生命中的禮物

你收到過最珍貴的禮物是什么？

相信每個人都有不同的答案。

小時候，或許一盒巧克力就是一份很好的禮物，它能讓你快樂地享用一整天；上學時，一份滿分的答卷是自己給自己的好禮物，它能讓你得到同學的羨慕、師長的贊揚；工作了，想想你的第一份薪水用來做什么了？不論是給父母還是愛人買了禮物，自己從中得到的滿足感其實更加珍貴#8943;#8943;

然而，當你日漸成熟、日漸富有、日漸成功，你會發現，能帶給你快樂和滿足的東西卻似乎越來越少了。

正如一位企業家所說，任何榮譽和地位帶來的快樂都是短暫的，如過眼云煙，總會在你的生命旅程中逐漸消逝。想想看，你現在還會為小學三年級時得到的優秀少先隊員稱號而興奮嗎？雖然當年這個榮譽也曾讓你無比激動。

這真令人困惑。

不過，更令人好奇的是：對于那些坐擁億萬財富、登上成功峰頂的企業家來說，還有什么樣的禮物能打動他們？什么樣的禮物才值得他們珍藏一生？

帶著這個疑問，《英才》記者走訪了一些企業家，傾聽他們講述各自心目中最珍貴禮物的故事。

對漢能投資創始人陳宏來說，初戀時太太送的項鏈最珍貴，這條項鏈承載的是20多年來相濡以沫的感情；對億城集團總裁鄂俊宇來說，《80/20法則》雖然定價僅僅20元，卻是朋友送給他、一本能讓他平衡生活、找到快樂的好書；對正略鈞策創始人趙民來說，父親多年來不斷寄給他的剪報是人生中最珍貴的禮物，剪報背后的諄諄父訓讓他在成就事業的同時也享受了心靈的平靜與愉悅；對盈之寶董事長李瑩來說，寶馬的授權通知書讓她找到了更充實的人生；對于埃森哲大中華區副總裁王波來說，溫良恭儉讓的性格是上天賜予他最寶貴的東西，讓他在擾攘的塵世中始終保持一顆平和的心。

原來，最好的禮物不一定是最昂貴的，也不一定是最耀眼的，甚至都不需要花錢，但一定要用心。我相信，不管你覺得什么禮物珍貴，都一定是因為這件禮物背后的那個人。

只要用心，每樣東西都可能成為好禮物。

其實，上帝也給了每個人一份珍貴的禮物，那就是“現在”（在英文中，“現在”與“禮物”是同一個單詞，Present）。過去無法回轉，未來尚不可知，人生最寶貴的，正是當時當刻的這一瞬間。

找回這份禮物吧，也找回自己最簡單、最純粹的心。

生命中的禮物：項鏈

太太送我的一條項鏈

口述|漢能投資創始人陳宏

幾乎每個人每年過生日都能收到禮物，我也不例外。收了這么多禮物，要說最讓我難忘的，還是太太送的一條項鏈。

當時她還是我女朋友，我記得很清楚，我們是1985年8月認識的，12月底我過生日，她就送了我這條項鏈。金的，方形吊墜，她送我時，我就戴上了，一直到現在沒取下來過。這條項鏈是她爸爸送給她，她又轉送我，也算是家傳信物了，就像電影里演的那樣。

那時我們都在美國讀書，她是臺灣人，而我是從大陸來的。可以想象，1985年的大陸留學生，剛到美國，窮得要命，不過我還是回送了她禮物，一條手鏈，花了20美元。雖然我送她的禮物和她送我的禮物比起來差距實在太大了，但對當時的我來說，也算一筆不小的開銷。對心愛的人來說，我們當時都付出了自己力所能及的最大代價。我送她的那條手鏈很細，記得她戴了沒多久就斷了，不過，就是這條已經斷掉的手鏈，她也一直保留至今。

所謂“最珍貴的禮物”，大多是在一個特定的時間、花費很多心思送出去的東西。而你之所以覺得它珍貴，多半是因為它背后的那個人。這些年來，我太太是我最好的創業伙伴、生活伴侶、人生知己。

很多人創業失敗的原因，并不是自己沒有雄心，而是缺少支持。因為創業的風險特別大，最親的人的支持往往顯得特別重要。如果親人在背后推你一把，很可能你就沖上去了；而要是她在背后拉你一下，你可能就永遠走不出去。

我開始創業時也是冒了很大的風險，不但不拿一分錢薪水，還要把家里所有的存款都投到公司里，買機器設備，壓力真的蠻大的。還好，我太太一直很支持我。之前她在一家公司做全職工作，做得很好，提升很快，當時大概年薪有八九萬美元，而且很快從工程師做到經理，前途光明。但我那時候初創的公司需要人手，她就辭掉工作過來幫我，薪水減半、沒有自己的辦公室、什么雜事都要包攬，她始終沒有一句怨言。

我的第一家公司Aimnet靠網絡賺錢，但當時Internet的前景并不明朗，事實上，還沒有跟我做同樣行業的人成功過，我那時候的心理壓力也不小。我太太就總是跟我講，沒關系，就算這次創業失敗了，大不了我們再回去找工作，兩個人都有技術，還愁沒飯吃嗎。

我辭職創業前大概有20萬美元的年薪，這下子一分錢都沒了，太太的工資也一下降到5萬，我們的生活立刻緊張起來。原先我花錢很厲害的，賺到的錢很快花掉，在朋友圈里，我買房子是最早的，沙發、家具什么的都挑最好最貴的買。創業之后我們的生活就勤儉多了，太太的5萬塊主要用來付房子的月供。

由于我們的生意是國際性的，經常要出差。開始的時候，女兒一看到我們拎著旅行箱，就開始哭，知道我們要走了。過一段時間，看到我們拿箱子，就會主動跟我們說，byebye。她已經習慣了，也知道哭是沒用的。現在想起來覺得挺辛酸的，不過當時也是沒辦法，大家都很優秀，你不在工作上付出100％、甚至105％的努力，很難成功。

這些年來，我和太太基本上一直維持著交叉創業的狀態。1999年，我創辦的第一個公司上市，緊接著我太太就在2000年自己創業。好不容易2003年之后她穩定一點兒了，我又開始創辦新公司——漢能。我們倆就是這樣，她好一點兒我就開始創業，我好一點兒她又開始創業，一直互相支持著。漢能剛創辦不久，她就成為我們公司的客戶，記得漢能的第二單就是給她的公司融資1400萬美元。現在她的公司規模也不小了，在北京、臺北、美國、英國、新加坡都有分公司。

我覺得最幸福的就是我們倆有很多共同語言，經常在一起交流，不會覺得厭倦。當然，矛盾偶爾也會有，創業的時候，我倆24小時在一起，我是CEO，她是CFO，分不清楚誰是老板，也分不清楚家里的事和公司的事，有時難免會有分歧。但是現在想來，那種偶爾的小矛盾也是一種幸福。

（整理|本刊記者 羅影）

生命中的禮物：剪報

父親的剪報

口述|正略鈞策管理咨詢創始人趙民

現代通訊工具越來越發達了，連我老爸這個生活在蘇州一個小鎮上的70多歲的老人家都有手機，還有電子郵件。通訊發達了，人們之間的聯系也方便了，按幾個數字或者輸幾個字母，千里之外的音容笑貌便如在身邊。

不過，最讓我懷念的還是父親的家書。以前，父親常常給我寫信叮囑這叮囑那，現在信寫得少了，不過偶爾還是會有。每次收到父親的信，我都知道里面一定會有一樣東西：剪報。這個在通訊不發達時期養成的習慣保持了很多年，他在報紙上看到覺得對我有用的文章，總要剪下來寄給我。剪報的內容一般都是關于社會上最近發生的事情、出現的問題，以此告誡我做生意要誠信，要遵紀守法。比如，以前個人所得稅法不那么嚴格，很多人對自己的要求也比較寬松，但父親總是在信上提醒我要主動報稅，并且把一些關于偷稅漏稅被查處的新聞剪下來寄給我。

1992年11月，我從國家外經貿部辭職下海。那時，民營企業家并非一個受人尊敬的職業。記得公司注冊后不久，有一天工商局的人通知我去開會，參會的都是私營企業主、個體戶，會議的內容是動員大家做光彩事業、教育我們愛黨、愛國，當時，我覺得又好笑又心酸。我大學本科就入黨，一直是先進分子，工作的時候，很多以外經貿部名義下發的紅頭文件都是我起草的，沒想到下海后一下子就變成了被教育對象。當時自己的心理落差特別大，更沒敢告訴父母。但是因為電話號碼換了，怕他們懷疑，就跟他們說領導給我安排了新的崗位，換了新的辦公室。

創業前6個月，我沒拿過一分錢工資，公司的所有開銷靠跟一個老領導借的3000塊錢支撐，我出門談生意都是騎自行車。直到半年之后，公司開始有點兒收入、我開始領工資了，才敢打電話告訴父母。

他們剛聽到這個消息很震驚，在稅務局工作的父親對我的生意完全不了解。我的老家在蘇州下轄的一個小鎮吳江，那時候鎮上根本沒有做管理咨詢的公司。我很是費了一番口舌來解釋。我告訴他們我的工作就是寫報告、寫文章，一篇100頁的報告，人家得付我100萬。他們一聽嚇壞了，本本分分活了幾十年，一輩子沒見過這么賺錢的生意。

不久前我收到一封信，信是我媽寫的，但那些話的語氣，我一聽就知道是我爸說的，教導我要踏踏實實做事、本本分分做人、老老實實賺錢。信中還夾了很多剪報，都是關于守法經營、誠信經商什么的。其實我知道，他從心底里還是對民營企業家不太接受，但他信任自己的兒子，相信兒子想清楚之后再去做的事情不會有大的差錯。

直到2000年以后，我開始寫文章，在很多媒體上發表，后來又上中央電視臺的節目，他們才徹底地把心放下來。

在我的家鄉，甚至整個蘇南地區，都有一種對文人特別尊重的風氣。你掙多少錢也不見得能讓大家看得起你，事實上，蘇南地區有很多大企業、大企業家，億萬富翁一點兒也不稀奇。不過要是你出版了一本書，人家立刻就會對你另眼相看。我的父母也是這樣，他們對我掙多少錢、做多少家公司并不在意，但每次我的新書出版，他們都會立刻拿去送給那些老同事、老朋友，跟人家說，看，這是我兒子的書，也不管人家看不看得懂。

所有的家信我都一直保留著。父母從小對我的教育以及成年后對我的不斷叮囑讓我懂得：做人要有一個底線，做企業家更要有自己的原則和基本的道德準繩。

（整理|本刊記者 羅影）

生命中的禮物：《80/20法則》

傳銷幸福

口述|億城集團董事、總裁鄂俊宇

這是一本名字挺俗的書，《80/20法則：最省力的企業成功與個人幸福法則》。要是自己去逛書店，看到這本書也不一定會買。幸好八年前一個朋友把它推薦給了我，現在我覺得這是我收到過的最好禮物。

一本價值20塊錢的小書為什么值得我在八年的時間里不斷去溫習？

我們都相信一句中國古話：一分耕耘一分收獲。很遺憾，這本書用嚴謹的邏輯和生動的例子讓我明白，現實生活中并非如此。在付出和收獲之間，往往存在著不平衡的關系：80%的收獲，來自于20%的付出；80%的付出，往往卻只能帶來20%的結果。在企業中，80%的收益來自20%的客戶，80%的創造力來自20%的員工；在生活中，80%的快樂和幫助來自20%的朋友。

可惜，很多人不懂得這20%的重要性。我曾經試著在紙上列出對我的人生最有影響、最有幫助、最能給我帶來快樂的20個朋友，列完之后我很震驚，我發現很多列在這里的人，已經有超過一年的時間沒聯系了。顯然，我并沒有好好地對待那些最重要的朋友。

泰戈爾說：我們看錯了世界，卻說世界欺騙了我們。大多數時候，我們花費了八分氣力，卻只得到兩分收獲，我們抱怨天道不公，其實是因為自己沒有很好地管理時間和精力，沒有合理地配置人生資源。

生活中的事情大體有四類：重要而緊急的；重要但不緊急的；緊急不重要的；不重要也不緊急的。第一類事情肯定要做，第四類事情不用浪費時間，毫無疑問。可是在其余兩類的選擇上，問題出來了，很多人會選擇做緊急不重要的事情，而非重要不緊急的事情。可往往后者才能決定你的人生，前者只影響當下。

這本書除了教會我如何更好地提高人生效率，還讓我懂得如何讓自己過得更快樂。

亞里士多德說，人類所有活動的目的都應該是為了快樂。可是現代人由于背負了太多作為“社會角色”的責任，往往把最本真的自我給弄丟了。

現在我手里拿的已經不是當年那本書了。當年朋友送給我的那本書上寫滿了我的讀書心得，在一次聊天之后被我當作禮物送給了另一位好朋友，就像傳銷一樣。這本是我后來自己又去書店買的。以后我可能還會把它送給別人，其實我希望能送出去100本、1000本，越多越好，因為每一次贈送都是一次分享的過程。我希望幸福感能被“傳銷”得越來越廣。

（整理|本刊記者 羅影）

生命中的禮物：一句話

我做人的底線

口述|埃森哲大中華區副總裁王波

生活中，我收到過很多禮物，但并沒有哪件能夠讓我至今難忘。如果說真的有什么可以稱作是生命中最重要的禮物，用一句古語來概括，那就是——溫良恭儉讓。

記得上大學的時候，我們班女生對我的評價是：“王波要是火了那就是真的火了。”其實我很少發火。在公司這么多年，幾乎很少有人見到過我發火。唯一是有一年我們在大連開會，總共有七八百人吧，大多數人都在分享做項目的經驗，卻也有些人跑到會場外頭自顧說笑，根本不聽。我就出去把所有人都吼進來，當時整個會場都鴉雀無聲了。其實，那天本來是很高興的事情，我為什么發火？也許是因為我當過兵，我認為作為一個商業團隊也是需要有一定紀律的。

我不喜歡“愛哭的孩子有糖吃”這種文化，我們公司提倡關愛員工，但實際上我并不太喜歡“關愛”這個詞。通常意義上人們理解的“關愛”，就是像對待幼兒園的孩子一樣，等看到你不高興才會想給你什么去哄你。但作為公司的領導，這種行為應該是主動的，不等你哭鬧，就給你應得的東西，在利益上為你爭取，在事業上給你鋪臺階，這才是真正的關愛。

我這樣的溫和個性有時候會使別人覺得可以take advantage of you，一再觸探你的底線。盡管很多時候我并沒有說什么，但是在心里還是有自己的判斷。

有的公司往往喜歡樹立一個靶子，想象一個對手。但我認為聰明的做法是與誰都不要敵對，哪怕是與競爭對手也可以在合作中共贏。所謂“為人一條路，惹人一堵墻”。當然，如果別人不愿意與你為友，那是另外一回事。但何必要自己樹敵？

我這個人比較好說話，用我老婆的話來說就是“沒架子，什么人都能支的動我。”以前的我是一個很難對別人說“不”的人。比如，在公司我很少擺老板的架子支配下屬，更多的是被下屬支著轉，如果下屬對我說他那里有個客戶很難搞定，讓我出面幫忙，一般來說如果我能去都會去。天性使然吧。

很多人說做人要“向前看”，但我更想說“向后看”。 向前看，很多眼下的事情、未來的事情，都會讓你發愁，甚至讓你覺得承受不了而因此頹廢。但如果向后看，你就會感覺到進步。當你向后看的時候，你會發現有太多曾經讓你覺得無法繼續的時刻，或者曾經讓你覺得無法逾越的困境，一切都過去了。 （整理|本刊記者孫雅男）

生命中的禮物：授權通知書

它讓我結束全職太太生涯

口述|盈之寶汽車銷售服務有限公司董事長李瑩

2004年初的一天，一封普通的快遞被送到我的手中，我不經意地打開，薄薄的一張紙飄落出來。“寶馬的授權通知書”，我不禁驚喜地叫出聲來，這不正是半年來自己苦苦追尋的嗎？

這張小紙片不僅結束了我長達三年的全職太太生涯，而且它讓我有機會全身心地投入到一個新的項目中去，給我帶來生命歷程中的一次飛躍，從這個意義上說，這是上天送給我最珍貴的禮物。

其實，申請成為寶馬在中國實現本地化生產后第一家獲準開業的代理商，并不是我的第一次創業。早在1992年，我就放棄了去外交部、去日企等種種機會，選擇和我后來的先生一起開辦了一家貿易代理公司。

雖然只是一個中介的角色，但是生意規模擴展得很快，從最初的醫療設備，逐步發展到煙草、釀酒、汽車貿易等多個行業。老實說，那會兒的動力只是單純地想賺錢，滿足自我的一些需求。

在商場打拼了幾年后，1999年到2002年，我回歸了家庭，生了一兒一女，我也擁有了一份在別人看來令人羨慕的生活。但我漸漸地發現，無憂無慮并且毫無壓力的生活是有缺陷的。

當我出門時，被貼上的標簽是“某某夫人”。這樣的生命，它的內容是蒼白的，是無法體現自我社會價值的。經過這一段與社會脫節的生活，我明白了，一個女人需要有一份屬于自己的天空。

2003年5月，當我得知寶馬要在中國市場挑選代理商的消息后，我馬上決定申請寶馬的代理資格。

這一次的創業，我不再是單純地只為賺錢，也實現了自我價值。現在我走向社會的標簽是“董事長”，我也獲得了別人的尊重。

（整理|本刊記者 王穎）