我的創(chuàng)業(yè)之路

編者按：李朝鮮，中共黨員，陜西昭陵實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)，禮泉縣西張堡鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、白村黨支部書(shū)記。陜西省第十屆人大代表、省十一次黨代表、陜西省勞動(dòng)模范，咸陽(yáng)市“優(yōu)秀勞務(wù)工作者”，農(nóng)業(yè)部全國(guó)興村富民百佳領(lǐng)軍人物。

李朝鮮擔(dān)任白村黨支部書(shū)記9年來(lái)，從個(gè)人企業(yè)中先后出資1000多萬(wàn)元，為村里改善基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)辦支柱產(chǎn)業(yè)。村民年人均收入從原來(lái)的660元發(fā)展到2006年的5960元，使白村一舉躍入全國(guó)先進(jìn)村行列。

本文是李朝鮮對(duì)自己創(chuàng)業(yè)之路的回顧和介紹，希望能給大家以啟迪。

這些年，作為一個(gè)農(nóng)民企業(yè)家、農(nóng)村黨支部書(shū)記，我在這兩個(gè)平凡的工作崗位上，實(shí)現(xiàn)著自己的創(chuàng)業(yè)人生。

我是農(nóng)民的兒子，75年高中畢業(yè)，回到了生我養(yǎng)我的白村，體驗(yàn)“廣闊天地大有作為”的境界。我先后擔(dān)任過(guò)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)、團(tuán)支部書(shū)記、民兵連長(zhǎng)，經(jīng)歷了轟轟烈烈的“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”運(yùn)動(dòng)，參加過(guò)寶雞峽引渭、王家崖加閘工程大會(huì)戰(zhàn)。這段生活經(jīng)歷，不僅豐富了我的閱歷，也磨練了我的意志，更使我經(jīng)受了艱苦的實(shí)踐鍛煉，對(duì)人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解。

實(shí)實(shí)在在地講，我在50年的生涯中，一共干了兩件事：一件，是進(jìn)城經(jīng)商辦企業(yè)，創(chuàng)建了昭陵實(shí)業(yè)集團(tuán)；一件，是回村擔(dān)任村書(shū)記，改變了白村的面貌。

黨的十一屆三中全會(huì)鼓勵(lì)一部分人先富起來(lái)，這給了我千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。進(jìn)城之初，最大的困難是沒(méi)資金。我修過(guò)收音機(jī)，加工過(guò)電褥子，跟過(guò)集市，趕過(guò)廟會(huì)，經(jīng)營(yíng)過(guò)五金交電、糖業(yè)煙酒，也搞過(guò)家用電器、長(zhǎng)途販運(yùn)。只要政策允許，啥能賺錢(qián)就弄啥。幾年下來(lái)積累了一些資金，也積累了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)。生意越做人越活泛，膽子也越來(lái)越大。從1989年開(kāi)始，我把賺下的錢(qián)投入到酒店餐飲行業(yè)，一干就是18年。到目前，已發(fā)展成四個(gè)酒店、一個(gè)裝飾公司、一個(gè)綠色農(nóng)業(yè)科技示范基地等六個(gè)企業(yè)實(shí)體。安置城鄉(xiāng)待業(yè)青年、下崗職工1200多人，年實(shí)現(xiàn)稅利近1000萬(wàn)元，為咸陽(yáng)酒店餐飲業(yè)培養(yǎng)和輸送各類(lèi)管理、服務(wù)人才1500多名。2006年進(jìn)入“陜西省酒店餐飲業(yè)30強(qiáng)企業(yè)”，做成了“昭陵”和“好望角”兩個(gè)餐飲品牌。我進(jìn)城經(jīng)商，淘到了“第一桶金”。這是我的第一次創(chuàng)業(yè)。

企業(yè)的發(fā)展，使我成為鄉(xiāng)親們心中的能人。1998年初，白村的黨員、干部以及群眾代表100多人背著饃、帶著水來(lái)到昭陵飯店，叫我回村當(dāng)支書(shū)?？墒?，擺在我面前的白村是個(gè)什么樣子呢？

白村是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)村。不靠城、不靠山、不靠水，沒(méi)有資源優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有區(qū)位優(yōu)勢(shì)。全村當(dāng)時(shí)有360戶，1600人，耕地3400畝，主產(chǎn)糧食，果園僅有600多畝；養(yǎng)殖業(yè)更說(shuō)不上，多是各戶零星散養(yǎng)；村民有150家、將近800人還生活在陰暗潮濕的茅草棚里；人均收入660多元。群眾當(dāng)時(shí)有一句順口溜：“吃的擔(dān)擔(dān)水，用的頓頓電，走的是泥疙瘩路”。生產(chǎn)條件更差，鄉(xiāng)親們澆地稱(chēng)“先澆路，后澆壕，把地澆了個(gè)花貍貓”。學(xué)校有一半孩子在露天上課。村上賭博成風(fēng)，打架斗毆經(jīng)常發(fā)生。集體經(jīng)濟(jì)一窮二白。對(duì)鄉(xiāng)親們叫我回去當(dāng)支書(shū)的舉動(dòng)，家人反對(duì)，朋友不支持，企業(yè)老總們不理解，實(shí)在把我?jiàn)A在兩難之中。而且我在村上輩份低，出門(mén)不是叫叔，就是喊爺，還常常沒(méi)人買(mǎi)你的賬，不理解你。但是，看著鄉(xiāng)親們期盼的目光，我前思后想，還是下了決心，答應(yīng)了下來(lái)。

如果說(shuō)進(jìn)城辦企業(yè)是我人生的第一次創(chuàng)業(yè)，那么回村任職就成了我的第二次創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)好一個(gè)企業(yè)的董事長(zhǎng)難，但要當(dāng)好一個(gè)農(nóng)村支部書(shū)記就更難。一是農(nóng)村工作人雜、嘴雜、事雜，開(kāi)展工作難；二是農(nóng)民傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)太強(qiáng)，怕投資，怕冒風(fēng)險(xiǎn)，要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)難；三是農(nóng)民思想狹隘，自主性強(qiáng)，組織起來(lái)難。這“三難”無(wú)時(shí)不在影響我這個(gè)支書(shū)的工作。

農(nóng)歷二月初八，趁著人多，我借機(jī)發(fā)表了自己的就職演說(shuō)，擔(dān)當(dāng)村支書(shū)“軍中無(wú)戲言”，并提出了用九年時(shí)間，分“三步走”的白村發(fā)展思路：三年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；三年建設(shè)文明富裕新村。當(dāng)眾與班子成員“約法三章”：干實(shí)事，出成績(jī)，求發(fā)展。

第一個(gè)三年，我注入資金280多萬(wàn)元，完成了水、電、路、渠、校、路燈、沼氣、閉路電視和村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)。全村修了兩座水塔，埋設(shè)了萬(wàn)米自來(lái)水管道，實(shí)現(xiàn)了自來(lái)水入戶；配合農(nóng)電部門(mén)，完成了全村5千米高低壓電的改造；全村4條大街共4.5公里，全部實(shí)現(xiàn)了硬化、油化；爭(zhēng)取世界銀行貸款項(xiàng)目，一次鋪砌了全村9500米田間灌溉渠道；建成了23間3層教學(xué)樓，全縣最好的花園式小學(xué)。如今全村420戶，已建成沼氣290戶；100戶群眾裝上了太陽(yáng)能；全村四條街道全部安裝了路燈；實(shí)現(xiàn)閉路電視戶戶通；建成了占地25畝的村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所。白天我籌措資金，組織施工。晚上還要開(kāi)會(huì)研究，解決各種問(wèn)題。我吃在白村，住在白村，成了一個(gè)地地道道的白村人。

我這個(gè)家比較特殊，妻子去世以后，留下了兩個(gè)孩子，住在西安。有一次，女兒在西安給我打電話，我就問(wèn)女兒是不是沒(méi)錢(qián)花了。女兒哭著說(shuō)：“我不要錢(qián)，我想你”。后來(lái)，我抽出時(shí)間去了西安。見(jiàn)面后，我們父女倆抱頭大哭。說(shuō)句心里話，這些年來(lái)我忙于企業(yè)和村上事務(wù)，給兩個(gè)孩子的太少，我這個(gè)做父親的內(nèi)心有愧。但是三年來(lái)，白村基礎(chǔ)設(shè)施的改造成果，也給了我很大的安慰。

第二個(gè)三年是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。先由集團(tuán)公司給村上投資了320萬(wàn)元，建成了綠色農(nóng)業(yè)科技示范基地，在600多畝果園的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)發(fā)展良種豬的繁育、奶牛養(yǎng)殖等項(xiàng)目。同時(shí)，我們還聘請(qǐng)知名的專(zhuān)家、教授，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行果樹(shù)種植和畜牧養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)。改變了白村單一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，培植起了兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

第三個(gè)三年是建設(shè)文明富裕新村。這三年，我們投資150多萬(wàn)元，先后建成了農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)中心、農(nóng)民科技書(shū)屋、農(nóng)業(yè)數(shù)字家園、農(nóng)民健身休閑文化廣場(chǎng)，建成了商貿(mào)一條街；成立了果業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社、果農(nóng)協(xié)會(huì)、養(yǎng)殖協(xié)會(huì)；組建了鑼鼓隊(duì)、腰鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)、秦腔自樂(lè)班。用先進(jìn)文化倡導(dǎo)了農(nóng)村的現(xiàn)代文明。

幾年來(lái)，白村的基礎(chǔ)設(shè)施得到了極大改善，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初步形成規(guī)模，更重要的是農(nóng)民精神面貌發(fā)生了明顯變化。發(fā)展到這一步，我感到十分欣慰，就想退下來(lái)休息，把村上的事情交給其他人干去。恰在這個(gè)時(shí)候，十六屆五中全會(huì)提出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)，市委張立勇書(shū)記又把我們白村作為工作聯(lián)系點(diǎn)，給我們白村新農(nóng)村建設(shè)提出了指導(dǎo)要求，特別是書(shū)記關(guān)注民生、關(guān)心群眾疾苦的務(wù)實(shí)作風(fēng)，使我深受感動(dòng)，就此打消了休息的念頭，又投入到白村的新農(nóng)村建設(shè)中。2006年3月，我們村又被列為農(nóng)業(yè)部和陜西省共建的社會(huì)主義新農(nóng)村示范村之一。于是，我們又一鼓作氣，投資300萬(wàn)元，建成2000噸氣調(diào)冷庫(kù)；投資200萬(wàn)元，建成新型建筑材料廠；投資80萬(wàn)元，建起了白村“巧嫂子”土布紡織布廠。加上良種豬繁育場(chǎng)，白村有了4個(gè)企業(yè)，年創(chuàng)利潤(rùn)突破200萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了由“輸血型”向“造血型”的轉(zhuǎn)變。

9年來(lái)，我先后從企業(yè)拿出近千萬(wàn)元資金支持村上的建設(shè)和發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施花去了450萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)發(fā)展花去了620萬(wàn)元。其中爭(zhēng)取國(guó)家資金100多萬(wàn)元，我與全村的鄉(xiāng)親一起，用自己的付出，改變了白村的面貌，改變了貧窮落后的經(jīng)濟(jì)。截止到2006年底，果樹(shù)面積已達(dá)到2600多畝；養(yǎng)殖大戶發(fā)展到85家；大型運(yùn)輸車(chē)輛30多輛；外出務(wù)工人員110多人；進(jìn)城經(jīng)商、做生意、辦企業(yè)25戶；全村總產(chǎn)值2050萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入5900多元；村上固定資產(chǎn)投資達(dá)到1000萬(wàn)元。那些住在茅草棚里的鄉(xiāng)親，全部搬進(jìn)了新居。村民素質(zhì)也有了明顯的提高。1998年至今，村上無(wú)一例刑事治安案件。2006年，我們獲得了三個(gè)全國(guó)級(jí)的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)：全國(guó)省部共建社會(huì)主義新農(nóng)村示范村；CCTV中國(guó)十大魅力鄉(xiāng)村；中組部授予的“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”。中央電視臺(tái)等新聞媒體對(duì)白村的發(fā)展作了專(zhuān)題報(bào)道。2007年2月，中央電視臺(tái)《同一首歌》也走進(jìn)了白村，又舉辦了三進(jìn)咸陽(yáng)研討會(huì)，授予我們村“西部農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)基地”的美譽(yù)。2007年4月，回良玉副總理在省市主要領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，視察了白村的新農(nóng)村建設(shè)。這是對(duì)我們最大的肯定、支持和鼓勵(lì)。

兩次創(chuàng)業(yè)的成功，離不開(kāi)黨的好政策，更離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持。創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程使我深切體會(huì)到：

第一，做企業(yè)就是做人。人做好了，企業(yè)也就好了。拿我們酒店這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，就是做人氣。人氣旺，則財(cái)氣旺；財(cái)氣旺，則企業(yè)興。

第二，做企業(yè)必須做品牌。沒(méi)有品牌就沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有生命力。人常說(shuō)：隔行不取利。18年來(lái)，我把企業(yè)經(jīng)營(yíng)始終定位在酒店餐飲這個(gè)行業(yè)上，精心打造“昭陵”、“好望角”兩個(gè)餐飲品牌，培植企業(yè)文化，爭(zhēng)創(chuàng)“百年老字號(hào)”名店。

第三，農(nóng)民企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)能人進(jìn)班子是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)好辦法。這些人都生在農(nóng)村，長(zhǎng)在農(nóng)村，既有農(nóng)村生活的親身經(jīng)歷，又有豐富的市場(chǎng)管理知識(shí)，帶回的不僅是資金，更有新的思想、新的理念，更能有效地發(fā)揮作用。

第四，新農(nóng)村建設(shè)，支部書(shū)記是關(guān)鍵。支部書(shū)記是村級(jí)班子的核心，其能力和水平在一定程度上決定著新農(nóng)村建設(shè)的速度和成效。要有奉獻(xiàn)精神，要有超前意識(shí)，要有經(jīng)營(yíng)理念，要有實(shí)干作風(fēng)。

第五，新農(nóng)村建設(shè)就是新農(nóng)民建設(shè)。先把農(nóng)民帶好，再把農(nóng)民帶富；有了新農(nóng)民，才有新農(nóng)村，這是我九年支部書(shū)記的深刻體會(huì)。盡快給農(nóng)民注入新的思想，新的理念，新的科技文化知識(shí)，農(nóng)民的整體素質(zhì)提高了，我們的新農(nóng)村建設(shè)才會(huì)加快步伐，才會(huì)走向輝煌！