斯蒂格利茨的建議給我們的啟示

美國經(jīng)濟學家、2001年度諾貝爾經(jīng)濟學獎得主、曾任世界銀行副行長兼首席經(jīng)濟學家的約瑟夫·斯蒂格利茨3月24日說，全球性金融危機與金融業(yè)高管的巨額獎金有一定關聯(lián)，因為獎金“刺激了高風險行為”，“即便他們失去了飯碗，他們?nèi)阅軒е淮蠊P錢走人”。(3月26日新華社)

斯蒂格利茨認為，給獎金封頂?shù)淖龇o助于解決這一問題，關鍵是要建立獎金與長期業(yè)績掛鉤的機制。他舉例說，金融高管們的獎金應先由第三方托管10年，“如果第二年、第三年，或第四年出現(xiàn)業(yè)績虧損，獎金也將相應削減”。

在我看來，斯蒂格利茨的建議不僅值得美國的金融監(jiān)管部門體會，也值得中國的金融監(jiān)管部門、政府部門借鑒。

美聯(lián)社報道說，雖然在次貸危機打擊下，2007年末華爾街沒有像過去那樣爭相發(fā)放豐厚年終獎，但各大金融機構(gòu)實際發(fā)放的年終獎金不減反增，開出的紅利總額比2006年增加了14％。中國的金融機構(gòu)也不遑多讓：以平安董事長馬明哲為首的高管薪酬2007年出現(xiàn)“超乎業(yè)績”的暴漲。年報顯示，中國平安有3名董事及高管2007年的稅前薪酬超過了4000萬元，其中董事長馬明哲稅前報酬為6616.1萬元，刷新A股上市公司高管的薪酬最高紀錄。而去年10月以來，中國平安A股價格暴跌，市值縮水近2／3。(3月24日《每日經(jīng)濟新聞》)

一邊是市值暴跌，一邊是高達數(shù)千萬的期權(quán)獎勵，反差如此之大，真讓人擔心這些金融高管們是否也存在高風險行為，是否也會在企業(yè)業(yè)績變糟之后帶著巨額獎金走人。看來，借鑒斯蒂格利茨的建議，對這些中國金融高管們的獎金實行第三方托管，以避免金融危機，是很有必要的。

斯蒂格利茨的建議也值得國資委等政府部門借鑒。在今年的“兩會”上，有委員就對國企老總的工資提出質(zhì)疑。這些年，國企老總們的工資節(jié)節(jié)攀升，據(jù)說是主要來源于獎金、并與績效掛鉤。在這樣的情況之下，國企老總們的“高風險行為”往往會被激發(fā)出來，他們會不顧市場前景、只顧眼前效益，一旦卸任往往給繼任者留下一個爛攤子。因此，政府部門不能只通過工資激勵國企老總們的工作積極性，也應該對其獎金采取第三方托管的形式，待國企老總們退休之后，參照企業(yè)以后的業(yè)績狀況予以發(fā)放。

這一建議也同樣適合對政府官員的獎勵。上級領導部門不僅要看這些官員們在位之時取得了多大的政績，也要參考其卸任之后地方的發(fā)展狀況，看看有沒有政績工程，有沒有只顧眼前利益、不顧可持續(xù)發(fā)展和科學發(fā)展的胡亂決策。

全球性金融危機已經(jīng)證明高額的獎金激勵是存在風險的，國企老總工資高企但企業(yè)效益卻不見好轉(zhuǎn)也已說明單純的獎金刺激也是靠不住的；形象工程、豆腐渣工程的一再出現(xiàn)也告訴我們高薪養(yǎng)廉養(yǎng)勤也是離譜的。事實上，只有制度化的剛性薪酬體系，才能塑造好的企業(yè)家和好的官員。