近年來,在開封縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級畜牧部門的大力支持下,在鄉(xiāng)黨委書記張憲德、張劍峰艱苦奮斗、與時俱進、開拓創(chuàng)新的引領(lǐng)下,袁坊鄉(xiāng)始終把發(fā)展畜牧業(yè)作為增加農(nóng)民收入的重要途徑。依托禾豐集團和金林公司,緊緊圍繞市場變化,土地政策驅(qū)動,龍頭帶動,科技推動,市場拉動,大力發(fā)展無公害肉雜雞、奶牛、生豬等三大支柱產(chǎn)業(yè),畜禽業(yè)收入占農(nóng)民純收入的45%以上。目前袁坊鄉(xiāng)已建成了黃河灘區(qū)綠色養(yǎng)殖帶項目——開封綠荷奶業(yè)有限公司。以黃河牧業(yè)有限公司為龍頭的商品豬生產(chǎn)基地年出欄商品豬6.5萬頭,已建成年出欄40萬只以上的標準化肉雜雞養(yǎng)殖小區(qū)16個,散養(yǎng)戶肉雜雞大棚178座,全鄉(xiāng)肉雜雞大棚已達356座,年出欄肉雜雞達2000萬只。畜禽業(yè)總產(chǎn)值已超過3億元。袁坊鄉(xiāng)連續(xù)兩年被評為開封市畜牧發(fā)展“十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,畜牧養(yǎng)殖業(yè)已從家庭副業(yè)逐步發(fā)展成為農(nóng)民致富奔小康的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織。為了切實加強對全鄉(xiāng)畜牧工作的組織領(lǐng)導(dǎo),袁坊鄉(xiāng)政府成立了以鄉(xiāng)長為組長,主抓副職、畜牧站站長等為成員的畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,各村也成立了相應(yīng)的組織。出臺了《袁坊鄉(xiāng)人民政府關(guān)于加快畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的決定》,切實把畜牧發(fā)展作為該鄉(xiāng)促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略措施,積極促進農(nóng)民增收。
廣泛宣傳,積極引導(dǎo)。為轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念,增加農(nóng)民收入,大力促進畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,袁坊鄉(xiāng)采取多種形式進行廣泛宣傳。一是召開各村村“兩委”班子會,采取以會代訓(xùn)的方式,使各村村干部明白政策,吃透情況,做畜牧生產(chǎn)發(fā)展的宣傳員、組織員;二是鄉(xiāng)政府解決一切費用帶領(lǐng)各村村干部、科技致富能手、私企老板等200多人,分兩批遠赴山東莘縣、陽谷等地參觀學(xué)習(xí);三是加強科技培訓(xùn)。通過金林公司多次到鄉(xiāng)政府為養(yǎng)殖戶講解養(yǎng)殖經(jīng)驗、進行市場行情分析及小區(qū)建設(shè)注意事項等養(yǎng)殖模式,增強全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的信心和建設(shè)發(fā)展氛圍。通過宣傳,全鄉(xiāng)群眾畜禽養(yǎng)殖熱情高漲。
創(chuàng)新機制,政策扶持。為了將畜牧養(yǎng)殖這項富民工作做強做實,袁坊鄉(xiāng)黨委、政府又采取一系列優(yōu)惠措施促進此項工作健康快速發(fā)展。一是落實用地政策。鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)鄉(xiāng)村兩級積極為養(yǎng)殖戶通過土地租賃或土地轉(zhuǎn)換的方式解決養(yǎng)殖戶的用地問題,積極組織各村散養(yǎng)戶向養(yǎng)殖小區(qū)遷入,建成標準化養(yǎng)殖小區(qū),降低成本,便于管理;二是搞好優(yōu)勢服務(wù),即建成標準化養(yǎng)殖小區(qū),為每個小區(qū)協(xié)調(diào)信用社解決貸款10萬元,結(jié)合縣畜牧局具體指導(dǎo)養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖場的規(guī)劃、技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)工作,嚴格落實養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)規(guī)范、合理的要求,建成標準化養(yǎng)殖小區(qū);對各養(yǎng)殖小區(qū)的道路、電路、用水等基礎(chǔ)設(shè)施不斷加大投入,為加快小區(qū)的發(fā)展,完善小區(qū)的生產(chǎn)功能提供最大幫助;三是落實獎懲辦法。鄉(xiāng)政府將全鄉(xiāng)肉雜雞養(yǎng)殖的任務(wù)分解到各村。鄉(xiāng)政府對新建10個單元以上的標準化肉雜雞養(yǎng)殖小區(qū)以獎代補2萬元,對沒有建成小區(qū),但建成符合標準化肉雜雞養(yǎng)殖的雞棚,鄉(xiāng)政府以獎代補每個大棚1000元。
在各村養(yǎng)殖小區(qū)的帶動下,大力推廣“龍頭企業(yè)+基地+養(yǎng)殖場(小區(qū))”和“反租承包”等行之有效的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形式,建成龍頭企業(yè)與養(yǎng)殖基地緊密結(jié)合、互利雙贏的運行機制,積極探索“龍頭企業(yè)+擔(dān)保公司+銀行+養(yǎng)殖場戶”四位一體的新形式,推動畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營向更高層次邁進。二是依托禾豐集團,建設(shè)一個占地200畝的現(xiàn)代化、標準化、高標準的肉雜雞生產(chǎn)示范小區(qū);三是以黃河牧業(yè)有限公司為依托,建成三個年出欄5000頭以上的商品豬生產(chǎn)基地;四是以綠荷奶業(yè)有限公司為依托,建成存欄200頭以上的黃河灘區(qū)綠色牛養(yǎng)殖基地;五是2008年全鄉(xiāng)新增肉雜雞標準化養(yǎng)殖小區(qū)20個,年出欄肉雜雞達3000萬只以上,建成全縣最大的肉雜雞養(yǎng)殖基地。
袁坊鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)班子有著強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感,采取得力措施,狠抓落實,不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),畜牧產(chǎn)業(yè)一定會做大做強,推動袁坊鄉(xiāng)的現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)邁向更加燦爛的明天,為社會主義社會新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻。
農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民·A版2008年2期