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數據

136億——易觀國際最新研究顯示，隨著中國線上B2C電子商務宏觀環境逐步改善，預計到2011年，中國線上B2C市場規模將達到136億元。此外，2007年可以看做B2C市場的一個分水嶺在此之前，線上B2C用戶在線購買的商品種類以圖書、音像等出版物以及虛擬產品為主，當當、卓越，云網一直占據市場份額前三位。進入2007年后，隨著紅孩子、PPG、北斗手機網以及京東商城等垂直領域線上B2C廠商的進入，母嬰用品、男士襯衫、手機以及3C產品等商品開始獲得線上B2C用戶的認可，中國線上B2C領域已進入用戶細分市場階段。1億——尼爾森公司(Nielsen/Netratings)的統計報告顯示：截至2007年12月16日，優酷網日視頻播放量突破1億。日獨立訪問用戶數高達1200萬。優酷網自2006年12月正式上線以來，在短短12個月里，其業務發展規模增長已經超過20倍。尼爾森分析師表示：“優酷網的表現標志著互聯網在經歷了圖文門戶網站和圖文搜索引擎網站時代之后，視頻主流影響力時代的真正到來?！?雙百——世界品牌實驗室編制的2007年《中國500最具價值品牌》顯示：“云煙”品牌入排行榜第35位，位列煙草行業第二名；品牌價值達到210.18億元。2007年，“云煙”單一品牌年產銷規模突破百萬箱、年創稅利過百億元，成為中國卷煙品牌中絕無僅有的“雙百”品牌，再一次用數字和實力證明了“云煙”在中國煙草行業日益提升的領先地位。2007年，“云煙”推出高端產品“云煙(硬珍品)”，標志著“云煙”系列產品在高端市場的競爭實力進一步增強。4.2億歐元——日前，德國西門子股份公司接連獲得上海、廣州地鐵共計4.21億歐元的訂單，從而進一步鞏固了其在中國地鐵車輛領域的競爭優勢。憑借技術和營銷優勢，西門子交通技術集團已成為中國鐵路工業領域主要的國際供應商之一。過去的10多年中，西門子參與建設了北京、上海、廣州、深圳、南京和大連的城市地鐵與輕軌建設。

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上汽、南汽吹響“集結號”——2007年12月26日，上汽集團與南汽集團簽訂協議：上汽集團以8％的股權(約合107.38億元)作為代價，正式收購南汽集團。業內人士普遍認為，上汽收購南汽后將成為國內資產最龐大、業務門類最齊全、產品線最完整的汽車集團，年產量將有望突破200萬輛。更值得關注的是，同樣源于英國羅孚汽車的“上汽榮威”和“南汽名爵”兩個轎車品牌將實現資源共享，劍指中高檔車市場。此外，南汽旗下的依維柯等商用車品牌也將彌補上汽在商用車領域的短板，其在中國三大汽車集團中的領頭羊地位將更為突出。國美收購大中電器——日前，國美電器集團宣布通過獨立第三方，得到了大中電器的獨家管理與經營權，同時，以36.5億元的價格獲得了對大中電器股權的獨家購買權。業內人士表示，國美之所以要把大中電器搶到手，最大的原因是看中大中電器門店眾多的優勢。大中電器2006年全年銷售額為87億元人民幣，僅在北京就擁有61家門店。托管大中后，國美在北京和上海兩大主要城市的門店數量均超過100家，在兩大核心城市對蘇寧形成了絕對優勢。國美電器收購大中電器后將采取雙品牌運作模式，同時實施差異化經營，從而避免整合后門店重復的現象?！白冯S力”成管理新熱點——當領導藝術已經被研究到窮盡之際，哈佛大學肯尼迪政府學院講師芭芭拉·凱勒曼將注意力轉向組織中的另一極，即隨從群體。她近日撰文指出：一個大公司的命運取決于它對基層員工的了解程度和讓他們更具效率的程度，基層員工需要推動公司的變革，而不是由高層的老板去推動。公司應該尋求充滿熱情的員工，根據他們對公司的關注程度進行分類，并給他們充分的空間。她的觀點得到百思買、UPS和惠普公司等許多大公司的共鳴。這些公司的管理人員表示，隨著互聯網令傳統的管理層級扁平化、底層員工的能量越來越大，他們對追隨者也更加重視。正如凱利曼所說的，優秀的追隨者造就了優秀的領導。會稽山深化品牌內涵——日前，“會稽山與紹興酒文化”學術研討會暨2007紹興市越文化研究會一屆三次理事會年會在會稽山公司隆重舉行。會稽山舉辦此次會議，旨在把會稽山這座“天下第一山”所富含的深厚文化內涵充分地挖掘出來。進一步強化會稽山品牌的文化基因，提升會稽山品牌的價值空間。