摘要:物流業(yè)務(wù)外包,即制造企業(yè)為集中資源、節(jié)省管理費(fèi)用、增強(qiáng)核心競爭力而將物流業(yè)務(wù)以合同的方式委托與專業(yè)的物流公司運(yùn)作。外包是一種長期的、戰(zhàn)略的、互相滲透的、互惠互利的業(yè)務(wù)委托和合約執(zhí)行方式。論文將探討制造企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包的原因、存在的問題以及如何正確外包,還將探討成功建立外包聯(lián)盟的因素。
關(guān)鍵詞:物流業(yè)務(wù)外包;外包聯(lián)盟;第三方物流
中圖分類號:F252文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1002-3100(2008)03-0131-02
Abstract: Logistics business outsourcing is that the industry places its logistics business to the third party logistics in the way of contract in order to concentrate resource, save management fee and strengthen the core competitive ability. Outsourcing is a long-time, strategic, mutual-penetrated and mutual-benefit business and contract. This study takes on the cause and problems of outsourcing of manufacturing enterprise, on how to outsource correctly, and also on how to create a successful outsourcing alliance.
Key words: logistics business outsourcing; outsourcing alliance; the third party logistics
0引言
現(xiàn)代物流起源于美國,發(fā)展于日本,成熟于歐洲,拓展與中國,這是現(xiàn)代物流歷史發(fā)展的公認(rèn)軌跡。其中物流業(yè)務(wù)外包是很重要的一部分。企業(yè)對物流外包的深層目的是借勢并為其快速發(fā)展提力,尤其是雙方合作的長遠(yuǎn)性和企業(yè)核心競爭力增加。目前對企業(yè)而言,要實(shí)現(xiàn)對外包物流的有效控制和利用,仍有許多難以逾越的障礙,而專業(yè)物流方,在經(jīng)營中也面臨很多問題。供需雙方對物流業(yè)務(wù)還多實(shí)行業(yè)務(wù)委托辦理的表層合作,缺乏雙方都需要的深層互動(dòng)。針對當(dāng)前存在的問題,如制造企業(yè)對第三方物流的信任不足、制造企業(yè)如何確定外包業(yè)務(wù)范圍及建立外包聯(lián)盟等,本文將進(jìn)行一定的探討。
1物流業(yè)務(wù)外包
物流業(yè)務(wù)外包,即生產(chǎn)或銷售等企業(yè)為集中精力增強(qiáng)核心競爭能力,而將其物流業(yè)務(wù)以合同的方式委托于專業(yè)的物流公司(第三方物流,即3PL)運(yùn)作,外包是一種長期的、戰(zhàn)略的、相互滲透的、互利互惠的業(yè)務(wù)委托和合約執(zhí)行方式。……