心往基層想,勁往基層使,錢往基層投。東航某雷達旅部隊黨委積極踐行黨的創新理論,按科學發展觀要求,著力營造拴心留人的良好環境,所屬小遠散單位的基礎設施發生了根本性變化:營區公園化,文化活動中心化,設施配套化,就餐自助化。
近年來,這個部隊黨委提出以營區綜合治理為突破口,對營房設施、生活環境、文體活動場所進行全面改造和整治,由過去“洗澡難、看病難、打電話難、吃水難”變為現在“洗澡用了熱水器,洗晾衣服用上洗衣機和烘干機,餐廳實行了自助餐、餐桌擺上水果和牛奶”并推動所屬基層連隊的戰備、生活,娛樂設施建設,多媒體、局域網,大屏液晶彩電等現代化戰備教育手段逐步進入高山海島連隊。
走進東航某雷達站營區,只見原先崎嶇不平的山間小道變成寬闊的混凝土路,低矮潮濕的石頭房變成紅頂白壁的現代“公寓”,官兵們不出營門就可以打長途電話、上網。2005年,為解決官兵文體活動的場所問題,旅長王高騰提出建集娛樂、健身、閱覽等功能于一體的文化活動中心。然而一筆賬算下來,需要花費數百萬元,不少人直搖頭。王旅長卻有自己的見解:搞建設要有發展觀念,建起來用不上幾年就落后還不如不建。不久,文化活動中心落成,成為山區的一道風景:室外文化燈箱、燈光球場和廣場花園交相輝映,室內官兵可以同時進行多種文體活動。雷達兵從此告別了體能訓練受天氣制約的歷止。同時,他們先后帶領工作組深入12個小遠散單位,一個單位一個單位摸“家底”,一個營院一個營院制定建設規劃。
近年來,為了改變過去基層建設亂撒“胡椒面”、缺少長遠規劃和現代化標準的現象,該旅黨委明確提出基層建設不搞短期行為,不搞對付工程,寧可現在多投資一些錢。也要建成一流的、現代的。所有建設項目在規劃、設計、外在感觀,內在質量和系統配套方而都要跟上時代步伐,或適度超前,建成后力爭十年不落后。該都各級黨委通過壓縮辦公費、招待費開支,共籌經費300多萬元,重新整治營房、更新營具、添置大型文化器材,基本實現了政治氛圍濃厚、文化設施齊全、營房營具配套、生產生活達標。與此同時,這個部隊每年還籌集1O萬元設立“人才獎勵基金”,針對小遠散單位“油料保障難,行路難、看病難、吃水用電難”的問題,每年投入15萬元為官兵配發防潮被、毛皮鞋等防寒物資。從營院的規劃布局到美化綠化;從基層官兵的工作環境到文化活動中心;從食堂配置到自己的種植基地;從一項項硬件到一件件軟,王旅長對記者說,為了給基層官兵創造一個更加美好的工作生活環境,所有建設目標都以官兵滿意不滿意為出發點,基層連隊建設將采用比較先進的技術和設備,不但解決官兵們吃水、用電、就醫、洗澡、防潮等“五難”問題,而且要使他們的工作生活環境特別是硬件設施優越于其他雷達部隊。
生活條件改善了,官兵們的工作熱情也隨著提高了。近年來,這個部隊所屬先后有8個小遠散單位被上級評為基層全面建設先進單位,有一個雷達站被海軍授予“全而建設先進雷達站”榮譽稱號。