jié)同事的方法,但有時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)身處微妙境界。大王看著老李生氣,在你面前想尋求同情,你就意氣用事,說(shuō)了些過(guò)頭的話。誰(shuí)知傳到老李耳朵去了,結(jié)果這本不關(guān)你的事情,卻惹一身騷,和老李的關(guān)系也變得緊張起來(lái)。
[學(xué)習(xí)有理]有一個(gè)游戲:排頭的人說(shuō)一句話,然后向后傳,但傳不到隊(duì)尾時(shí)就變了味。話說(shuō)出去后是收不回來(lái)的,更何況在流傳的過(guò)程中還會(huì)被進(jìn)行各種加工。所以阮籍口不臧否人物,該閉嘴時(shí)就閉嘴。
向莊子學(xué)習(xí)換位思考
莊子,戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的思想家、文學(xué)家,他與惠施的辯論可能是最早的換位思考。惠施說(shuō):“子非魚,安知魚之樂(lè)?”莊子說(shuō):“子非我,安知我之不知魚之樂(lè)?”
[現(xiàn)代版]常聽到的牢騷是:“如果換了我當(dāng)老板,那我……”或是:“這事要是讓我千,那我……”這看似換位思考,但離真正的換位思考十萬(wàn)八千里。換位思考應(yīng)該是夜靜時(shí)的捫心自問(wèn),結(jié)果常常是發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)了,而不是“換了我怎么樣”的唯我獨(dú)尊。
[學(xué)習(xí)有理]要想公道,打個(gè)顛倒。一個(gè)不會(huì)換位思考的人,在工作中可能只會(huì)看到別人的不對(duì),對(duì)于自己,想得起來(lái)的只是立下的功勞和付出的汗水。這樣的心態(tài)跟別人相處,那自然只會(huì)看到別人眼中的刺,看不到自己眼中的梁木了。
向鄭板橋?qū)W習(xí)難得糊涂
鄭燮,號(hào)板橋,他是“揚(yáng)州八怪”中最受稱道的畫家。他有詩(shī)書畫三絕,深得當(dāng)時(shí)人們的推崇與敬仰。現(xiàn)代人對(duì)他也不陌生,尤其是他那板橋體的四個(gè)字——難得糊涂。
[現(xiàn)代版]誰(shuí)都可能遇上這樣的事:也許你會(huì)為一件事跟同事爭(zhēng)到面紅耳赤乃至大動(dòng)肝火,可吵過(guò)后他依然故我;也許單位有不妥的地方,但你提了好幾次,原來(lái)啥樣還啥樣;也許你不喜歡某個(gè)下屬老遲到的壞習(xí)慣,但你批評(píng)了他N次,沒(méi)幾天他又遲到了……也許道理在你這邊,但是你的非此即彼的態(tài)度在別人眼里只會(huì)是刻薄的表現(xiàn)。
[學(xué)習(xí)有理]難得糊涂當(dāng)然不是無(wú)謂地抹殺原則,一味地假裝糊涂。這其實(shí)是一種更高境界,自己頭腦清醒,堅(jiān)持原則。只要在不損害集體利益的前提下,你大可不必用非黑即白的要求苛求同事。生活中許多事物都沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,也不可能用一個(gè)尺度評(píng)定優(yōu)劣。與其大發(fā)牢騷,還不如換個(gè)角度,在“糊涂”的視角里讓別人輕松,也給自己松綁。