人本興企風(fēng)帆勁

2005年10月28日，航天四院西安航天化學(xué)動力廠(下簡稱7416廠)在西安市東郊田王新區(qū)隆重舉行新廠區(qū)揭牌儀式。從此，該廠形成陜西藍(lán)田廠區(qū)和西安市東郊新廠區(qū)兩地兩線運(yùn)行的局面。

新廠區(qū)的投入使用，不僅改變了這個“三線老廠”的面貌，同時也改變著企業(yè)的經(jīng)營模式和人們的思想觀念。走進(jìn)新廠區(qū)，綠樹成蔭，滿目蔥蘢，一股昂揚(yáng)向上、和諧高效的氛圍迎面撲來，一座充滿現(xiàn)代氣息和濃厚人文氛圍的花園式工廠呈現(xiàn)在人們面前。“和諧是企業(yè)安身立命之根，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之源。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀就是要護(hù)根固源，走企業(yè)發(fā)展與員工利益相協(xié)調(diào)，人文環(huán)境與企業(yè)形象相映襯的發(fā)展之路”——這是7416廠廠長王世英、黨委書記王舟浩對構(gòu)建和諧企業(yè)的生動注解。

重創(chuàng)新，為員工撐起安全保護(hù)傘

作為國內(nèi)大型固體發(fā)動機(jī)裝藥總裝企業(yè)的7416廠，其生產(chǎn)經(jīng)常要與危險的火化工品打交道，稍有不慎，極易引發(fā)安全事故。如何給員工創(chuàng)造安全、舒適的工作環(huán)境，使他們愉悅、舒適、無憂無慮地工作?——這是7416廠在追求和諧發(fā)展進(jìn)程中需要解決的首要問題。

近兩年，7416廠以技術(shù)進(jìn)步為手段，以治理重大安全隱患為重點(diǎn)，借助國家三線調(diào)遷的投資，大力實(shí)施“科技興安”工程。隨著一臺臺高、精、尖設(shè)備自主研制成功并投入使用，使得絕大部分危險崗位實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)距離數(shù)控隔離操作，徹底擺脫了現(xiàn)場手工操作給員工帶來的安全危險。比如，該廠三車間整形組，以前是近距離手工操作，危險性極高。自從用上了全自動數(shù)控車床，員工們在遠(yuǎn)距離隔離操作，只需按下按鈕，啟動設(shè)定的程序，短短十幾分鐘，高質(zhì)量的產(chǎn)品便加工完成了。安全的投入贏得了巨大的回報，既消除了隱患，減輕了勞動強(qiáng)度，體現(xiàn)了以人為本的宗旨，又提升了工藝水平，生產(chǎn)效率也成倍提高。

在保障員工生命安全的同時，7416廠還始終把員工的身心健康掛在心上。工房內(nèi)新建了空調(diào)系統(tǒng)和溫濕度自動記錄網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，大大提高了工房里的空氣質(zhì)量。噴漆工序改用機(jī)器人作業(yè)，易燃易爆工房鋪設(shè)了綠色防靜電地板，防毒面具全部更換為性能較好的進(jìn)口產(chǎn)品，每年對全廠員工進(jìn)行體檢，并建立起了員工個人健康檔案，使員工真正體驗(yàn)到了“企業(yè)溫暖如家”的感覺。

為了使安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高控制職業(yè)健康安全風(fēng)險的能力，7416廠于2006年6月正式啟動“職業(yè)健康安全管理體系”建設(shè)，并一次性通過國家認(rèn)證。

聚心智，匯全員之力助推企業(yè)發(fā)展

在推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)進(jìn)程中，7416廠有一個顯著的特點(diǎn)，就是以“三聚工程”來聚心、聚智、聚力，為員工搭建參與企業(yè)管理和實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)效活動的舞臺。

2007年4月25日，7416廠二百多平方米的報告廳里布滿了圖文并茂的技術(shù)創(chuàng)新成果展板。一系列出自一線員工的小革新、小改進(jìn)，解決了科研生產(chǎn)和經(jīng)營管理中的諸多難題。展示活動引起極大反響，四院黨委、工會專門組織院屬各單位前往現(xiàn)場觀摩十余場次。

近年來，該廠科研生產(chǎn)任務(wù)驟增。為最大限度地挖掘蘊(yùn)藏在員工中的無窮智慧和活力，工廠圍繞確保安全生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、減輕勞動強(qiáng)度、適應(yīng)精細(xì)管理和增收節(jié)支等主題，在一線員工中深入開展了合理化建議及技術(shù)改進(jìn)成果征集活動。建立了由工會牽頭，各部門、各單位聯(lián)動的工作機(jī)制，逐步完善了基層申報、專家評審、效益評估、實(shí)施獎勵等一系列制度，并通過典型引路、項(xiàng)目轉(zhuǎn)化、獎勵兌現(xiàn)等措施，使這項(xiàng)活動日益成為發(fā)揮員工積極性、創(chuàng)造性的重要載體。如今，不論是走上工作崗位不久的青工，還是資深的技術(shù)人員，大家想生產(chǎn)、謀創(chuàng)新的思維空前活躍，創(chuàng)新、創(chuàng)效的積極性得到了充分的釋放。近兩年來，員工提出合理化建議和技術(shù)革新項(xiàng)目300多項(xiàng)，采納實(shí)施140項(xiàng)，既保證了科研生產(chǎn)任務(wù)的完成，也給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

為了給廣大員工技術(shù)創(chuàng)新、崗位成才提供更為廣闊的空間，該廠每年都開展多層次、多形式、全方位的崗位培訓(xùn)，每年都開展崗位練兵、絕技絕招大比武等活動。為了培養(yǎng)新一代知識型、復(fù)合型人才，該廠還舉辦了科技人員英語口語競賽，舉辦了由生產(chǎn)一線技術(shù)骨干唱主角的技能人才技術(shù)論文報告會。為了讓高級技術(shù)人才的隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，該廠積極與西安交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)等聯(lián)合舉辦了多專業(yè)的碩士研究生班，迄今已委托代培工程碩士生35名。近兩年，該廠堅(jiān)持在待遇上向高級技能人才傾斜，明確規(guī)定，本廠評聘的技師、高級技師，與國家級技師、高級技師享受同等待遇；技師、高級技師、特級技師除分別享受與工程師、高級工程師、研究員同等的軍崗津貼外，還享受技能津貼。2006年獲得院首屆絕熱層成型工種比賽前三名的三名青工，被破格晉升為國家技師，這在全廠員工中傳為佳話。

“員工的過硬素質(zhì)是7416廠的核心競爭力”——這是7416廠黨委一班人的共識。現(xiàn)在，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型處室、爭創(chuàng)金銀銅牌班組、精品工程競賽、班組文化沙龍等活動開展得紅紅火火，全廠形成了“我在學(xué)習(xí)、我有技術(shù)、我能創(chuàng)新”的良好風(fēng)氣。該廠在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才，在創(chuàng)新活動中培育人才，在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才，為各類人才創(chuàng)造了優(yōu)良的成長環(huán)境，有力地提升了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

知冷暖，把實(shí)事辦到員工心坎上

在工作高度危險、任務(wù)異常繁重、環(huán)境非常艱苦的條件下，如何調(diào)動員工高昂的工作熱情，保持企業(yè)旺盛的斗志，首要的前提就是知員工冷暖，把實(shí)事辦到他們的心坎兒上。

在7416廠的內(nèi)網(wǎng)里，有一座令人羨慕的“干群連心橋”——廠長、書記直通信箱。大到工廠的方針政策、重大決定，小到員工關(guān)心的具體事項(xiàng)，員工們均可充分利用這個平臺展開討論，發(fā)表個人的意見和建議，而且都能及時得到回復(fù)。近幾年，該廠每年都開展“民心工程”建設(shè)，為員工解決大小問題不下百余件。有的員工扳著指頭算了算，廠里為在山里上班的員工購置豪華大轎車、改造員工餐廳、裝修賓館級的單身公寓，前前后后投資超過了500萬元。2007年，為了讓田王廠區(qū)員工吃上放心的飯菜，該廠自籌資金興建了可容納400多人就餐的“新動力”餐廳。餐廳內(nèi)舒適的環(huán)境，品種齊全的佳肴，“零利潤”的經(jīng)營方針，給員工帶來了極大的方便。該廠因地制宜修建的羽毛球場、籃球場和足球場，圓了許多員工的“健身夢”。由于歷史的原因，不同的員工在住房、托兒費(fèi)、取暖費(fèi)、生活費(fèi)、福利物品等方面存在著較大的差別。為了體現(xiàn)公平與公正，2007年該廠通過深入調(diào)研，并經(jīng)職工代表會議審議表決，出臺了“福利補(bǔ)貼及費(fèi)用管理辦法”，受到了員工普遍歡迎。員工們享受到了企業(yè)發(fā)展的成果，也感受到了作為航天人的自豪。

員工是企業(yè)的“財富”，“財富”的切身利益得到了根本保障，企業(yè)就會顯示出巨大的凝聚力和創(chuàng)造力。科學(xué)發(fā)展觀的核心是“以人為本”。7416廠正是由于堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造了一套使員工與企業(yè)和諧統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展的動力機(jī)制，才使得企業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)健康快速發(fā)展的良好局面。