風波莊，有人的地方就有江湖

天下愛好武學之人何其多，但能從武學中破譯財富密碼的還不多見。

武學和餐飲是風馬牛不相及的兩個行當，然而，在合肥，有個愛好武學的年輕人卻巧妙地將兩者結合起來，開發了一個全新的武學餐館，不僅贏來了千萬財富，還將事業的版圖擴大至全國……

俠客行

王宗潮上高中時，突然對武俠小說癡迷不已，腦海中閃現的不是喬峰便是郭靖。他常和同學“華山論劍”，還狂妄地說不考大學，將來要靠寫武俠小說為生。

1992年高考，王宗潮名落孫山。望子成龍的父親掏空了一輩子的積蓄，托人將王宗潮送進了合肥聯合大學的自費班就讀。

1993年，王宗潮去了海南，他想闖出一番事業，得到心愛女友父親的認可。在女友的鼓勵下，他從月工資只有150元的洗碗工做起，一個月后，他成了酒店的一名傳菜員。

從傳菜到餐廳經理，再到酒店店長，他以積極認真的工作態度，贏得了人生中寶貴的一筆財富。

盡管在海南發展得還不錯，但為了遠在家鄉的愛情，王宗潮還是毅然辭職回到了合肥。

從海南回來后，他應聘到一家五星級酒店做餐飲部經理。他把從海南學來的先進管理經驗都運用到了工作中，大刀闊斧地進行改革創新，顯示出了令人嘆服的魄力。

一個月后，酒店餐飲部的營業額突破了90萬。半年后，達到150萬，那時，酒店已將這個24歲的年輕人破例提拔為常務副總。可王宗潮卻覺得這份工作太過輕松，離自己的創業夢想越來越遠，他擔心自己的心態有一天會被現狀同化。

王宗潮又辭職了，對此，所有的人都表示不理解。酒店老總拉著他的手說：“小王，我給你加薪，你可千萬別走。”然而，王宗潮還是很堅決地離開了。

華山論劍

辭職后，王宗潮在家休息了一段時間，雖然他在星級酒店做到了副總的位置，但為此他付出了太多，他需要時間來調整自己。

有了時間，他又重新打開鐘愛的武俠小說，當那些曾經讓他魂牽夢繞的人物、故事再次出現在眼前時，他仿佛置身夢境。原來，消逝的不僅是歲月，還有年少天真的夢。一想到這，王宗潮的內心就無限傷感。武俠是年少時的最愛，餐飲是自己現在的專長，如果二者能完美地融合在一起多好啊！正這么想著，一個靈感電光石火般在他的腦海中閃現——何不開一家以武俠文化為主題的餐館？

可是，該如何操作呢？那幾天，王宗潮一直想著如何把想法轉變成現實。金庸小說里，讓人饞涎欲滴的叫化雞、豪氣沖天的大碗喝酒、瀟灑絕倫的華山論劍……把武俠文化融入餐飲品牌，通過文化的穿透力和親和力對外推廣餐飲品牌，漸漸地，武俠主題餐館的運營方案在他的腦海中初現端倪了。

隨后，王宗潮全身心投入到準備工作中去。他選定店址后，給酒店取名為風波莊，口號是“有人的地方就有江湖，有江湖就有風波莊”，然后在酒店的外觀和內部裝修上大做文章，門臉的裝修極具特色，幾百根長條竹木拼湊、搭建而成的框架插著“酒家”字樣的角旗，門口大書兩行字：“人在江湖，身不由己”。屋內的裝修也以竹子為主材，到處懸掛著精美的刀劍和大氣的字畫，木質的方桌配以長條凳，方桌上整齊地擺放著碗、筷、茶壺，桌上分別寫有“華山派”、“昆侖派”等字樣。

在王宗潮的精心籌備下，全國第一家武學主題餐館在合肥梨花巷正式誕生。開業那天，餐館旁邊擠滿了前來看熱鬧的人，王宗潮心里樂開了花。可讓他意外的是，一連幾天，都沒多少人前來就餐，這是為什么呢？

當熱情遭遇現實的滑鐵盧，懊悔、焦慮、不安……像龍卷風一樣席卷而來，到底是酒店的風格不對路還是廣告不到位，那段時間，這個問題像塊巨石一樣壓在王宗潮的心頭。

雖然生意慘淡，但王宗潮沒有被打垮。冷靜思考之后，他拿出了自救方案：一方面在菜肴的質量上狠下功夫，創出了很多頗具個性的主打菜；另一方面，多方調查研究，尋求實際運作過程中的理論支持。

那時，餐飲業還沒有興起主題餐飲這個概念，人們吃飯習慣去一些傳統的酒店，對這類講究風格的酒店，都只抱觀望的心態，一般不會去實地領略。但王宗潮經過調查，感覺到人們很快會接受新的觀念，他的酒店一定會紅火起來。

顧客的口碑比金子還貴重，酒店創新改革后，前來就餐的人發現這兒不僅菜的味道獨特，而且風格也很獨特。風波莊構建出的武俠世界著實讓人眼前一亮，且不論大大小小的門派、生龍活虎的小二，單是門口的“金盆洗手”、弓箭、鐵槍，就讓人產生無限的遐想；而小二滿口大俠的稱謂，更讓人豪情萬丈，好像去到那個金戈鐵馬、行俠仗義的年代，一柄鐵劍行走江湖，大塊吃肉，大碗喝酒，除強扶弱，何等痛快！慢慢地，風波莊得到了越來越多的顧客的認可，變得熱鬧起來。

就在王宗潮沉浸在事業發展的喜悅中時，“非典”悄無聲息地襲擊了整個中國。那時，人們連出門都戴著口罩，更沒人敢去飯店吃飯。“風波莊”處于半歇業狀態，王宗潮又有了空閑時間，他閱讀了不少商業書籍，在理論與實際的思考中，一個全新的發展思路在他的腦海中漸漸成形。

笑傲江湖

“非典”過后，王宗潮開始執行自己的新計劃——以特許經營方式推廣“風波莊”的經營模式。當然，這是一個巨大的系統工程，王宗潮思考著創建一個讓消費者、加盟商和總部三贏的模式，永續經營，從而打造百年老店。事業的成長和禾苗一樣，欲速則不達，他對財富的理解不是做生意，而是做事業。

王宗潮對外推廣的第一扇窗口是網站。他和設計人員整整討論了半個月才確定網站首頁的創意。他說：“我只會守店，不會做店。”高薪請來了業界的權威人士，制定出國內最完善的加盟網絡支持系統，為加盟商制定出極富人性化的學習模式。

同時，他制定出彈性的投資方案，根據不同投資能力的客戶，設計出2萬到10萬不等的靈活投資方案。

在此基礎上，他精心策劃，源源不斷地開發出新配方、新工藝、新品種，再篩選出精品提供給加盟商跟蹤系統培訓，市場營銷和服務營銷齊頭并進。

2005年6月，風清揚酒店管理公司正式成立，王宗潮開始正式接受加盟商的申請。那時，咨詢電話很多，但沒有一個人簽定協議，大家都不想做第一個吃螃蟹的人。

正在苦惱中，王宗潮注意到酒店經常來一個帶眼鏡的顧客，他會在酒店里待很長時間，還喜歡和服務員聊天。一個月后，這個顧客找到王宗潮，說想在六安開加盟店。

王宗潮明白過來，這個人原來一直在暗中考察酒店的生意，看到底是真的火爆還是花錢設計出的火爆。這位顧客姓張，原本在合肥街頭以修自行車為生，一次路過，他發現了風波莊的火爆，便產生了加盟的念頭，可由于之前沒有先例，他決定進行“暗訪”，然后再做決定。如今，事實證明了一切。和王宗潮見面不到兩個小時，他便簽下了安慶的獨家加盟權。

隨后，王宗潮派技術人員上門駐店進行開業指導，協助加盟商做好開業前的所有準備。兩個月后，風波莊第一家加盟店在安慶開業，個性化的經營風格受到了市民的追捧，生意非常好。一年后，張老板凈賺了20萬元，他高興地說：“做‘風波莊’比我以前在合肥街頭修車真是強多了，感謝風波莊給了我機會，讓我從一名修理工當上了老板。”

截至目前，風波莊的加盟店已多達100多家，每月都有六七家新店開業。經歷了一系列的艱辛付出，王宗潮的事業終于迎來了明媚的春天。

珍視員工和客戶的價值，是王宗潮的為商之道，也是他的成功之道。王宗潮說：“要讓馬兒跑得快，一是要讓他吃飽，二是要用鞭子趕。”王宗潮為他的員工都準備了豐厚的待遇和工作前景，他要和他們一起開創更美好的將來。

這個充滿夢想的年輕人獨創的武學主題餐館，像一面鮮活的旗幟，在競爭慘烈的餐飲行業迎風招展。

（編輯：梁敏）