陳永正

他是微軟任期最長(zhǎng)的中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在則試圖成為全球最熱門賽事在中國(guó)贏利的明星前鋒。

正是這個(gè)來(lái)自臺(tái)灣的高個(gè)子男人詮釋了中國(guó)商界明星CEO的定義。陳永正，這位前微軟大中華區(qū)CEO打破了之前微軟中國(guó)CEO的“短命魔咒”，成為首位任期超過(guò)2年的中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。盡管很多人為陳永正感到惋惜——他放棄一家全球最頂級(jí)的公司，轉(zhuǎn)而“淪落”為一家只有10幾人的小公司老板，但其實(shí)他獲得了極好的籌碼——陳永正執(zhí)掌的NBA中國(guó)，是一家獨(dú)立于NBA全球業(yè)務(wù)之外的全新公司；一家擁有迪斯尼、李嘉誠(chéng)名下基金會(huì)、聯(lián)想控股等戰(zhàn)略投資者的新公司；一家日后某求獨(dú)立上市，高管擁有期權(quán)的新公司。換句話說(shuō)，陳永正執(zhí)掌的NBA中國(guó)是一家運(yùn)營(yíng)模式在中國(guó)獨(dú)一無(wú)二的體育公司。更重要的是，陳抓住了中國(guó)產(chǎn)業(yè)變化的又一次新機(jī)會(huì)。

NBA總裁大衛(wèi)。斯特恩對(duì)陳永正的所有期望都可以歸結(jié)為一條：別再讓中國(guó)的銷售數(shù)字看起來(lái)這么可冷。這樣的境況陳相當(dāng)熟悉，實(shí)際上當(dāng)初微軟CEO鮑爾默就是這么要求他的。換句話說(shuō)，今天的陳可能再次踏入同一條河流——他所面對(duì)的問(wèn)題，和他初到微軟時(shí)頗為類似：有數(shù)以億計(jì)的人喜歡這家公司的產(chǎn)品，但卻沒(méi)有換來(lái)豐厚收入。

身材高大的陳并不會(huì)打籃球，他曾經(jīng)自嘲自己的身高只不過(guò)適合于搬取高處的物品罷了。但陳有NBA最需要的東西：政府關(guān)系。這也正是他在微軟證明過(guò)的能力。他能用在摩托羅拉和微軟積累的工具箱把NBA中國(guó)變得更加沖勁十足么?別輕易下結(jié)論，這正是接下來(lái)的一大看點(diǎn)。