風云 思想

風云

中國樓市拐點若隱若現——臨近年底，火暴的中國房地產市場上不斷出現降溫的信號，北京、深圳、廣州、上海等大城市房價下跌，最能反映未來房產走勢的地產股暴跌，房地產市場的重量級人物王石目前也承認，珠三角區“樓市拐點確實已經出現了”。這一系列信息讓中國樓市“拐點”若隱若現，中國社科院城市發展與環境研究中心教授李景國認為：要判斷中國房市是否到了拐點，必須有足夠的數據支撐。全世界最有潛力的待開發市場在中國農村——2007年11月下旬，著名經濟學家厲以寧在臺州作報告時指出，全世界最有潛力的待開發市場在中國農村。9億農民、2億多農戶，如果他們收入提高了，他們生活改善了，每個農戶要添家用電器，愿意為孩子買家用電腦，那么，我們國內的市場規模將有多大!IBM收購Cognos，欲圖軟件市場——IBM日前宣布以50億美元現金買下在商業智能軟件領域排名第三的Cognos，創下IBM公司對外收購規模之最。而在此之前，領頭羊Business Objects SA剛被SAP以67.8億美元收購；而2007年，排名第四的Hyperlon Corp．被甲骨文公司以30億美元收購。IBM的此次收購有可能是針對對手的收購行為而發，顯示了IBM未來在軟件業雄心。中國11月份零售額增速創10年多高點——中國11月份零售額較上年同期增長18.8％，增速繼續快于有假日推動因素的10月份，再創近11年高點，這顯示消費額在物價飛升和持續負利率的推動下繼續迅猛增長，通貨膨脹壓力非常巨大，官方此前措施絲毫未見成效，短期內再次推出緊縮措施已成定局。預計近期零售額增速將繼續保持較快增長的勢頭。

思想

高端營銷已經到來，但操盤手大多為“菜鳥”——營銷要想走高端，不僅要制造好的產品，更要制造好的用戶體驗，即一種獨特的定位和價值觀。華旗資訊總裁馮軍現在推崇六個字：省錢、省心、開心。馮軍認為，在“省錢”上，中國已經是制造業大國，不用談了。現在中國缺的是讓消費者“省心”，這是基本需求。在這個基礎上才能創造“開心”。在中國，要想跳出高端營銷“菜鳥”區，就必須做好營銷背后的功夫，比如消費者研究。波士頓的一項調查表明，中國消費者更加相信品牌的力量——這是一個巨大的反差：消費者早已不是“菜鳥”，而很多高端營銷的操盤手卻是“菜鳥”。高效能人士的第八個習慣：完人思維模式——人不是需要被外界激發或者控制的物體，只有當一個人作為一個干著“完整工作”的“完人”受到尊重時，也即是說當他的報酬不錯，并且受到和善對待，能發揮創造性的時候，他才會選擇快樂地合作、衷心地奉獻或者創造性地振奮。這個全新的“完人思維模式”將是培養“高效能人士”的“第八個習慣”的基礎，只有遵循自己的內心進行選擇，才能激發自己最大的潛能，才有可能締造卓越而持久的組織。這個由個人電腦、電視和移動電話構成的三屏世界——美國在線(AOL)名譽副總裁泰德·萊昂西斯說，我們生活的這個由個人電腦、電視和移動電話構成的三屏世界會變得越來越大，也將充滿更加豐富的選擇。因此，無論你從事的是什么行業——餐館、房地產或金融服務，我們都生活在一個由消費者掌控一切的世界中。他們希望任何產品和服務都能更好、更快、更便宜．甚至更重要的是：免費。創業者得明白，當今的發展速度之快足以令人頭暈目眩。過去，投資者只期望40％的年回報率，但現在，如果一家新興企業不能很快開始獲利，那它就會被飛速甩在后面。中國企業領導人的四大“短板”——中國企業領導人擁有四大“短板”：1 長于進攻疏于防守。2 高層團隊管理不善。3 針對本土創新不足。4 憑直覺而非重思考。真正的危險在于這四大素質“短板”所產生的“個人英雄主義”模式。中國的成功企業家身上更多的是“創業家”的素質。更為致命的是，這種個人英雄模式嚴重阻礙了中國企業組織能力的升級。中國很多企業還都是職能型的文化，特點是強調等級觀念、風險控制。但是，現在的客戶需求發生了很大的變化，優秀企業一定要走向流程型的文化，或速度型的文化。其特點是團隊合作、快速反應。“現在為什么許多中國企業在文化轉變的時候轉不過來呢?問題大多出在‘一把手’身上”。