張曉宏的雅魯藏布之夢(mèng)

2004年，張曉宏從四川到西藏投資，在開設(shè)了多家連鎖超市等業(yè)態(tài)之后，又傾注全部心血，打造了中國首家藏文化民間博物館式五星級(jí)酒店——雅魯藏布大酒店。對(duì)張曉宏來說，西藏是一個(gè)孕育奇跡的地方，而雅魯藏布大酒店，無疑是他“夢(mèng)開始的地方”。

1993年初，從軍13年的張曉宏從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回到了老家成都，與妻子朱紅艷一起開了一家雜貨店。10年后，這家雜貨店已發(fā)展成為一個(gè)擁有200余家門店的成都紅艷超市有限公司。

然而，張曉宏對(duì)這樣的業(yè)績(jī)似乎并不滿足。2004年年初，懷著對(duì)雪域高原的向往，張曉宏踏上了西藏這片神奇的土地。

把酒店變成博物館

2004年5月，一家現(xiàn)代化的大型超市正式進(jìn)駐拉薩，超市的名字還是“紅艷”。

隨著對(duì)拉薩了解的日漸深入，張曉宏不斷挖掘著新的商機(jī)。2005年年初，張曉宏又一次乘上成都飛往拉薩的飛機(jī)。但是，這一次，他的心也如同懸在萬米高空，怎么也落不下來。他不斷問自己：“這一趟把這1.2個(gè)億拿到西藏來，還會(huì)不會(huì)活著回去?”

張曉宏的1.2億元其實(shí)是東拼西借湊出來的。創(chuàng)業(yè)十幾年，他的企業(yè)從未貸過款，這回出現(xiàn)了第一次貸款：3000萬元。此外，他還把建設(shè)總部大樓的土地也賣掉了。為了湊錢，張曉宏和妻子朱紅艷不知吵了多少次架。

開超市的張曉宏突然提著1.2億到拉薩，到底要干什么呢?事情還要從張曉宏與在拉薩的好友周韶西的一次通話說起。

周韶西在電話里告訴張曉宏拉薩東邊要修個(gè)陽城廣場(chǎng)，很漂亮很大氣，他認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目很好。此時(shí)，距離青藏鐵路通車只有一年多的時(shí)間，兩個(gè)人在一起一碰，主意就這么拿定了，鐵路通車，西藏的旅游業(yè)一定火爆，開酒店不想賺錢都難!于是，他們暗中走訪，對(duì)拉薩的酒店逐個(gè)摸清底細(xì)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，全拉薩竟然沒有一家五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的豪華酒店。

說干就干，張曉宏急忙從成都調(diào)資金，準(zhǔn)備在拉薩建一個(gè)五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的豪華酒店。可是，錢到位了，張曉宏卻犯愁了。“這個(gè)地方不靠山不靠水，也沒有什么地位特征，酒店的生命力在哪里?”張曉宏以前沒有干過酒店，但是他知道，他要建的酒店和別人不一樣，至于不一樣在哪里?他自己也說不清。

2005年，酒店的裝修如期進(jìn)行，可酒店的定位依然飄忽不定。有一天，張曉宏在家里坐著喝茶，不經(jīng)意間，他抬頭看到那個(gè)博古架，突然心里一亮。他對(duì)周韶西說，“我們就做個(gè)博物館，我們酒店里面有博物館!”

根據(jù)張曉宏的設(shè)想，酒店的總臺(tái)做成一個(gè)博古架，當(dāng)客人走到總臺(tái)的時(shí)候，就可以通過這些物品，對(duì)西藏的文化進(jìn)行了解，從總臺(tái)出來之后，酒店的走道、各個(gè)廳，都是一個(gè)博物館。

把酒店變成博物館這個(gè)概念，在全世界肯定沒有。張曉宏暗自得意：“把酒店變成博物館，博物館再變成商場(chǎng)，三位一體結(jié)合起來經(jīng)營(yíng)，酒店的特色就會(huì)突顯出來。”當(dāng)然，博物館不是你想叫就能叫的。于是，張曉宏腦子一轉(zhuǎn)，干脆就叫藏民俗文化館。

不管叫啥，既然是館就得有東西，而且得有好東西。張曉宏從此開始走上了在西藏的尋寶之路。

美好是一個(gè)過程

2005年對(duì)張曉宏來說，是花錢如流水的一年。他不但親自四處奔走搜尋寶貝，而且還把員工分成六組，到西藏的各個(gè)地區(qū)分頭去找。

藏族小伙邊巴是張曉宏聘請(qǐng)來的向?qū)Ъ娣g，他很佩服老板的思路。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，藏族人家里的生活生產(chǎn)用具都已現(xiàn)代化，要找到那種很純很純的藏族用品并不容易。邊巴覺得，老板收集這些老東西，就是要留住藏族的文化，并將其展示給來自世界各地的游客。

走在藏區(qū)的田野，張曉宏經(jīng)常會(huì)看到載歌載舞的藏族人民，每到這個(gè)時(shí)候，他會(huì)常常忘了自己是一個(gè)商人。然而，這樣的快樂是短暫的。1.2億轉(zhuǎn)眼間花出去大半，建設(shè)酒店的預(yù)算又超出了很多。張曉宏這才意識(shí)到，收藏是個(gè)無底洞，自己有點(diǎn)兒玩大了。

除了資金的壓力，還有周圍人接踵而來的質(zhì)疑，有人說他搞收藏發(fā)大財(cái)了，有人懷疑他別有用心。張曉宏的心里越來越?jīng)]底了。無奈之下，他決定先把博物館放一放，讓酒店開業(yè)再說。

2006年6月28日，青藏鐵路通車的前兩天，雅魯藏布大酒店正式開張了。占地面積近3萬平方米的酒店，擁有雪域金色大廳，186間風(fēng)格獨(dú)特的豪華房間、極具觀賞價(jià)值的歷史長(zhǎng)廊、藏式兵器陳列館等多個(gè)令游客耳目一新的設(shè)施。過道里、大堂、會(huì)議室、餐廳、電梯口、咖啡廳到處都成了現(xiàn)成的展臺(tái)，近萬件西藏繪畫、藏族服飾、手工藝品、生活用具、古玩隨處可見，其中不乏珍品和極品。

一批批遠(yuǎn)道而來的中外游客，在迎賓的歌舞聲中被迎進(jìn)了金碧輝煌的酒店大堂，住進(jìn)溫馨神奇的藏文化博物館。對(duì)剛剛踏入西藏的游客來說，這種住店的體驗(yàn)是前所未有的。

開業(yè)當(dāng)天來了很多人，包括很多藏區(qū)的專家，他們參觀酒店的時(shí)候，眼神都在發(fā)亮，這讓張曉宏再次找到了自信。酒店能得到大家認(rèn)可，張曉宏覺得這比賺錢還讓他開心。

2007年，張曉宏把登上中央電視臺(tái)春晚舞臺(tái)的藏族演出隊(duì)請(qǐng)到了自己的酒店，給酒店增添了另外一道靚麗的風(fēng)景。這一年，擺在酒店的各種藏族民俗文化展品，已經(jīng)達(dá)到14000多件。

張曉宏決定繼續(xù)他的淘寶行動(dòng)，他甚至準(zhǔn)備把自己的主要精力都放在開博物館上。至于酒店賺的錢，除了保證酒店的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其余都用于購買西藏的各種老東西。

不過，也有人為他擔(dān)心，畢竟收藏是一個(gè)無底洞，按張曉宏的設(shè)想，今后用酒店賺的錢養(yǎng)活博物館，可如果養(yǎng)不起呢?

可張曉宏想不了那么多，只能走一步看一步。“包括我的企業(yè)，也不敢說它的生命力是永遠(yuǎn)的，至少說我在這個(gè)時(shí)期，在認(rèn)真地做一件事情。很多美好的東西都只是一個(gè)過程，并不需要結(jié)果。就像爬一座山，爬山的過程是很美好的，而到了山頂上，還是那片云，還是那片天。”在建造雅魯藏布大酒店的過程中，張曉宏第一次感覺到“特別幸福”，“特別有價(jià)值”。

青藏鐵路通車以后，張曉宏的生意一路飄紅。僅僅兩個(gè)月，就在當(dāng)?shù)鼐频陿I(yè)獨(dú)樹一幟。酒店客房入住率達(dá)到90％，展館內(nèi)的展品銷售額和酒店餐飲住宿營(yíng)業(yè)額不相上下——張曉宏的冒險(xiǎn)成功了。

對(duì)話張曉宏

對(duì)張曉宏來說，西藏是一個(gè)孕育奇跡的地方，而雅魯藏布大酒店，無疑是他“夢(mèng)開始的地方”。

3月14日，西藏拉薩發(fā)生的打砸搶燒事件震驚國內(nèi)外，當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷纳?cái)產(chǎn)安全受到嚴(yán)重威脅，在西藏投資的很多商戶也成為無辜的受害者。

3月17日，本刊記者聯(lián)系到了張曉宏。因?yàn)榛I備公司上市事宜，他幾天前才回到成都。在他離開拉薩的時(shí)候，還不知道將要發(fā)生的這一切。

帶著濃重四川口音的張曉宏，向記者講述了這幾年在西藏投資的感受。

《新西部》：最近西藏的打砸搶燒事件震驚國內(nèi)外，您那邊情況怎么樣?

張曉宏：還可以吧，沒啥大問題。相信共產(chǎn)黨有這個(gè)能力解決這個(gè)問題。達(dá)賴?yán)镉兴恼纹髨D，實(shí)際上藏民自身沒什么。可以這樣說，這次事件完全是境外過來的人搞的破壞行動(dòng)。我們國家申辦奧運(yùn)會(huì)，達(dá)賴?yán)镞x擇這個(gè)做文章。我是一個(gè)黨員，我相信黨。偶爾個(gè)人的一些安危和風(fēng)險(xiǎn)都不是什么問題。

《新西部》：您的超市和酒店有沒有遭受損失?

張曉宏：基本沒有。

《新西部》：第一次到西藏時(shí)，給您什么印象?

張曉宏：2004年我第一次到西藏，當(dāng)時(shí)感覺高原這個(gè)地方，世界人民都很關(guān)注它，它的經(jīng)濟(jì)比較落后，我感覺是個(gè)機(jī)遇。應(yīng)該說(在西藏投資)純屬我個(gè)人愛好。佛教是個(gè)重彩文化，我喜歡重彩文化。平時(shí)生活工作中，我喜歡顏色鮮艷點(diǎn)，在西藏我找到了這種感覺。

《新西部》：您到西藏投資的幾年，付出的成本和回報(bào)成比例嗎?

張曉宏：這個(gè)不好說。這是一個(gè)戰(zhàn)略問題，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的投資回報(bào)問題。前三年應(yīng)該說能夠順利發(fā)展就可以了。因?yàn)槲倚枰粋€(gè)戰(zhàn)略性的投資在那個(gè)地方，不是簡(jiǎn)單的賺錢不賺錢，賺錢不一定是好事，不賺錢不一定未來沒有潛力。

《新西部》：您的員工都是藏民嗎?

張曉宏：我們主要的干部都是內(nèi)地派過去的。各占50％吧。

《新西部》：藏族員工好管理嗎?

張曉宏：還比較好管理。藏民有自己的宗教理念，有很多和我們不一樣的地方。比方說，漢族以相互尊重、相互信任為基礎(chǔ)，藏民對(duì)上級(jí)的概念、等級(jí)制度看得更重一些。各有各的優(yōu)勢(shì)，相互之間是個(gè)很好的互補(bǔ)關(guān)系。

《新西部》：作為一個(gè)企業(yè)，和當(dāng)?shù)匚幕娜诤嫌欣щy嗎?

張曉宏：我對(duì)這一點(diǎn)不擔(dān)心。一個(gè)搞企業(yè)的人，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該說是最艱難的，也是最具有挑戰(zhàn)性的。我感覺我在西藏能以全新的思維方式帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，把多民族、多思想，多文化的團(tuán)隊(duì)帶好，對(duì)我本身就是一個(gè)挑戰(zhàn)。

《新西部》：最開始是個(gè)什么狀況呢?

張曉宏：開始的時(shí)候，漢族和藏族的員工互相之間交流比較少，漢族員工比較現(xiàn)實(shí)一些，藏族員工基本技能差一些，但忠誠度要高一些，各有各的長(zhǎng)處。

《新西部》：您一年在西藏的時(shí)間有多長(zhǎng)?

張曉宏：大概三個(gè)月左右。現(xiàn)在在成都。前幾天剛剛回來，因?yàn)槠髽I(yè)要在香港上市，有些具體工作要處理。

《新西部》：早上說在工地上，是什么工地?

張曉宏：我現(xiàn)在的總部大樓準(zhǔn)備搬遷，正在修總部大樓。

《新西部》：到西藏投資，聽說您的妻子并不同意?

張曉宏：男人和女人的追求不一樣。女人把家庭看得比較重一些，男人吧，成就感害了自己。應(yīng)該說這中間有很多變化，妻子不太愿意我在外面多跑，到后來沒辦法，只有支持啦。

《新西部》；您在西藏的投資算比較成功吧?

張曉宏：談不上。應(yīng)該說第一步還比較穩(wěn)當(dāng)，是個(gè)好的開端。未來成功與否，讓社會(huì)去評(píng)價(jià)它，后人去評(píng)價(jià)它。打江山容易守江山難，進(jìn)入長(zhǎng)期的穩(wěn)固發(fā)展是最重要的。

《新西部》：這幾年在西藏投資有什么感受?

張曉宏：第一個(gè)，在西藏接受不同的文化對(duì)我個(gè)人是個(gè)挑戰(zhàn)；第二個(gè)感覺到未來西藏的發(fā)展會(huì)突飛猛進(jìn)，因?yàn)樗瘘c(diǎn)很低，增長(zhǎng)的空間會(huì)很大；第三，帶領(lǐng)一個(gè)融合不同民族不同文化信仰的團(tuán)隊(duì)是一種挑戰(zhàn)；第四，西藏一直是一個(gè)世界矚目的地方，我感覺到在西藏投資潛力很大，我充滿信心。在商言商，我肯定要看到這一點(diǎn)。

《新西部》：您的酒店的價(jià)位如何?

張曉宏：就五星級(jí)而言，它是中下水平，不算很高。因?yàn)閯倓傞_業(yè)一兩年，還有個(gè)打品牌的過程，沒有走高端路線。

《新西部》：網(wǎng)上有一個(gè)日本記錄片《激流中國》，其中有關(guān)于您在西藏投資的一集，您看了嗎?

張曉宏：看了。每個(gè)人的手法、出發(fā)點(diǎn)都不大一樣，我不敢恭維。有些鏡頭，后面的員工吵架，本是很正常的事，它就是生活呀，他(指《激流中國》)把它推到了一定的高度，成了一個(gè)國際性的事件。他的出發(fā)點(diǎn)不太好。我不好評(píng)論這個(gè)問題。你說我走到今天這步還是錢的問題嗎?不是錢的問題。一個(gè)人能吃多少能用多少?一天只能是24小時(shí)，吃三頓飯，睡半邊床，用不了那么多的。

《新西部》：祝您在西藏的投資取得大的回報(bào)!

張曉宏：不要求大的回報(bào)，更多的是責(zé)任，這是我更看重的一點(diǎn)。片子中把我對(duì)西藏文化的展示和交流做出不同的看法，我覺得不太好(這點(diǎn)是最讓他耿耿于懷的)。人的境界到一定程度會(huì)變化的。過去我們做生意，先是解決溫飽問題，到一定程度是為了賺錢，但是錢賺到一定程度是一個(gè)事業(yè)，就不是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)概念了。