激流中譜寫輝煌壯歌

近年來，在開封縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級畜牧部門的大力支持下，在鄉(xiāng)黨委書記張憲德、張劍峰艱苦奮斗、與時俱進、開拓創(chuàng)新的引領(lǐng)下，袁坊鄉(xiāng)始終把發(fā)展畜牧業(yè)作為增加農(nóng)民收入的重要途徑。依托禾豐集團和金林公司，緊緊圍繞市場變化，土地政策驅(qū)動，龍頭帶動，科技推動，市場拉動，大力發(fā)展無公害肉雜雞、奶牛、生豬等三大支柱產(chǎn)業(yè)，畜禽業(yè)收入占農(nóng)民純收入的45％以上。目前袁坊鄉(xiāng)已建成了黃河灘區(qū)綠色養(yǎng)殖帶項目——開封綠荷奶業(yè)有限公司。以黃河牧業(yè)有限公司為龍頭的商品豬生產(chǎn)基地年出欄商品豬6.5萬頭，已建成年出欄40萬只以上的標準化肉雜雞養(yǎng)殖小區(qū)16個，散養(yǎng)戶肉雜雞大棚178座，全鄉(xiāng)肉雜雞大棚已達356座，年出欄肉雜雞達2000萬只。畜禽業(yè)總產(chǎn)值已超過3億元。袁坊鄉(xiāng)連續(xù)兩年被評為開封市畜牧發(fā)展“十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，畜牧養(yǎng)殖業(yè)已從家庭副業(yè)逐步發(fā)展成為農(nóng)民致富奔小康的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。為了切實加強對全鄉(xiāng)畜牧工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，袁坊鄉(xiāng)政府成立了以鄉(xiāng)長為組長，主抓副職、畜牧站站長等為成員的畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，各村也成立了相應(yīng)的組織。出臺了《袁坊鄉(xiāng)人民政府關(guān)于加快畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的決定》，切實把畜牧發(fā)展作為該鄉(xiāng)促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略措施，積極促進農(nóng)民增收。

廣泛宣傳，積極引導(dǎo)。為轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念，增加農(nóng)民收入，大力促進畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，袁坊鄉(xiāng)采取多種形式進行廣泛宣傳。一是召開各村村“兩委”班子會，采取以會代訓(xùn)的方式，使各村村干部明白政策，吃透情況，做畜牧生產(chǎn)發(fā)展的宣傳員、組織員；二是鄉(xiāng)政府解決一切費用帶領(lǐng)各村村干部、科技致富能手、私企老板等200多人，分兩批遠赴山東莘縣、陽谷等地參觀學(xué)習(xí)；三是加強科技培訓(xùn)。通過金林公司多次到鄉(xiāng)政府為養(yǎng)殖戶講解養(yǎng)殖經(jīng)驗、進行市場行情分析及小區(qū)建設(shè)注意事項等養(yǎng)殖模式，增強全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的信心和建設(shè)發(fā)展氛圍。通過宣傳，全鄉(xiāng)群眾畜禽養(yǎng)殖熱情高漲。

創(chuàng)新機制，政策扶持。為了將畜牧養(yǎng)殖這項富民工作做強做實，袁坊鄉(xiāng)黨委、政府又采取一系列優(yōu)惠措施促進此項工作健康快速發(fā)展。一是落實用地政策。鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)鄉(xiāng)村兩級積極為養(yǎng)殖戶通過土地租賃或土地轉(zhuǎn)換的方式解決養(yǎng)殖戶的用地問題，積極組織各村散養(yǎng)戶向養(yǎng)殖小區(qū)遷入，建成標準化養(yǎng)殖小區(qū)，降低成本，便于管理；二是搞好優(yōu)勢服務(wù)，即建成標準化養(yǎng)殖小區(qū)，為每個小區(qū)協(xié)調(diào)信用社解決貸款10萬元，結(jié)合縣畜牧局具體指導(dǎo)養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖場的規(guī)劃、技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)工作，嚴格落實養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)規(guī)范、合理的要求，建成標準化養(yǎng)殖小區(qū)；對各養(yǎng)殖小區(qū)的道路、電路、用水等基礎(chǔ)設(shè)施不斷加大投入，為加快小區(qū)的發(fā)展，完善小區(qū)的生產(chǎn)功能提供最大幫助；三是落實獎懲辦法。鄉(xiāng)政府將全鄉(xiāng)肉雜雞養(yǎng)殖的任務(wù)分解到各村。鄉(xiāng)政府對新建10個單元以上的標準化肉雜雞養(yǎng)殖小區(qū)以獎代補2萬元，對沒有建成小區(qū)，但建成符合標準化肉雜雞養(yǎng)殖的雞棚，鄉(xiāng)政府以獎代補每個大棚1000元。

在各村養(yǎng)殖小區(qū)的帶動下，大力推廣“龍頭企業(yè)+基地+養(yǎng)殖場(小區(qū))”和“反租承包”等行之有效的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形式，建成龍頭企業(yè)與養(yǎng)殖基地緊密結(jié)合、互利雙贏的運行機制，積極探索“龍頭企業(yè)+擔(dān)保公司+銀行+養(yǎng)殖場戶”四位一體的新形式，推動畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營向更高層次邁進。二是依托禾豐集團，建設(shè)一個占地200畝的現(xiàn)代化、標準化、高標準的肉雜雞生產(chǎn)示范小區(qū)；三是以黃河牧業(yè)有限公司為依托，建成三個年出欄5000頭以上的商品豬生產(chǎn)基地；四是以綠荷奶業(yè)有限公司為依托，建成存欄200頭以上的黃河灘區(qū)綠色牛養(yǎng)殖基地；五是2008年全鄉(xiāng)新增肉雜雞標準化養(yǎng)殖小區(qū)20個，年出欄肉雜雞達3000萬只以上，建成全縣最大的肉雜雞養(yǎng)殖基地。

袁坊鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)班子有著強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感，采取得力措施，狠抓落實，不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，畜牧產(chǎn)業(yè)一定會做大做強，推動袁坊鄉(xiāng)的現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)邁向更加燦爛的明天，為社會主義社會新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻。