張洪恩：“一體雙翼”謀發(fā)展

親臨鞏義的人，都要到豫聯(lián)工業(yè)園區(qū)去看一看，因?yàn)樗庆柫x市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的縮影，也是鞏義市鋁產(chǎn)品行業(yè)快速升級(jí)的體現(xiàn)。跨進(jìn)豫聯(lián)工業(yè)園區(qū)，讓人自然會(huì)想到一個(gè)人，他就是河南豫聯(lián)能源集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、豫聯(lián)工業(yè)園區(qū)的締造者——張洪恩。

1975年，高中畢業(yè)的張洪恩進(jìn)入了鞏義電廠做過(guò)電工、當(dāng)過(guò)班長(zhǎng)的他，每走一步，都是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)。15年后，張洪恩成了鞏義電廠的廠長(zhǎng)。從此，他帶領(lǐng)鞏義市這家小電廠走出了一條“一體雙翼”的發(fā)展道路，使之成為行業(yè)龍頭企業(yè)。

產(chǎn)業(yè)之“體”

1990年以前，豫聯(lián)集團(tuán)的前身——鞏縣電廠裝機(jī)容量?jī)H為3.6萬(wàn)千瓦，總資產(chǎn)不過(guò)5000萬(wàn)元。1990年，張洪恩出任企業(yè)負(fù)責(zé)人，不安于現(xiàn)狀的他，引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)始走上“強(qiáng)身健體”的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張之路：1993年1995年，公司籌措資金5億元，連續(xù)上馬1.5萬(wàn)千瓦發(fā)電機(jī)組和2×5萬(wàn)千瓦供熱機(jī)組；1997年，鞏義電廠和鞏義鋁廠實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)重組，組建河南豫聯(lián)能源集團(tuán)，在國(guó)內(nèi)最先確立先進(jìn)的“鋁電合一”產(chǎn)業(yè)模式，時(shí)至今日仍是國(guó)內(nèi)電解鋁行業(yè)的主流模式。

從2002年到2006年，為保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，張洪恩決定開(kāi)工建設(shè)以“環(huán)保生態(tài)工廠、山水園林企業(yè)”為目標(biāo)的工業(yè)園區(qū)，并引進(jìn)環(huán)保項(xiàng)目。電解鋁工程為原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)立項(xiàng)的國(guó)家“雙高一優(yōu)”項(xiàng)目，采用320K A特大型預(yù)焙電解_槽。該槽型具有低能耗、大容量、優(yōu)化環(huán)境、科技含量高等優(yōu)勢(shì)。屬當(dāng)前世界電解鋁行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)工藝。配套電力工程采用集中控制、自動(dòng)調(diào)整、超高壓參數(shù)循環(huán)流化床潔凈燃燒技術(shù)，屬環(huán)保型綜合利用項(xiàng)目。工程立項(xiàng)、工業(yè)用地、用水、環(huán)境保護(hù)等嚴(yán)格按照國(guó)家的法律規(guī)定，先后獲得國(guó)家有關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)。中共中央政治局常委、河南省原省委書(shū)記李克強(qiáng)在視察豫聯(lián)擴(kuò)建工地時(shí)驚嘆地說(shuō)道：“想不到，一個(gè)小山溝里居然崛起了一座工業(yè)新城!”

隨著5.1萬(wàn)千瓦小機(jī)組的成功爆破。豫聯(lián)集團(tuán)上大壓小步伐明顯加快，在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中已經(jīng)薔勢(shì)待發(fā)：籌建100萬(wàn)千瓦機(jī)組，向上游整合氧化鋁和煤炭資源，向下游拓展鋁深加工，從初級(jí)產(chǎn)品向大飛機(jī)、輕軌、高壓輸電、軍工行業(yè)等鋁加工高端市場(chǎng)進(jìn)軍，最終打造煤－電－鋁－鋁深加工的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展，豫聯(lián)集團(tuán)已擁有電力裝機(jī)容量110萬(wàn)千瓦、電解鋁42萬(wàn)噸、鋁深加16萬(wàn)噸的生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)展到發(fā)電、電解鋁及型材系列、炭素、粉煤灰、城市集中供熱、餐飲、制藥、國(guó)際貿(mào)易等各個(gè)方面，形成了完整的循環(huán)經(jīng)濟(jì)布局，在河南省百戶重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)中的位次也由第30位前移至2007的第18位。

資本之“翼”

“如果說(shuō)產(chǎn)業(yè)為豫聯(lián)之體，是其發(fā)展基礎(chǔ)的話，那么資本運(yùn)營(yíng)便是豫聯(lián)騰飛的一個(gè)翅膀。”張洪恩說(shuō)。

1993年，鞏義電廠在鞏義市率先實(shí)施股份制改造，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，為企業(yè)上市奠定了基礎(chǔ)。

2002年，豫聯(lián)集團(tuán)與其子公司中孚實(shí)業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)置換，把鋁、電優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置入中孚實(shí)業(yè)，在上交所上市，成為核準(zhǔn)制下河南省首家上市公司。公司通過(guò)上市融資4億余元，為當(dāng)時(shí)的工業(yè)園區(qū)建設(shè)籌集了寶貴的資金。

2003年，豫聯(lián)再次起動(dòng)資本市場(chǎng)。鞏義市政府將持有的豫聯(lián)集團(tuán)78.8％的國(guó)有股權(quán)出讓給香港東英工業(yè)投資有限公司，開(kāi)創(chuàng)了外資通過(guò)購(gòu)買(mǎi)國(guó)有股間接控股上市公司的先河。由于東英工業(yè)的加入，在隨后到來(lái)的宏觀調(diào)控和行業(yè)性虧損大潮中，豫聯(lián)熬過(guò)了嚴(yán)冬。東英工業(yè)先后帶來(lái)了約12億元資金，給豫聯(lián)帶來(lái)了國(guó)際資本市場(chǎng)的先進(jìn)理念和國(guó)際化平臺(tái)，也為2006年引入實(shí)力更強(qiáng)的跨國(guó)公司Marco集團(tuán)打下了基礎(chǔ)。

2006年9月，跨國(guó)公司Marco集團(tuán)認(rèn)購(gòu)了東英工業(yè)51％的股份，成為豫聯(lián)集團(tuán)控股股東，為企業(yè)帶來(lái)近一億美元的投資；2007年3月，雙方又簽定注資3億美元的協(xié)議，直接引爆了豫聯(lián)集團(tuán)新一輪產(chǎn)業(yè)和資本擴(kuò)張。2007年11月中孚實(shí)業(yè)全資收購(gòu)林豐鋁電，資本運(yùn)作已成為豫聯(lián)集團(tuán)2007年大跨越中的一個(gè)亮點(diǎn)。

張洪恩透露，河南有色金屬中，豫聯(lián)占40％股份，神火占40％股份，伊川電力占20％股份。按照規(guī)劃，河南有色金屬將在2008年2012年期間對(duì)省內(nèi)鋁業(yè)資源進(jìn)行聯(lián)合重組，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)河南鋁業(yè)資源的整體上市。

從地方國(guó)企到上市公司再到跨國(guó)公司，從單純股票上市到增資擴(kuò)股再到兼并重組，豫聯(lián)集團(tuán)的資本運(yùn)營(yíng)這一“翼”愈發(fā)強(qiáng)健。從2003年到2007年，豫聯(lián)集團(tuán)累計(jì)引進(jìn)外資20多億元，企業(yè)負(fù)債率大大降低，融資能力大為增強(qiáng)。

科技之“翼”

2006年11月22日，一項(xiàng)長(zhǎng)期困擾電解鋁生產(chǎn)的世界性難題——鋁電解系列不停電停開(kāi)槽技術(shù)被豫聯(lián)集團(tuán)徹底攻破，整體技術(shù)達(dá)到世界領(lǐng)先水平。

中國(guó)有色金屬協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)康義表示，這是鋁工業(yè)的一次技術(shù)革命。此項(xiàng)技術(shù)難題被攻克，每年可為公司節(jié)電2000萬(wàn)度，綜合經(jīng)濟(jì)效益達(dá)3000萬(wàn)元以上。2007年，此項(xiàng)技術(shù)已在全國(guó)18家大型鋁骨干企業(yè)推廣使用，并出口哈薩克斯坦。該項(xiàng)技術(shù)在全國(guó)推廣后，每年可節(jié)電8.5億千瓦時(shí)，減少直供電廠燃油消耗3萬(wàn)多噸，增產(chǎn)原鋁12萬(wàn)噸，增加經(jīng)濟(jì)效益10億元以上，對(duì)當(dāng)前國(guó)家實(shí)施的節(jié)能減排戰(zhàn)略具有巨大的推進(jìn)作用。

“和資本運(yùn)營(yíng)一樣，科技創(chuàng)新也是推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的翅膀，我們將把這個(gè)翅膀做硬做強(qiáng)，成為帶動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。”張洪恩的言辭中透著企業(yè)家的自信和堅(jiān)定。

科技創(chuàng)新，人才為本。豫聯(lián)集團(tuán)厚愛(ài)人才、尊重人才、培養(yǎng)人才，形成了一整套人才開(kāi)發(fā)體系。2002年，張洪恩兩赴貴陽(yáng)，把國(guó)內(nèi)鋁行業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)闹麑?zhuān)家、時(shí)任貴陽(yáng)一家國(guó)家級(jí)設(shè)計(jì)院總工程師梁學(xué)民請(qǐng)了過(guò)來(lái)，讓他擔(dān)任上市公司中孚實(shí)業(yè)的副總經(jīng)理兼總工程師，負(fù)責(zé)全面技術(shù)工作。在梁學(xué)民的帶領(lǐng)下，豫聯(lián)集團(tuán)建立了完整的技術(shù)開(kāi)發(fā)體系，該企業(yè)的技術(shù)研究中心已經(jīng)成為了省級(jí)鋁冶煉技術(shù)中心。隨后，全國(guó)先后近800名大學(xué)生和行業(yè)專(zhuān)家加盟豫聯(lián)，為科技創(chuàng)新提供了不竭的人力資源。

2007年8月初，豫聯(lián)集團(tuán)發(fā)起成立鋁電解行業(yè)“高效節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”，聯(lián)合知名科研院所、國(guó)內(nèi)鋁業(yè)骨干企業(yè)16家單位開(kāi)始研究開(kāi)發(fā)新的替代性電解技術(shù)，以求大幅降低電解鋁企業(yè)的能耗。

以科技創(chuàng)新推動(dòng)節(jié)能減排，進(jìn)而建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，是豫聯(lián)集團(tuán)孜孜以求的目標(biāo)。2006年，豫聯(lián)集團(tuán)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗與2005年相比下降6.7％，實(shí)現(xiàn)節(jié)能1.71萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤；2007年，豫聯(lián)集團(tuán)全年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤12萬(wàn)噸，萬(wàn)元產(chǎn)值能耗與“十五”末相比下降18.3％，超額完成節(jié)能任務(wù)。如今，豫聯(lián)集團(tuán)13.5萬(wàn)千瓦機(jī)組供電標(biāo)煤耗、320千安電解槽綜合交流電耗已分別達(dá)到國(guó)內(nèi)第一、國(guó)際領(lǐng)先水平。

近年來(lái)，公司還在電除塵改造、脫硫工程等環(huán)保設(shè)施上共投資8000余萬(wàn)元，加大環(huán)保治理，為員工生產(chǎn)生活提供了優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。如今，豫聯(lián)工業(yè)園區(qū)綠地面積已達(dá)10余萬(wàn)平方米，到處是綠樹(shù)成蔭、鳥(niǎo)語(yǔ)花香，“環(huán)保生態(tài)工廠、山水園林企業(yè)”英姿初現(xiàn)。

誠(chéng)信共贏

“想得到多方資源支持，必須誠(chéng)信。什么時(shí)候不能兌現(xiàn)承諾了，發(fā)展就停止了。”這是張洪恩時(shí)刻掛在嘴邊的一句話。

大象無(wú)形、大美不言。豫聯(lián)集團(tuán)誠(chéng)信共贏的核心理念里面已經(jīng)深深浸淫了中原文化內(nèi)斂、誠(chéng)實(shí)、敦厚的精髓。從1990年到現(xiàn)在，“打造百年企業(yè)、實(shí)現(xiàn)廣大員工安居樂(lè)業(yè)，進(jìn)而帶動(dòng)當(dāng)?shù)毓餐辉！⒐脖夹】怠保蔀榱巳w豫聯(lián)人的共同目標(biāo)。

多年來(lái)，豫聯(lián)集團(tuán)納稅在當(dāng)?shù)厥冀K名列榜首，用鞏義市市長(zhǎng)張春陽(yáng)的話說(shuō)，公務(wù)員工資中，每4元就有豫聯(lián)貢獻(xiàn)的1元錢(qián)。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，豫聯(lián)集團(tuán)為社會(huì)提供了近5000A的就業(yè)機(jī)會(huì)，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐谌a(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。在與各大銀行合作的過(guò)程中，豫聯(lián)集團(tuán)沒(méi)有逾期過(guò)一筆貸款或利息，銀行信用等級(jí)—直都是AAA級(jí)。

企業(yè)做大容易做強(qiáng)難，它需要企業(yè)家具有國(guó)際性視野、前瞻性思維、戰(zhàn)略性眼光，需要資本、科技等方面的強(qiáng)力支持。

“在當(dāng)前市場(chǎng)和政策的雙重作用下，雖然鋁工業(yè)經(jīng)受著‘從緊’大考驗(yàn)，但鋁金屬的優(yōu)勢(shì)決定了它的廣闊市場(chǎng)，只要堅(jiān)持上大壓小、淘汰落后產(chǎn)能、堅(jiān)定不移地按照國(guó)家要求進(jìn)行節(jié)能減排，并完善煤－電－鋁合理的聯(lián)動(dòng)模式，企業(yè)就可以實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)做久的目標(biāo)。”從張洪恩的眼神中透出了他對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的信心和決心。

目前，鞏義市鋁工業(yè)已經(jīng)成為支撐河南經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要行業(yè)之一，河南在鋁工業(yè)發(fā)展方面也已經(jīng)走在了全國(guó)前列。作為河南省政府“十一五”期間重點(diǎn)培育的七大鋁加工基地之一，豫聯(lián)集團(tuán)明顯加快了向高附加值的深加工領(lǐng)域進(jìn)軍步伐，不但將建設(shè)30萬(wàn)噸高性能鋁合金特種鋁材項(xiàng)目，而且正在聯(lián)合中科院、東北大學(xué)、中南大學(xué)等知名科研院所研究開(kāi)發(fā)電解鋁替代性新技術(shù)、新工藝，并著力做好廢鋁回收再利用工作，使企業(yè)整個(gè)宏觀戰(zhàn)略更趨于科學(xué)發(fā)展。

張洪恩說(shuō)：“企業(yè)的發(fā)展只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，只有高峰，沒(méi)有頂峰。站在百億的平臺(tái)上，豫聯(lián)面對(duì)的發(fā)展壓力和競(jìng)爭(zhēng)壓力將會(huì)更大，不過(guò)我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持‘一體兩翼’的發(fā)展模式，以人為本，全面打造百年企業(yè)，為中部崛起做出新的、更大的貢獻(xiàn)。”