職場“貓狗”大戰

職場中有兩類人，貓和狗，性格的迥異讓他們經常在工作中互相看不顧眼，可是在今天以組合式占主導的工作方式里，他們又誰都離不開誰。于是乎“貓”和“狗”們既愛又恨，因為對方能彌補自己的不足，卻永遠也不能真正地了解彼此。

正因為性格不同，兩者的發揮功能也不同。“貓”們總是有數不完的點子，可是沒有“狗”的幫忙，他們的點子永遠都只能是點子，再加上職位的不同，職場性格火花由此產生。

“貓型”職場人——他們像貓叫羊的狡猾，敏銳和挑剔。

“狗型”職場人——他們像狗叫羊的忠誠，踏實和努力。

“貓型”領導VS“狗罵”下屬：

這也許是最完美的搭配了，因為領導指引方向，下屬干活是天經地義的，可是，下屬卻有時候跟不上上司的步伐，阿寬的上司是一位典型的“貓”人，基本上每天都有新注意，今天才告訴阿寬要怎么怎么樣，明天靈光一閃，又加入不少點子，這樣的上司讓阿寬實在吃不消，上一個命令還沒完全理解和消化，下一個命令又來了，似乎阿寬永遠都在疲于奔命，卻永遠都離上司的計劃有那么一段距離，可阿寬卻沒想到其實上司也不好過，有時候覺得她不會變通，只會照章辦事，一點新意都沒有。

解析：隨時保持良好溝通

好想法代替舊想法是無可置疑的，不斷完善的計劃才是好計劃，可是這給實行者帶來了很多麻煩，于是更需要計劃者跟實行者之間的徹底溝通。

給“狗”的建議：既然對于這樣的領導，計劃趕不上變化，那就只能多問啦，畢竟沒人有讀心術，能看透別人的心思，有時候問問題不僅能夠得到答案，還能激發自己和對方的思維，沒準新點子這時候就應運而生了。

給“貓”的建議：盡量提早定下最終方案，有待改善的地方也應該事先提醒下屬，讓他好多手準備，讓他在計劃有變的情況下也能有足夠時間完成任務。

“狗型”領導VS“貓型”下屬：

有個“狗型”上司，下屬應該憂喜參半，因為自己自由發揮地空間較大，可是卻缺少引導，對于“貓型”下屬來說，能最大限度地實現自己的idea對于他們來說是個絕對的誘惑，可是畢竟下屬只是下屬，不能全權做主，總有某些事項需要等待上司定奪。Suzan是做產品設計的，雖然自己躍躍欲試，充滿熱情，可是卻有個只會，做選擇題”的老板。于是乎，Suzan只能辛苦自己，一次性做好幾套設計初稿，讓上司選定。可是幸運的是，上司經驗豐富，能夠準確快速的評判出哪些方案有可行性，并且在實行過程中能夠給出不少實用建議。

解析：縮小創意范圍

其實這個搭配有利有弊，正好套用一句話“痛并快樂著”。權利越大責任也就越大，上司的權利下放意味著下屬無論是在心理上還是在勞力上都得付出更多的精力。

給“狗”的建議：你詢問別人想吃什么時，“隨便”是最可怕的回答，而你的下屬正是煩惱于此。至少能提前給出一些基調性的東西，讓下屬在某個范圍內進行創作，減少不必要的徒勞。

給“貓”的建議：在擬定計劃時，就應該考慮到一些實際問題，而不是一味地順著自己的感覺走，這樣就大大縮小了自己的工作范圍，省去不少辛苦。

“狗型”同事VS“貓型”問事

平級的關系讓性格相反的人更容易劍拔弩張，如果說礙于上下級關系，大家還能克制自己的不滿，那處在同一平臺時，誰也不耐煩忍著誰，互相看不順眼。小丹和Vivian一起進入公司已經兩年了，一直都是在吵吵鬧鬧中度過的，Vivian總是在開會時有著說不完的點子，個個新穎有趣，可是等到辦事的時候，她卻經常被一點小困難給困在原地，而小丹雖然平常默默無聞，可是交給她的任務一定會出色完成，即使是別人看起來再小的事，她也會全力以赴，多跑，多問，多干。

解析：取長補短，共同進步

“狗型”職場人通常都覺得“貓型”職場人好高騖遠，空有想法卻缺少實踐能力，反過來，“貓型”職場人認為“狗型”職場人缺乏創新能力和想象力，什么事都按部就班，把原本十分有趣的東西修改得四平八穩。

給“貓”的建議：雖然跟“狗型”職場人相處多有摩擦，可是“貓狗搭配，干活不累”，對方的長處正好能夠補足自己的短處，不如多留心他們是怎么解決那些實際問題的。

給“狗”的建議：多多學習“貓”的思維，也許在保守安全的操作過程中，追求一點新意會更好，給自己的思維多開一扇窗戶也會讓工作更加有趣。

“貓型”領導VS“貓型”下屬

“一山不容二虎”，不過在辦公室里，有時候兩只“貓”也能相安無事，不過注意定語“有時候”。阿雯是一位編輯，在兩家雜志社干過，雖然都是同類型的刊物，不過境遇卻有著天壤之別。在以前，自己的5個選題就能被總編打回去4個，這讓她十分郁悶，阿雯覺得總編根本就是跟自己過不去，有時候在選題會上實在忍不住，甚至還會頂撞總編幾句。后來，阿雯下定決心跳槽到了另外一家雜志社，自己的理念跟新總編一拍即合，兩人常常還能討論得熱火朝天，經常能在交流中碰出新的火花。

解析：找到自己的伯樂

如果你是“貓”上司，卻有個跟自己唱反調的“貓”下屬，那你還不算太慘，至少可以利用權利捍衛自己的理念。但是對于“貓”下屬們來講，有一個賞識他們的上司極其重要，其實更準確一點，不是賞識自己，而是跟自己調性相符的上司。下達指令并不能激起他們的工作熱情，激發他們的靈感才是最好的興奮劑。

給“貓”的建議：如果你是一只驕傲而敏感的“貓”，你的上司卻是與你理念相左的另一只“貓”，那你應該認真考慮另謀高就，就好像一篇關于音樂的稿子，不論它多精彩，被投到了體育雜志社去，注定要石沉大海。

TIPS：也許在同一個工作間的“貓”和“狗”們會因為彼此感到焦慮不安，可是這并不意味著對方就是壞的，邪惡的、瘋狂的、不理智的……一旦給對方貼上這種“不可理喻”的標簽，那首先就封閉了自己的這扇窗口，可實際上我們還是得在一起工作不理不睬也許還是比較緩和的反應，更有甚者會為對方造謠，期望哪天人事部門能把眼中釘給清除出局，也許在對待“異己”時，這樣做更為恰當：

1 停止“拉幫結派”——想一想吧，一只貓跟一只狗也許還能做朋友，但一群貓和一群狗就只能做敵人，拉幫結派只能表明你想劃清敵友，從此不共戴天。

2 側重優點——這也許是很老套的一句話，但的確如此，如果你的眼睛總盯著缺點看，那就沒有地方去裝下別人的優點了，而且發掘對方的優點，并加以合作會讓自己的工作更輕松。

3 打不過就逃——如果對方實在攻擊性十足，而你根本就無力反擊，可是又忍受不了，那就減少一切接觸吧遇到工作上的必須聯系，可以用電子郵件等非面對面的接觸來代替。

4 審視自己——俗話說一個巴掌拍不響。為什么是你而不是其他人跟那位同事不合呢?其中肯定有你自身的原因，改變自己總比改變別人容易。