不要自殺

創(chuàng)業(yè)家能否適應(yīng)未來可能出現(xiàn)的低增長時期，建立起低增長時期的心理基礎(chǔ)？

“不要自殺！”在這個冬天，我一再在各種場合向創(chuàng)業(yè)家們呼喊。這也是《創(chuàng)業(yè)家》雜志給所有煎熬在生死線上的中小企業(yè)主的衷心勸告。不管企業(yè)遇到多大困難，不管冬天如何嚴(yán)酷，請不要自殺。

一年多來，不時有中小企業(yè)主因經(jīng)營陷入困難而自殺。開始是珠三角，后來到長三角，尤其以浙江為烈。前一段時間在浙江參加一個企業(yè)界的聚會，聽到最多的就是“某某企業(yè)可能快頂不住了”，“某某人自殺了”。有人感嘆：以前不時見面的熟人，現(xiàn)在幾天不見就會有流言出現(xiàn)。

經(jīng)營失敗，四顧無望，然后關(guān)上房門自殺——小時候我們在電影書籍里看到這種情景，總覺得那很遙遠(yuǎn)，不真實(shí)。在過去20多年里，中國經(jīng)營失敗的企業(yè)故事很多，但老板自殺的黑色悲劇并不多。失敗企業(yè)家的結(jié)局，一般是退隱或坐牢，其中一些人還可以靜下心來向媒體“反思失敗”，更有一些人在經(jīng)營失敗后臥薪嘗膽，最后東山再起。

為什么這個經(jīng)濟(jì)冬天經(jīng)營失敗者們走上自殺絕路的多了起來？

樂觀自信是30年企業(yè)界的基本心理基調(diào)。30年來，中國的經(jīng)濟(jì)一直在一個強(qiáng)勁的上升周期運(yùn)行，所有做企業(yè)的人心里都有一個假設(shè)：不管多少，經(jīng)濟(jì)每年都會有增長；國內(nèi)外市場很大，東方不亮西方亮；別人做不好的，我做就能好。但今年以來的情況，讓很多人開始懷疑自己的基本自信。當(dāng)這個自信受到徹底的打擊，而轉(zhuǎn)型看起來又那么遙遠(yuǎn)飄渺，自殺就逐漸蔓延開來。創(chuàng)業(yè)家能否適應(yīng)未來可能出現(xiàn)的低增長時期，建立起低增長時期的心理基礎(chǔ)？

創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家，應(yīng)該都是神經(jīng)堅(jiān)強(qiáng)的硬朗人群。在中國這樣不健全的商業(yè)環(huán)境里創(chuàng)業(yè)做企業(yè)，很多人心上早就結(jié)滿了繭子，心理承受能力應(yīng)該足夠強(qiáng)大。這幾年中國人逐漸把企業(yè)家看成是社會的“強(qiáng)者”，“社會責(zé)任”這個詞，好象專門為企業(yè)家這個階層準(zhǔn)備的，與其他社會階層無關(guān)。一個企業(yè)家，對員工，對伙伴，對股東，對客戶，對政府，對所有要求他們承擔(dān)責(zé)任的利益相關(guān)方，好象承擔(dān)了“無限責(zé)任”。按理說，硬漢子不會走絕路，但自殺反而成了一些硬漢子承擔(dān)無限責(zé)任的最后選擇。他們是在用自己的生命在詮釋“無限責(zé)任”的沉重含義。

強(qiáng)者也有撐不住的時候，自信也不是可以無限透支的信用卡。這個冬天看樣子還要持續(xù)一段時間，我們無力拯救危機(jī)，但我們可以發(fā)出呼吁：

——鼓勵創(chuàng)業(yè)，要從善待創(chuàng)業(yè)者開始。創(chuàng)業(yè)家是中國社會最寶貴最稀缺的財(cái)富，經(jīng)濟(jì)最終走出蕭條走向復(fù)蘇，還是要靠這些有創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)家才能的人。假如創(chuàng)業(yè)沖動和創(chuàng)業(yè)精神受到致命打擊，“倦商”、“歇業(yè)”情緒在中國創(chuàng)業(yè)者人群蔓延開來，那才是真正可怕的長期危機(jī)。

——加大“破產(chǎn)法”的推廣執(zhí)行力度。全球金融危機(jī)的“華爾街肇事者”，也可以申請破產(chǎn)保護(hù)和國家救助，在危機(jī)更嚴(yán)重的美國，并沒有聽到多少老板自殺的新聞。經(jīng)濟(jì)有周期，企業(yè)有成敗，成熟的商業(yè)社會已經(jīng)對此建立起了一套社會應(yīng)對體系，其中“破產(chǎn)保護(hù)”，是其中重要一環(huán)。企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營者對社會承擔(dān)的責(zé)任，應(yīng)該回到本來的“有限”范圍之內(nèi)。

——不管怎樣，請不要自殺。留得青山在，不怕沒柴燒。危機(jī)總會過去，不管是坐牢還是避風(fēng)，都比自殺強(qiáng)。請給自己留一個東山再起的機(jī)會！