
[在北京大型商場的加速升級中,引進國際品牌成為各商場一致的選擇。中國本土的品牌逐漸被擠出消費視野,與中高檔商場漸行漸遠。]
近年來,北京的各大商場普遍進行了大規模的改造升級,一個突出的特點就是:化妝品、箱包、服裝等國際品牌的比重越來越高,而雅戈爾等一些本土品牌在升級中已經難覓蹤影。
中國商業聯合會副秘書長王耀對此表示了擔憂:“一旦歐美百貨大規模進入中國市場,中國本土的百貨商場將在供應商方面缺乏競爭力。”
有調查數據顯示,在西單商場、翠微大廈、雙安商場等17家商場男裝的品牌構成中,國外品牌專柜有173個,占到總數的73%,為國內品牌數量的兩倍多。品牌男裝、化妝品等中高檔品牌的消費市場正被大量國際品牌占領。
尤其是一些新開的商場,往往會直接以國際品牌的數量來標榜其身份。2007年4月在北京開業的新光天地,是一個名副其實的國際品牌聚集地,其擁有CHANEL、GUCCI、PRADA等近1000個國際品牌,化妝品、首飾、鐘表、箱包,幾乎一水的洋貨,動輒上萬元的價格嚇退了不少消費者,占地18萬平方米的商場只有少數女裝是國內品牌。9月份,北京另一高檔商場——金融街購物中心開業,引進了LouisVuitton、ErmenegildoZegna等300多個國際品牌,據了解,其國際品牌占總品牌的比例超過80%。新世界商場、中友百貨、翠微大廈等商場在重新裝修后引進了大量的國際品牌。
在新光天地、金融街購物中心等高檔商場亮相北京后,還有眾多北京商場在宣稱向時尚高端邁進。不久前,時尚定位的北京市百貨大樓青春館開業,“平民化”的北京市百貨大樓也整體進行了升級,國際一二線品牌數量占到42%,其中,化妝品國際一線品牌達到90%以上。在調整過程中,商場對品牌進行了大規模置換,原有品牌淘汰率達40%,其淘汰的大部分都為國內品牌。新東安市場2007年更是花了3億元巨資進行升級,“辭退”一部分低檔品牌,重點引進國際中高檔品牌。
商場升級大規模引進國外品牌的背后,是國內品牌的占比逐漸下降。“商場不是為了引進國外品牌而排擠國內品牌,主要是考慮到市場需求、目標客戶群的情況”,當代商城總裁金玉華表示,國外的一些品牌在歷史、品質上比國內品牌有優勢,商場里的一線品牌、奢侈品、精品絕大多數都是國外品牌。
“國際品牌成為進入更多商場的通行證,商場借此表明自身的價值、品位,一定數量國際品牌的進入是必然,但不能絕對化。”北京工商大學陳及教授認為,國際大品牌主要針對高端客戶,其消費群體有限。相對而言,處于發展中的國內品牌有著廣大的受眾基礎。他表示,百貨店在升級調整過程中,要切合商圈內的客戶消費市場,不要盲目跟“大牌”風。
在業內人士看來,目前是服裝產業的野草期,這一時期服裝產業的門檻很低,各種服裝加工企業就像野草一樣迅速蔓延,雖然看起來很繁盛,但是整體水平不高、企業規模較小,技術含量很低,沒有自主品牌;與之相對,品牌發展是服裝產業的喬木期,這一時期的服裝企業就像喬木一樣,不一定很龐雜,但是都已形成自己的品牌,可以獨立撐起自己的一片市場天空,整個產業實現了資源的優勢集中;而我們現在則正處在這兩者之間的灌木期,一些企業開始做品牌,但還沒有形成規模。
全球化的品牌發展和虛擬經營時代的到來,正在賦予國內本土企業一個新的成長機會。在這個新的發展時代,成長的準則不再是加法,而是減法和乘法——通過母體分離實現虛擬經營,把重點轉移到品牌塑造上;通過品牌效應實現附加值的幾何增長,踏足價值鏈的最高端。這正是中國服裝企業下一步的方向與動力。