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災難中的我

2008-01-01 00:00:00
英才 2008年6期

或許你不曾體驗過一輩子辛苦營造的家毀于一旦的感覺,或許你不知道所有希望在一瞬間幻滅是怎樣讓人心痛,或許你不明白在廢墟中掙扎100多個小時需要多強的意志,或許你不懂得既想快點找到親人又想把希望延長的無奈……

但在2008年5月12日之后,一切都不一樣了。

數萬條生命定格在那一刻。相對他們,我們都是幸運者,但從此之后,我們的心上將多出一道深深的傷口。

四川汶川,一個原本默默無聞的少數民族自治縣,在一場8級大地震后并不幸運地成了全世界關切目光追逐的焦點。從此郁郁寡歡,從此心事重重……

有人捐錢,有人捐物,有人獻血,更有人把自己捐出去——去災區做志愿者。

作為記者,我們希望能拿起手中的筆,為遇難者、也為幸存者留下一點紀念。

為此,我們火速聯系了九位企業家,請他們講述自己曾經或正在面對的自然災害,以及面對災害時的心路與感受。

盡管,這些災難或成往事,或已流逝,但是,不管文中記敘的事情發生在何時何地,災難對人類的破壞性是共同的,不分地域、不分階級。至少,我們自認:在講述故事的同時,我們是和災區的人民站在一起的。我們也希望,當你看這些文章的同時,你們也能有和災區的人民站在一起的感覺。

山川搖晃,大地垮塌,

教室的瓦礫下,埋了童話。

重重的墻,將老師壓,

我們在他身下,都很聽話。

沒過很久,聽到喇叭,

外面有個爺爺,叫我別怕。

叔叔的手,使勁地挖,

解放軍的飛機,送我回家。

經過災難,我已長大,

永遠不會忘記,二零零八……

這首《童謠2008》是震后剛剛被創作出來的,在網上流傳很廣,作者不詳。

借助這首童謠,我們再次深深地紀念汶川地震中罹難的逝者。

紀念是為了忘卻,忘卻不堪的苦難。

紀念又無法忘卻,無法忘卻人間的真情。

2008年5月12日14時28分。愿我們盡早忘掉這一分鐘帶給四川人民的浩劫,帶給中國人民的浩劫。

2008年5月12日14時28分。愿我們永遠記住這一分鐘之后,發生的每一件感動中國的事,每一顆感動中國的心。

2008年 汶川大地震

尹明善災難中的感悟:如果“家長”都慌慌張張的,那全家人就會完全沒有章法,員工也會跟著“家長”緊張。

瓦礫中撫慰亡靈

口述|力帆集團董事長尹明善

中國人都是一家人。這句話在這次地震中得到充分地體現。四川受災時,所有的中國人都成了四川人。這個大家庭里的容忍、寬容、互相幫助,都在這一刻迸發了。

地震發生時,我正在重慶力帆集團的辦公室里。辦公室在12層,所以晃動比一般低層的建筑更厲害,人根本就站不住。我房間里有四個朝著不同方向的抽屜,居然全部滑落到地上。

因為,我這個年齡,在1976年唐山大地震后,被普及過相關的抗震知識。所以我知道,如果地震很厲害,我要想從12層跑到樓下逃生,時間根本來不及。于是,我繼續坐在辦公桌前。

過了一會兒,我的秘書跑來拼命敲門,硬是架著我往樓下跑。今年我已經70歲了,下樓速度比較慢。更重要的,我認為自己不應該在逃命的時候走到員工前面。讓我欣慰的是,在大家撤離的過程中,隊伍井然有序,沒有發生推搡、踩踏事件。就這樣,我尾隨著我們那棟樓里的幾百號人,最后一個來到樓下廣場。

到了平地以后,我馬上安排人到政府部門去了解地震的具體情況:震源在哪里?震級是多少?然后,我又去周圍的四個工廠了解了一圈情況,讓工人都迅速撤離,以確保員工的生命安全。

安排完所有的員工,我派出干部重回工廠,檢查設備的閥門、電閘等是否關上。如果發生余震,這些細節都可能帶來安全隱患。

地震來臨,我感覺我自己還是比較鎮靜的。因為我知道:我是力帆的一家之長。如果“家長”都慌慌張張的,那全家人就會完全沒有章法,員工也會跟著“家長”緊張。

盡管離震中還有一段距離,但川渝相連,形同一家。重慶部分地區,也出現較為嚴重的災情。地震當天,我就了解到重慶市梁平縣文化鎮受災比較嚴重,有一個小學倒塌,死了五個學生。于是,13日一大早,我自己駕車,到了200多公里外的這所學校。到達現場后,我看到兩棟教學樓中,一棟倒了一半,瓦礫成堆;另一棟也搖搖欲墜。那些小學生還都年幼,就經受如此大的天災,如果不很好地安置他們、撫慰他們,將來很可能給他們幼小的心靈帶來不小的心理創傷。

也許有人會問我,這么大年紀為什么要去現場。一個人、一個公司,不可能獨自承擔所有的災難。但是面對天災,我們還是應該盡自己的那一份力。今天,我既然看見了這些孩子的慘狀,就要盡自己的所有,給他們一些社會的溫暖。我當即決定:由力帆集團出資,幫助當地兩所受災的學校進行重建,將來讓這兩所學校的硬件、軟件都不比城里的學校條件差。我還要給學校配備鋼琴、電腦,讓孩子們能在良好的教學環境中長大。

這些天,我一直關注在汶川地震中的同胞傷亡人數和那些感人的故事。譚千秋老師在地震發生的一剎那,張開雙臂保護身下的四名學生,就像母雞保護著小雞,防備老鷹叼食。這重“舔犢”之情讓我欽佩不已。

用譚千秋老師的精神來激勵自己,道理一樣:我是力帆的“大家長”,在我們力帆集團的1.3萬名員工面前,我要愛護我的員工,當好這個家長。

(整理|本刊記者王穎)

2008年 汶川大地震

尹顯智災難中的感悟:作為災區搶險隊的一分子,在這樣的時候,我們要比一般人更冷靜、更堅毅。救災是我們的第一職責。

永遠的傷痛

口述|四川移動副總經理尹顯智

地震發生的時候,我正在公司開會。

會議剛剛開始,我就聽到空氣中有很大的、嗡嗡的聲音,然后大樓開始搖晃,很多人異口同聲:地震了。但幸運的是身在成都的我們還是順利疏散了。

地震發生之后,公司領導首先想到:受地震破壞越重的地方,通訊設施肯定受破壞越嚴重。經過簡單地商議,我們四川移動的領導每人都領了任務。我的任務是:帶領一臺應急通訊車去都江堰搶險。

當天下午,我帶隊從成都出發。由于趕往災區救災的車輛非常多,道路擁堵,從成都到都江堰近60公里的路程,平時最多走一個小時,那天我走了將近三個小時。

我是地震當天晚上將近8點抵達都江堰市的。當時,都江堰的通信斷斷續續,信號很不穩定,打電話非常困難。我們到達都江堰想到的第一件事就是:為當地的救災總指揮部提供通信。于是,我們直接把應急通信車開到都江堰的抗災指揮部。我們剛到一會兒,溫家寶總理就到了。

溫總理一行在都江堰搭起指揮部就地部署救災工作,于是我的首要任務就變成了保障總指揮部在前線的通信。所以,我和我帶的應急通訊車就一直跟著溫總理行動。13日,溫總理要到德陽看望受災群眾。于是,在13日中午,我又趕到德陽。

我的老家在德陽市綿竹縣,震后我一直聯系不上我的父母,不清楚他們的狀況。但是我又不可能放棄我的工作崗位,只能暫時不去想它,專心工作。幾天后,我才輾轉通過親屬了解到,我父母和92歲的奶奶安然無恙,我表妹全家及在綿竹的10余位親戚也全部安然無恙,這在當地也算一個奇跡。

完成了在綿竹的工作,我們繼續前行,到了綿竹下屬的一個鎮——漢旺鎮。溫總理在漢旺鎮察看災情后,接下來要去北川。于是我又在13日晚趕往北川。

13日晚上12點左右,我到達北川。那時候,已經有很多救援部隊趕到,開始了緊張的救援工作。進縣城的路完全被震斷變形,而且縣城兩面的山都有坍塌,山上滑落下來的巖石也把路完全封死。于是我和很多救援部隊一起,通過一個山坡繞過被大石頭阻斷的道路,迂回進入縣城。

由于當時下著很大的雨,山路上滿是泥漿。費了很大的勁,終于轉過山坡,回到通向北川的大路上。路上的巖石密密麻麻,人只能在石縫間穿行。據我當時的判斷:從路口到北川縣城,直線距離不到一公里;繞山坡走,實際距離不過2公里;但是,就這一點點路,我整整走了一個半小時。

到了北川縣城分公司的所在地,我被驚呆了。分公司的四層辦公樓此時已經垮塌成三層——最下邊的一層被緊緊壓在下面,上面的三層也搖搖欲墜,隨時有倒塌的危險。大樓所有臨街的墻全都沒有了,辦公室里所有的設備全被拋到了大街上。

地震前,北川分公司的十幾個人中,一部分在開會,另一部分在工作。地震時,開會的員工緊急疏散,跑出來一些人。但分公司經理一條腿被砸成粉碎性骨折。他自己從廢墟中慢慢爬出來,周圍已經看不見人。他憑著堅強的毅力,一直往外爬了一公里左右。剛好綿陽公司派來找他的人趕到,把他救了下來。之后通過清點,該分公司17名員工中,有7人被埋在垮塌的廢墟之下。

在北川分公司的瓦礫堆上,我向廢墟的深處大聲喊話,問里面有沒有人,希望得到這7名員工的回應。我喊了幾聲,隱隱約約聽到廢墟中有聲音,于是我接著喊,還是可以聽到聲音,但是我再繼續喊話時,就再也聽不到聲音了。

這時,我馬上叫來幾名救援部隊的同志,對他們說:“廢墟下面有我們的員工還活著,希望能幫我們救一救人。”救援部隊的同志也表示,他上午在這個位置也聽到有呼救的聲音,但是他們實在是沒有辦法救人。首先,沒倒下的房子搖搖欲墜,非常危險,隨時可能倒下再傷人。其次,由于道路沒有完全打通,大型機械設備運不進來,單靠幾雙手、幾把鐵鍬,根本沒有辦法移開巨大的樓板救人。救援部隊的同志非常無奈。

當時,我潸然淚下。我們的員工,就在幾米外的廢墟之下。可以聽到他的聲音,自己卻無能為力。人在災難面前無論多么堅毅,卻無法面對求生而不得的殘酷。那種心情是非常難受的,到現在想起來就疼。當時,我懇請救援部隊的同志:我們的員工還有存活的可能。如果道路打通,大型的機械設備運抵,請在第一時間搶救他們。

還算欣慰的是,16日在廢墟中,救援部隊已經找到3名移動員工,其中一人在震后91小時被救生還,其余2人死亡。另外4人至今下落不明。

我這次所到的幾個地方都是重災區,漢旺和北川的災情尤為嚴重。回到成都,災區的景象依然歷歷在目,那是我生命中永遠的傷痛。

(整理|本刊記者張軍)

2008年 汶川大地震

孫堅災難中的感悟:一直以來,我們是不是太自以為是、太不尊重自然了?希望這是真正發自內心的感悟。

觸及心底最柔軟的地方

口述|如家酒店連鎖首席執行官孫堅

這次四川汶川大地震,雖然不在現場,但我每天都看電視直播,而且是帶著剛上小學的女兒一起看。小孩子平常無憂無慮,但看到那些受災的人們、那些垮塌的學校、散落在廢墟里的書本和文具……她也會流淚。她跟我說她很傷心。

昨天晚上我回家之后,跟家里人說公司明天要辦捐款活動。女兒一聽很興奮,跟她媽媽說:“你看,我說的對吧。”我問什么事情,她媽媽告訴我說,剛才在小區里看到現場捐贈,女兒就說,我爸爸一定也會捐的。

我們小區有個由十幾個孩子組成的興趣班,每周日上國學課。組織者多次邀請我去講課,不過我一直很忙,總是推托。但這個周日我打算去,給孩子們看看震區的照片、看看災民的無奈、看看軍人和志愿者的努力。我希望通過這樣的方式讓孩子們感受一下這個事實。我并不想讓他們受到太大沖擊,只是想讓他們知道:第一,他們很幸福;第二,有很多人需要幫助,希望他們能把自己的幸福傳遞出去。

我還要讓孩子們都來簽名,每人寫一句想說的話,捐一點錢,哪怕是很少的零用錢。我想教他們懂得愛、懂得如何去愛,懂得珍惜、懂得悲憫。

5月12日下午兩點多的時候,我正在深圳機場,準備登機回上海。接到西安同事的電話,說那邊發生地震了。我當時的第一反應是,通知全國各個大區的負責人,告訴他們安全第一,尤其是住店客人的安全第一。華西地區的很多員工連續工作24小時,有些員工一直沒有聯系到自己的家人,在萬分焦急的情況下還堅持把安置客人放在首位,這讓我非常感動。我所能做的就只是安慰他們,盡一切力量幫助他們尋找家人。

這段時間公司正在出季報,很多人問我地震對公司業績有多大影響。說實話,我現在根本沒有考慮經濟方面的損失,我覺得人的安全才是最重要的。

這些天我收到很多短信,朋友們都在反省:一直以來,我們是不是太自以為是、太不尊重自然了?希望這是真正發自內心的感悟。

痛心的同時,我也覺得很安慰:如果災難能夠讓我們拋開浮躁和功利、讓我們直面內心、讓我們更懂得珍惜這個生活其上的星球、懂得更平和地與自然相處,也算是一點收獲。

(整理|本刊記者羅影)

2008年 汶川大地震

鄂俊宇災難中的感悟:這次地震一定會對全中國——大到政府,小到企業、個人——的道德觀、價值觀,包括個人的為人處事,進行一次重大的修正。

尋找生命中的那份淡定

口述|北京億城地產總裁鄂俊宇

地震之前,我剛剛從都江堰回來。僅僅幾天,都江堰就是兩重天,不由得不讓人心生悲憫。

本來,我是去都江堰考察一個開發項目的可行性,想利用都江堰非常優秀的山水資源,在當地做旅游、休閑類項目。我們最遠到了青城山,翻過那座山就是臥龍。

當時我們一行人還在感慨于當地的山水是如此之好:空氣異常清新,自然界的水都可以直接飲用。結果剛回來沒幾天,當地就發生了大地震,成了人間地獄。

聽到新聞,我完全被地震的消息震驚了。直到震后數天,我才猛然從這一噩耗中驚醒,把自己剛剛去過的那個美麗的天堂和現在的地震災區聯系起來。

以前。我們也曾經歷過其他災難,像“9.11”、印尼海嘯。但是,“9.11”離我們的時空比較遠,而且我們掌握的資料相對較少。印尼海嘯的信息也相對滯后,大家都是在事后,通過照片才了解到一些現場情況。而且,當時一是信息不及時,海嘯已過;二是大家沒有接觸到具體的、生動感人的故事,所以宣傳效果不好,對人內心的震撼也沒有那么深。

而這次,我們是24小時的全天候信息傳遞。報道拉近了全中國每個人與四川的距離。地震激發了我們全民族的向心力。

我覺得,這次大地震,對中國的影響巨大。目前,中國經濟雖然增長快速,但是經濟中矛盾突出,人又那么浮躁,工作強度大,幸福指數低,大家每天生活得不是很快樂。生命中,那些善良、從容、淡定、快樂的東西越來越少。真的到了該修正一些觀念的時候了。我想,這次地震一定會對全中國——大到政府,小到企業、個人的道德觀、價值觀,包括個人的為人處事,進行一次重大的修正。

(整理|本刊記者張軍)

2003年SARS

蘭世立災難中的感悟:在受難時,自己要堅定挺過難關的信心;在救援別人的時候,要果敢及時。

不亞于死后重生

口述|東星集團有限公司董事局主席及總裁蘭世立

面對大災難,人的本性很重要。每個人該做什么,不該做什么都要有很清楚的標準。在受難時,自己要堅定挺過難關的信心;在救援別人的時候,要果敢及時。

2003年春節剛過,有些單位的員工突然要從廣東返鄉,沒過多久,返鄉人數迅速放大,仿佛所有的人都要逃離廣東,汽車票、火車票、飛機票一時間全都脫銷。我當時就覺得事情有些不對勁,便連夜開會決定停下公司所有業務,去把在那邊的湖北籍員工接回來。

這是一個很難下的決定,因為當時很多情況都不明確。究竟是什么病,有什么癥狀?政府是什么態度?那邊狀況有多嚴重?這些人運還是不運,運回來又怎么辦?很多問題一時無解。

不過,我們公司還是把所有的車都調了過去,還調用了集團一半以上的人力。幸運的是,我們反應得比較早,在病毒沒有大面積傳播開之前就已經運回來5萬多人,沒有一個感染SARS。一回到武漢,所有人大哭,很多不認識我的人也抱著我哭。那種脫離災難的感覺不亞于死后重生。

我最初的想法很簡單,就是這個事情做得很值,沒想到最終的效果是救了這么多人。沒過幾天,那邊就疫情緊急了,每天報道倒下了多少人,開始戒嚴隔離。這時候,我們才意識到這是一場大災難,真有種劫后余生的感覺。

作為一個民營企業,能組織這么大批的車輛運人,后來廣東和湖北兩地政府都很感謝我們。不過,剛救回來幾萬人,結果我們自己失業了——因為SARS的緣故,國家旅游局叫停旅游業。這個打擊很痛苦,我們集團旅游這個板塊在全國有100多個機構,2000多號人,全部停了。

日子難熬,更糟糕的是,很多員工都覺得旅游行業沒法做了,沒有希望了,而且后來長達四五個月的時間,沒有人管企業的事,全國大量的旅行社都清盤了,很多人徹底放棄了這個行業。

面對這種狀況,我只能跟我的員工們講,這個時間不會太長的,請大家不要擔心,錢照發,利用這段時間公司組織培訓,把這個時期當作學習的機會。之后我們收購了全國很多旅行社。

在這次汶川大地震中,作為一個有過“救災”經驗的民營企業,我們有條件和能力做一些更務實的救援行動,現在我們的飛機已經往成都運去了大量的帳篷、醫藥、手電等應急物資和大批救援隊伍。這是一場全民的災難,無論用什么樣的表現方式,我們的目的只是要想辦法多救助一些人。

(整理|本刊記者嚴睿)

2003年SARS

孫為民災難中的感悟:只要人與人之間有充分的溝通、能共同分擔苦難,就能減少恐懼感和無助感。

互相分擔都可以承擔

口述|蘇寧電器總裁孫為民

在自然災難面前,人類有時候的確顯得無能為力,但是只要人與人之間有充分的溝通、能共同分擔苦難,感覺就不會那么難以承受。

2003年初,由于蘇寧的連鎖開發正處在初始階段,我在全國各地跑得很頻繁,廣東、深圳、上海、北京、南京……基本上每周都在不同的城市。雖然當時SARS已經開始有一點苗頭,比如開會時有人提到廣東的醋都買不到了(注:SARS期間,熏醋被認為可以預防疫病)等等類似的事情,不過我還并沒有清晰地意識到嚴重性,無知無畏。

直到4月底,全國上下風聲最緊的時候,我帶著蘇寧的300萬捐款去了北京。當時北京是重災區。我記得很清楚,我坐的是4月29日的火車,整節車廂望過去也看不到幾個人。到了北京,大街上的車輛寥寥無幾,主要交通干線上的車距常常在100米以上,這在以“堵車”著稱的北京是多么不可思議。

由于不敢請朋友,我只能一個人在餐廳吃飯,偌大的餐廳,包括我在內就兩個人。我和那個陌生人互相看了看,有種特別凄涼的感覺。

緊接著就是“五一”,北京市政府決定7天內在小湯山的一片農田和荒地上建出一個醫院。由于當時天氣很熱,還要裝空調,400臺空調,要求4到6個小時內全部裝好,這個任務是由蘇寧北京公司的100多位員工完成的。

要知道,那時候在北京已經很難找到人干活了。讓我特別驕傲的是,蘇寧的隊伍從始至終沒有散。當時北京的很多單位都放假了,而蘇寧的每一個店面都照常營業;很多人像躲瘟疫一樣“逃離”了北京,而蘇寧員工都堅守在崗位上;從上到下,沒有一個人埋怨過。

我到北京的各個店里巡視,不用多說什么,只要在那里走一圈,所有的員工、包括我自己,心里都會感覺鎮靜許多。原先北京人可能會有一種生活在皇城根下的優越感,但在SARS中,他們成了外地人避之唯恐不及的對象,這讓他們很難受,而我在北京門店里出現,讓他們覺得自己沒有被歧視、沒有被拋棄。

災難面前,如果你覺得有人愿意與你攜手一起面對,那種鼓舞絕不是任何物質的東西能夠帶來的。

(整理|本刊記者羅影)

2002年 巴丹吉林沙塵暴

宋軍災難中的感悟:災難中的感悟:在自然面前,人類太渺小。作為個體,只有堅定信念才有可能逃生。

沙路被吹變形

口述|北京九漢天成有限公司董事長宋軍

我的這次經歷,不是面對驚天動地的山崩地裂,僅僅是自然對我們開的幾個小玩笑。

2002年4月20日左右,我們公司的月亮湖項目已經開始建設。我想全面考察巴丹吉林沙漠周邊的生態資源,作為旅游項目,以確定全面的旅游線路。

巴丹吉林沙漠被稱為世界上最險峻的沙漠。其內部的沙丘號稱“沙漠珠穆朗瑪”,相對落差最大的在600米左右。沙漠中分布著大大小小的湖泊。幾百年來,湖邊世代居住著一些蒙古族牧民。

也許,上天注定了這次的行程會多災多難。從一開始,各種麻煩就纏身不斷。

那一次,阿拉善右旗政府派人陪同我們進入沙漠考察。一行七八個人,三臺車——都是老式的北京吉普。

一整天,我們翻越沙丘,汽車不能延直線向上,只能走“之”字形前進。有的時候,車一邊向前移動,一邊伴以側滑。開始,側滑時還能聽到大家的驚叫。到后來,大家嚇得連聲音都沒有了。

終于,在天擦黑的時候,我們趕到第一個駐地。

出沙漠的前一天晚上,我們住在一戶牧民家中。那幾天,這家牧民周圍來了一群狼,咬死了一些牲畜。于是,男主人用槍打死了一只狼。檢查之后發現,被打死的是一只母狼。男主人一不做二不休,順手把兩只小狼也掏了回來。據他觀察,還有四五只公狼跑掉了,這就給我們的歷險埋下了伏筆。

第二天的路上,我們要翻越一座400米高的沙丘,按道理是沒有問題的。但是由于前一天晚上刮了沙塵暴,沙路被吹變形。汽車在沖坡時,面對許多新出現的陡坎,瞬間坡度陡然增大。結果,反復折騰了兩個多小時,還是沒有辦法上坡。不得已,我們只好又是鋪蘆葦又是墊木板,最終總算弄出來兩臺車。第三臺車說什么也沖不上去。

我們臨時商議,如果等把第三臺車拉出來,大家再一起返回城區,那天黑之前,我們是沒有可能走出沙漠的。走不出沙漠就會直接面臨一個問題:露天過夜。我們沿途不斷看到有被狼咬死的駱駝,知道那幾只公狼一直尾隨我們。這個時候最需要冷靜的下判斷,我最后決定:讓那臺上不來的車先返回牧民家,第二天修好路后再出來。而我們已經上來的這兩臺車繼續前進。

因為沖坡耽誤了兩個多小時,走著走著,司機感覺車可能沒有油了。我們那次開的車很老,油表都不工作,汽車有油沒油完全靠司機的個人經驗和感覺。按照計劃,我們車里的油是可以用到沙漠邊上的。

這時候,天快黑了,大家不由自主地開始著急。在那么大落差的沙丘里開車,能見度又那么差,天黑開車肯定是要翻車的。

但是,如果不繼續開,原地過夜,狼又一直跟著我們。一直到天完全黑了,已經開車燈了,沙漠還是沒有走完。這時大家開始恐慌,但我始終想辦法讓大家安心。

就在瀕臨絕望的時候,突然,翻過一個沙丘,我們發現前面有燈光。以前我從來沒覺得燈光會有那么親切。這時候我深深感到:堅定信念才能最終見到光明。

(整理|本刊記者張軍)

1993年 美國世貿中心爆炸

沈南鵬災難中的感悟:面對突發事件,一個鎮定的心態很重要。但是,還有一個比鎮靜更重要的東西,那就是信心。

“9.11”的一個前兆

口述|紅杉資本基金創始合作人沈南鵬

1992年,我剛剛到美國紐約的花旗銀行資本市場的總部上班沒幾個月。正好趕上紐約世界貿易中心大樓受到恐怖襲擊,其地下停車場發生爆炸。

后來通過新聞,我知道這次爆炸事件是一伙恐怖分子,利用泊在世貿中心地下停車場的汽車炸彈,想炸塌世貿中心。這次爆炸共造成6人死亡,1042人受傷,是世界貿易中心首次成為恐怖襲擊目標。

那是1993年2月26日,大概是下午兩點鐘。在我的記憶中,大家吃完中飯,剛剛重新回到忙碌的交易中。

當時,我正在Water Street55號的辦公樓里,位置應該在40幾層。這幢辦公樓緊貼著世貿中心,僅一街之隔。

突然,辦公室外傳來嘈雜的人聲,我在窗口能看見許多人在街上沒有目的地跑。隨即,有人口頭通知:世貿中心發生爆炸。

這時候,除了這個口頭通知,所有人都不知道到底發生了什么情況。大家的第一反應就是驚恐。再進一步之后,大家才想到關心世貿中心的傷亡狀況。空氣里到處彌漫著恐慌的氣氛。在那個時間點,最讓人害怕的就是接下來的不確定性。

馬上,大樓開始疏散人員,我和許多同事迅速加入樓梯間里疏散的人流。

當時手機沒有現在這么普及,根本就沒有和家人聯系的機會。我都沒有來得及給我太太打電話,就馬上撤離了。當時樓梯通道里燈光灰暗,一片漆黑,大家又不明白外面到底發生了什么,從樓上下來,大致用了不到20分鐘時間,但我感覺這段時間過得特別漫長。

等大家走完這40多層樓的臺階,走出大樓,許多人都長長舒了一口氣。

通過這此經歷,我感受到了內心的力量。面對突發事件,一個鎮定的心態很重要。但是,還有一個比鎮靜更重要的東西,那就是信心。

遇到災難,自信很重要。要相信自己能脫離困境,還要相信自己在有能力應對災害的同時,還有能力照顧身邊的人。自信之外,還應該相信別人,相信外部力量。那一次,辦公大樓的安保人員和花旗銀行自己的管理人員,都第一時間分布到各個樓層,協助現場人員疏散,行動迅速。當我們從大樓出來以后,當地警察、搶險人員也已經到位,整個地區全部封鎖,救援行動迅速展開。

當時,我完全沒有想到,在美國這樣一個高度繁榮的社會里會發生這種事情。這之前,美國本土似乎非常繁榮,但那一次,可以說是“9.11”的一個前兆。

(整理|本刊記者張軍)

1976年 唐山大地震

吳鷹災難中的感悟:中國實力真的不一樣了。這和唐山大地震時是不能比的,那時候是中國實力弱到極點。

開始珍惜生命

口述|和利投資集團資深合伙人吳鷹

自然災害,對一個國家一個民族會是個考驗,也是對國力的考驗。這次四川汶川地震一發生,各種力量迅速向災區進發,水陸空多方面行動,爭取讓損失減到最低點。這讓我很感慨,覺得中國實力真的不一樣了。這和唐山大地震時是不能比的,那時候是中國實力弱到極點。

唐山大地震那年,我正在定福莊中學上高中(17歲),所以印象非常深刻。

那時,我跟一個好朋友被學校安排在一間房里,每人半間——那是套兩居室的房子,另外一間住的是一家三口。

凌晨3點多,我被劇烈的震蕩搖醒了,突然聽到有人喊:“地震了。”我們趕快從窗戶里跳出來(一樓),很狼狽。不過我是男孩嘛,畢竟膽子大,當時沒有很恐慌,周圍也沒看到房子倒,和我們住一起的人也都沒受傷。

當時通訊還不像現在這么發達,消息都是后來慢慢傳來的,說:唐山發生大地震了。我后來聽說北京郊區通縣的房子倒了不少,但我們住的院里,除了很破爛的小土房被震裂縫了之外,沒人傷亡。

地震發生的一兩天以后,我們還看到一位非常英勇的唐山司機,拉著一車傷員來北京。傷員的傷勢都非常重,這個司機的肋骨、腿骨等斷了七根,但他還堅持著把車從唐山開到北京。他講起在唐山的經歷:“唐山就像翻烙餅一樣翻了個個兒,慘不忍睹”。說著說著,他就開始放聲痛哭,說“全完了”。那個司機看上去也就二三十歲。

唐山大地震對我們的影響持續了很久。學校都不讓進教室上課。我記得在那年9月9日毛主席逝世時,我們還是在外面聚集著,因為學校的樓裂了。

我很感謝我高中的一個老師,叫劉學大。當時全校都停課,就我們一個班孤零零地在操場中間支個黑板繼續上課。因為這樣,第二年的高考中,我們學校考上大學的我們班占了一大半。

在那個年齡,我已經開始思考一些東西。唐山地震死那么多人是很慘的,如果我生在唐山,可能就沒有了,所以對生命本身的珍惜是有思考的。

現在,許多具體的事情還需要每個人都來參與。企業和企業家本人要在這時候體現出對社會的責任感。

(整理|本刊記者張剛)

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