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職場(chǎng)故事:做回自己 放棄百萬(wàn)年薪

2008-01-01 00:00:00
中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息 2008年3期

你到底想要什么

究竟哪個(gè)才是你自己?中國(guó)古代有這樣一個(gè)故事,讀完之后或許會(huì)有所感悟。

春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,一位國(guó)王要征討另一個(gè)國(guó)家,一位大臣諫阻不成,結(jié)果國(guó)王出征導(dǎo)致慘敗。不僅如此,國(guó)王淪為奴隸,而這位大臣卻沒(méi)有拋棄他的國(guó)王,在敵國(guó)三年間忍辱負(fù)重,終于保全國(guó)王回國(guó)。

此后,這位狂放的國(guó)王,一改以前的傲慢,筑城立廓,發(fā)展生產(chǎn),終于在20年后,殲滅了敵國(guó)。然而,在慶功晚宴上,這位立下汗馬功勞的大臣卻悄然出走,乘舟覆還,遠(yuǎn)遁他鄉(xiāng),隨后經(jīng)商治產(chǎn),獲利千萬(wàn),號(hào)稱陶朱公。這位大臣后來(lái)被稱作“中華商圣”,他就是為人們所熟知的范蠡。

或許人們會(huì)說(shuō),范蠡是害怕“鳥(niǎo)盡弓藏,兔死犬烹”,但是從另一方面來(lái)說(shuō),可能如范蠡、張良這樣的人人生終極目標(biāo)并非功名利祿,這些并不能滿足他們的心理需求。而那種自由自在,浪跡天涯的生活,更能滿足他們不羈的心。

雖然企業(yè)花費(fèi)在人力資本上的平均成本為36%,但是在全球最大的人力資源顧問(wèn)公司美世咨詢公司的調(diào)查中顯示:只有61%的人對(duì)于自己在公司的培訓(xùn)和發(fā)展?jié)M意,也只有64%滿意自己的參與度。而這些正成為一種不穩(wěn)定的因素,導(dǎo)致公司的一些核心人才流失。

現(xiàn)在也有很多人,他們拋棄已有的成功,重新開(kāi)始自己的另一個(gè)生命。無(wú)法否認(rèn)的是,這種人還是需要一點(diǎn)膽識(shí)的。

著名管理大師彼得·杜拉克,年少時(shí)曾被榮幸地選為維也納民眾自發(fā)游行的旗手,這是當(dāng)?shù)貙W(xué)生夢(mèng)寐以求的光榮任務(wù)。可是在游行中,他卻突然轉(zhuǎn)身把旗子交給身后一個(gè)高壯的同學(xué),隨即脫離游行隊(duì)伍,轉(zhuǎn)頭回家。

杜拉克所做,無(wú)疑挑戰(zhàn)了主流和傳統(tǒng),但他的挑戰(zhàn)不是沖動(dòng)或者害羞所致,因?yàn)槎爬饲宄刂雷约合胍裁础?/p>

但是,我們并不能因?yàn)槿藗儗?duì)于現(xiàn)狀的不滿而否認(rèn)很多人對(duì)于企業(yè)感情上的依賴,美世咨詢的調(diào)查顯示,雖然對(duì)于培訓(xùn)和發(fā)展的不滿意度達(dá)到39%,但是只有20%的人考慮離開(kāi)企業(yè),也許正是因?yàn)檫@種忠誠(chéng),才讓一些人對(duì)于現(xiàn)狀不滿,他們心理上需求更為強(qiáng)烈。

東明成功心理咨詢專家胡凡咨詢過(guò)很多彷徨的人,他們面對(duì)人生的選擇彷徨失措,他們不知道自己該選擇做自己,還是做別人認(rèn)可的自己。

胡凡認(rèn)為,有兩種人會(huì)拋棄自己的成功,一種是因?yàn)榫秤鏊然驔_擊,另一種是性格使然。而我們前面的兩位主人公可能都是屬于后者。

那要怎樣才能發(fā)現(xiàn)自己的心里空洞,找到自己的需求呢?你可以面對(duì)鏡子,靜心想象五年后的自己,你希望看到怎樣的你?而你又從現(xiàn)在的情況估計(jì)你五年后你會(huì)怎樣??jī)烧呤欠駴_突?從中你會(huì)發(fā)現(xiàn)真實(shí)的自己。

另外,胡凡認(rèn)為,切不可因一時(shí)沖動(dòng)而輕易決定,最好作較長(zhǎng)時(shí)間的考慮。靜下心來(lái),選擇新道路的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),最好用筆寫(xiě)下。做一個(gè)充分的對(duì)比,作出不會(huì)令自己后悔的選擇。

許多人認(rèn)為,做自己是有錢(qián)人才能做的事情。其實(shí),不可否認(rèn)一定的物質(zhì)基礎(chǔ)是做自己的前提條件,一般人都會(huì)為五斗米折腰,畢竟上有老,下有小。但是,如果你一直把現(xiàn)在所有的好都攬?jiān)谧约荷砩希荒芊艞壘陀肋h(yuǎn)不會(huì)自由的生活。

梁東:找回自己

百度副總裁梁冬有兩次哭得很傷心。

第一次哭得有些尷尬。大學(xué)畢業(yè)的分別,兄弟們抱頭痛哭,揮淚校園,在倒車鏡里梁冬還看到自己的淚光,但忽然想起畢業(yè)證還放在宿舍的桌子上……

而第二次卻哭得痛快淋漓,那是在離開(kāi)鳳凰衛(wèi)視的時(shí)候,梁冬淚流滿面,他說(shuō)因?yàn)椤耙粋€(gè)時(shí)代結(jié)束了”。

“隅居”在百度10平方的辦公室,顯然比不了鳳凰衛(wèi)視幾百平方米的演播廳,這里沒(méi)有絢爛華麗的燈光,沒(méi)有婀娜多姿的美女,更沒(méi)有響當(dāng)當(dāng)?shù)拿憾矚g把他的辦公室叫做自己的“閣樓”。

雖然梁冬對(duì)于自己的選擇很有信心,但是依然令人覺(jué)得擔(dān)心。哪個(gè)工作一年可以有一半的時(shí)間周游世界,而且還能輕松地獲得鳳凰衛(wèi)視百萬(wàn)年薪?恐怕這是很多上班一族到死也難以實(shí)現(xiàn)的追求,而梁冬卻把它們統(tǒng)統(tǒng)丟棄了,這不免令人想到錢(qián)鐘書(shū)筆下《圍城》的味道。

梁冬有他自己的理由:“任何事情都有輪回,每年都有春、夏、秋、冬,所以人總要走到冬天,因此,你會(huì)更加珍惜春天、夏天、秋天,在冬天的時(shí)候,你知道收?qǐng)鍪潜仨毜倪^(guò)程。”

一夜成名

大學(xué)畢業(yè)后,梁冬很幸運(yùn)地進(jìn)入了鳳凰衛(wèi)視,更在1998年來(lái)到了香港鳳凰總部,至此開(kāi)始了他的鳳凰之旅。

突然有一天,一個(gè)機(jī)會(huì)跳到了一直做幕后工作的梁冬面前。臺(tái)里需要一個(gè)節(jié)目主持人,兩個(gè)條件:第一,對(duì)節(jié)目概念有所了解,第二,普通話不標(biāo)準(zhǔn)。梁冬覺(jué)得自己能行,還真就干上了。

第一次直播,梁冬就犯了作為主持人的致命錯(cuò)誤。節(jié)目還有3分鐘才結(jié)束時(shí),他就對(duì)觀眾說(shuō)“咱們明天見(jiàn)”。主編沖進(jìn)來(lái)告訴梁冬,還有兩條新聞沒(méi)有播。梁冬難堪地回到鏡頭前:“不好意思,這里還有兩條新聞。”回家后,梁冬恨不得自己撞進(jìn)馬桶讓水沖掉。

在主持節(jié)目的兩周時(shí)間內(nèi),梁冬如履薄冰,最后甚至有些心灰意冷,想轉(zhuǎn)行。“2000年的時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)很熱,我就想加入網(wǎng)絡(luò)的熱潮。”但后來(lái)老師的一句話讓梁冬決心留下來(lái)。

老師告訴梁冬:如果他作為一個(gè)失敗的主持人離開(kāi)這個(gè)行業(yè),他一輩子都不會(huì)有一個(gè)英名。“‘你在哪里跌倒要在哪里爬起來(lái)’。于是就爬了,終于爬到了一個(gè)不是最差的主持人的角色,證明給大家看。”梁冬很感謝老師當(dāng)年的棒喝。

主持《娛樂(lè)串串燒》,梁冬就像一座沉寂多年的火山一樣爆發(fā)了,并一夜成名。然而,此刻梁冬卻對(duì)人生有了更多的反思。

30歲的反思

30歲生日,梁冬是在首都機(jī)場(chǎng)度過(guò)的。那天,他準(zhǔn)備飛回廣州,以一場(chǎng)高爾夫球賽度過(guò)自己30歲生日,但是不巧遇上大霧,霧把梁冬逼到機(jī)場(chǎng)的茶餐廳里,逼著他“胡思亂想”。

“我在想,一個(gè)人活到30歲的時(shí)候,他應(yīng)該給自己一份禮物,聽(tīng)一下自己心里面的聲音,覺(jué)得如果只能做一樣,做行銷是比做主持人于我而言更重要。”

梁冬那時(shí)有些厭煩了娛樂(lè),“究竟什么才是我想要的?做娛樂(lè)節(jié)目本身,已經(jīng)開(kāi)始越來(lái)越八卦,只要道聽(tīng)途說(shuō)就可以把節(jié)目做得收視率很高。我覺(jué)得這種事我能干,但是不是我想要的狀態(tài)。”

緣起緣滅的輪回

事情總是這樣奇怪,當(dāng)梁冬再次回到北京,選擇的房子竟然和當(dāng)初畢業(yè)時(shí)在鳳凰打工租的房子相距不過(guò)500米。繞了一個(gè)大圈,梁冬又回到了起點(diǎn)。

梁冬喜歡一句話:“諸法因緣生,緣謝法還滅”。梁冬的祖輩都信佛,他也信,“所有的緣都是跟你的心念有關(guān)。

其實(shí),梁冬和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)緣很深。早在2000年時(shí),梁冬就認(rèn)識(shí)了很多華南的互聯(lián)網(wǎng)人,而作為圈子里惟一的非互聯(lián)網(wǎng)人,主要在談?wù)撍浅8信d趣的娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)。2003年時(shí),梁冬又作為顧問(wèn),幫助動(dòng)感地帶、騰訊、百事可樂(lè)做有關(guān)行銷的工作。而在2004年的時(shí)候,雖然收視率沒(méi)有下降,但梁冬投入到節(jié)目上的時(shí)間已經(jīng)不多。

“那時(shí)候,我覺(jué)得我不能夠全心全意地投入工作,我跟鳳凰的劉老板聊的時(shí)候,我說(shuō)我很愧疚,但是我內(nèi)心已經(jīng)清醒地覺(jué)得這不是我要追求的了。”

一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)見(jiàn)到了李彥宏。在百度,梁冬重新整合了市場(chǎng)部而且想在大廈上立塊廣告牌子——“百度活在理想中”。這是百度抑或是梁冬的寫(xiě)照。(楚鈺)

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