永遠(yuǎn)漂泊的唐駿

職業(yè)經(jīng)理人就像流浪漢，浪跡天涯，四海為家。4月3日，盛大集團(tuán)發(fā)布公告，證實(shí)唐駿辭去總裁的坊間傳言。這意味著職業(yè)經(jīng)理人唐駿又要開(kāi)始新一輪的漂泊。

近乎完美的職業(yè)生涯

在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界，唐駿的職業(yè)履歷堪稱完美。當(dāng)年唐駿為“偷師學(xué)藝”，賣掉自己的公司，躋身微軟。翻開(kāi)他在微軟的任職經(jīng)歷，可以用“輝煌”二字概括。

1994年12月，計(jì)算機(jī)博士唐駿加盟微軟公司，參與了Windows系列操作平臺(tái)的設(shè)計(jì)。1998年1月，微軟大中國(guó)區(qū)技術(shù)中心成立，唐駿出任總經(jīng)理，僅僅半年后的7月，微軟大中國(guó)區(qū)技術(shù)中心獲微軟公司最高榮譽(yù)“比爾·蓋茨總裁杰出獎(jiǎng)”。1999年11月，大中國(guó)區(qū)技術(shù)中心升格為亞洲技術(shù)中心，是第一家微軟將其亞洲總部設(shè)立在中國(guó)的機(jī)構(gòu)。2000年5月唐駿被評(píng)選為“微軟亞洲地區(qū)最優(yōu)秀經(jīng)理”，同時(shí)在微軟內(nèi)部的一次全球性舉薦中，被微軟總部推舉為“全球未來(lái)微軟領(lǐng)袖之一”。2001年11月，在上海APEC#8239;會(huì)議期間，比爾·蓋茨宣布：將設(shè)在上海的亞洲技術(shù)中心升格為全球技術(shù)中心，唐駿出任微軟全球技術(shù)中心總裁。2001年度，唐駿又獲微軟公司杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和比爾·蓋茨親自頒發(fā)的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)。這是微軟公司全球5萬(wàn)員工中迄今為止第一位，也是唯一一位獲得兩次微軟公司最高榮譽(yù)獎(jiǎng)的管理者。

唐駿在微軟中國(guó)總裁的任期內(nèi)，微軟中國(guó)是微軟全球惟一一個(gè)連續(xù)6個(gè)月創(chuàng)造歷史最高銷售記錄的公司；微軟中國(guó)2003財(cái)年成為微軟全球82家分公司中銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)最快的分公司。

唐駿對(duì)微軟的最大貢獻(xiàn)在于他改善了微軟中國(guó)在中國(guó)人心目中的形象。而此前十年，人們?cè)跒槲④浀南冗M(jìn)技術(shù)所折服的同時(shí)，也被它的過(guò)分張揚(yáng)所激怒，燃燒過(guò)“起來(lái)，抵抗微軟”的民族情緒。到了唐駿手中，微軟中國(guó)好像一夜之間變了臉。變得謙虛了，友好親善了，有耐心了。中國(guó)人對(duì)微軟中國(guó)也刮目相看，隨之而來(lái)的是微軟中國(guó)在中國(guó)的訂單如雪片一樣飛來(lái)。微軟的光環(huán)、個(gè)人的鋒芒，讓這個(gè)職業(yè)經(jīng)理人成為國(guó)內(nèi)媒體窮追不舍的寵兒。

2004年2月3日，唐駿突然從微軟中國(guó)公司總裁職位上提前“退休”，被比爾·蓋茨授予微軟歷史上惟一的“榮譽(yù)總裁”，更于一周后受盛大董事長(zhǎng)陳天橋之邀閃電加盟，出任總裁。#8239;

唐駿對(duì)盛大的貢獻(xiàn)有目共睹。除了將盛大成功推上納斯達(dá)克，在盛大被投資人看淡的關(guān)鍵時(shí)刻，唐駿再次遠(yuǎn)赴華爾街，向海外投資者解釋盛大的網(wǎng)游模式，并大獲成功。陳天橋曾表示，唐駿是個(gè)不可多得的好幫手。四年后，當(dāng)盛大已經(jīng)成長(zhǎng)為一家穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的成熟企業(yè)時(shí)，唐駿又抽身盛大，激流勇退，追尋下一個(gè)目標(biāo)。

兩次“離婚”#8239;的悲喜

老板和職業(yè)經(jīng)理人的婚姻從一開(kāi)始就是畸形的。老板手中有錢，職業(yè)經(jīng)理人有管理經(jīng)驗(yàn)。老板要求職業(yè)經(jīng)理人為自己創(chuàng)造最大的利潤(rùn)，把金錢變成資本，然后錢再生錢，職業(yè)經(jīng)理人也希望利用企業(yè)這個(gè)平臺(tái)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)來(lái)展示自己的風(fēng)采，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，有時(shí)也是一種謀生的手段。唐駿的職業(yè)經(jīng)理人生涯已有兩次與老板的“離婚”記錄，一則以悲，一則以喜。

唐駿在決定離開(kāi)微軟的前夜在網(wǎng)上給微軟的員工寫了一封信，他不是用語(yǔ)文在寫，而是用感情在寫，淚珠滴落在鍵盤上，他只用了15分鐘就把信寫完，寫完信之后他才知道他的語(yǔ)文不好，當(dāng)年參加高考，他的語(yǔ)文成績(jī)只有59分，但是他知道他的感情很好。讀完這封信之后，微軟公司很多人都哭了。

雖說(shuō)微軟對(duì)他給足了“面子”，是以“退休”的方式離位的，并授予他“微軟中國(guó)名譽(yù)總裁”的稱號(hào)，這個(gè)裝點(diǎn)作用大過(guò)實(shí)際意義的頭銜至少表明微軟曾經(jīng)信任過(guò)唐駿，唐駿也曾經(jīng)把滿腔的熱血投諸于微軟的在華業(yè)務(wù)上。較之吳士宏的逆風(fēng)飛揚(yáng)、高群耀的黯然離開(kāi)，當(dāng)然要光榮體面得多，盡管還有微軟總部最高決策層對(duì)唐駿表示的“挽留”，但結(jié)果卻是一樣：被微軟掃地出門。時(shí)至今日，微軟為何選擇冷落唐駿仍然令人疑惑。

微軟大中華區(qū)和微軟中國(guó)的體制架構(gòu)從一開(kāi)始就為唐駿的悲劇埋下了禍根，微軟中國(guó)總裁同微軟大中華區(qū)總裁歷來(lái)為權(quán)力爭(zhēng)斗而面和心不和。摩托羅拉中國(guó)前總裁陳永正在2003年8月“空降”微軟出任大中華區(qū)CEO，應(yīng)該承認(rèn)在那時(shí)唐駿的去職就已經(jīng)注定了。

陳永正上任之后，旋即對(duì)微軟中國(guó)的管理架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。其中涉及唐駿的變動(dòng)最引人矚目：微軟中國(guó)總裁唐駿不再負(fù)責(zé)微軟中國(guó)區(qū)的市場(chǎng)、銷售、財(cái)務(wù)及人事等核心事務(wù)，轉(zhuǎn)而專門負(fù)責(zé)微軟在中國(guó)的技術(shù)事務(wù)。必須說(shuō)明，這與唐駿出任微軟中國(guó)總裁之前的職位，微軟全球技術(shù)中心總經(jīng)理相去甚遠(yuǎn)。毫不夸張地說(shuō)，此時(shí)唐駿已是大權(quán)旁落。盡管長(zhǎng)袖善舞的陳永正想用切蛋糕的方式把唐駿玩弄于股掌之中，但同樣精明的唐駿早就洞察了這一丫環(huán)管鑰匙的差事，不堪忍受名義上的總裁、實(shí)際上分管技術(shù)的副總裁的尷尬處境，先下手為強(qiáng)，拂袖而去。從這個(gè)意義上說(shuō)，與其是微軟拋棄了唐駿，不如說(shuō)是唐駿炒了微軟的“魷魚”，為自己爭(zhēng)回了一點(diǎn)“面子”。

說(shuō)實(shí)在的，在微軟中國(guó)的寶塔尖上看盛大公司，真有點(diǎn)不太起眼；盛大總裁跟風(fēng)光無(wú)比的微軟中國(guó)總裁的位置真是沒(méi)法比的。對(duì)唐駿而言，曾經(jīng)滄海難為水，在微軟這個(gè)世界超重量級(jí)的公司里打拼了十年，周圍的世界可能沒(méi)有比微軟更精采的了。可唐駿偏偏看中了盛大。悲傷之后，收拾心情，唐駿轉(zhuǎn)投盛大網(wǎng)絡(luò)門下。

唐駿加盟盛大更有點(diǎn)喜劇色彩。2002年，微軟曾經(jīng)跑到盛大去打擊盜版，兩者之間的沖突幾乎一觸即發(fā)，但最終兩下里罷手。當(dāng)時(shí)唐駿還在微軟中國(guó)總裁的位置上坐著，恐怕這件事都給彼此在腦中留下了深刻的印象。正應(yīng)了中國(guó)的一句古話“不是冤家不聚頭”，想不到一年多之后，唐駿會(huì)是盛大的總裁。想到這一點(diǎn)，唐駿和陳天橋一定都會(huì)暗中發(fā)笑。

這兩個(gè)IT風(fēng)云人物一見(jiàn)鐘情，相見(jiàn)恨晚，緣于他們的共同理想和追求。他們兩人都崇拜毛澤東，唐駿曾經(jīng)包了一個(gè)專列帶領(lǐng)他的員工上井崗山，并且在那里捐建了一所希望小學(xué)，公司的人都說(shuō)唐駿有紅色戀情。當(dāng)唐駿跟陳天橋一談到毛澤東時(shí)，陳天橋擊節(jié)而起，說(shuō)太好了，他也敬佩毛澤東，這一點(diǎn)上，他們兩個(gè)有點(diǎn)不謀而合。

對(duì)于唐駿來(lái)說(shuō)，加入盛大四年的歷程，完全可以媲美甚至超過(guò)了在微軟的過(guò)程。在盛大四年，是一個(gè)把企業(yè)做到巔峰，然后又從低谷重回巔峰，期間還經(jīng)歷了令人激動(dòng)的上市過(guò)程。離開(kāi)盛大，是他在盛大這個(gè)IT平臺(tái)上的完美謝幕，臺(tái)下自然是一片掌聲。#8239;

陳天橋與唐駿的組合，算得上黃金搭檔。當(dāng)年有網(wǎng)民這樣詼諧地預(yù)測(cè)唐駿和盛大的“婚配”：唐駿是個(gè)漂亮的女孩子，不光人長(zhǎng)的漂亮，而且還會(huì)討人喜歡，當(dāng)然人見(jiàn)人愛(ài)。盛大則是個(gè)既有錢又帥氣的小伙子，拍拖自然是很正常的。可悲的是，郎才女貌白頭到老的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)在流行一夜情和合同婚約。在商業(yè)利益的驅(qū)動(dòng)下，唐駿和盛大的結(jié)果跟“打工皇后”與TCL的結(jié)果一樣，蜜月過(guò)后，分手是必然的。

但這一次，唐駿與陳天橋的“離異”確實(shí)是依依惜別。唐駿表示，以前他倆是工作關(guān)系，他的原則是不與上司走得太近，但是辭職后，與陳天橋就可以成為很好的“世交”。#8239;唐駿離職前后，與陳天橋有過(guò)一番長(zhǎng)談，都談到要做“世交”。其實(shí)他們兩位的夫人走得很近，處得很開(kāi)心，互相喜歡。#8239;此前，唐駿一下班就不會(huì)再聯(lián)系陳天橋，但是離職之后兩人可以經(jīng)常喝茶聊天。#8239;唐駿評(píng)價(jià)陳天橋，稱他是國(guó)內(nèi)不可多得的對(duì)商業(yè)敏感、智慧的行業(yè)領(lǐng)袖。

如果說(shuō)唐駿是流著眼淚離開(kāi)微軟，那么此次，他是帶著滿臉微笑離開(kāi)盛大的。

漂泊到何時(shí)

中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人在主尊仆賤的雇傭關(guān)系中生存，必定要像一個(gè)流浪漢一樣到處顛沛流離。在現(xiàn)實(shí)中，絕對(duì)滿足個(gè)人要求的環(huán)境是不存在的，職業(yè)化地面對(duì)非職業(yè)化的外部環(huán)境是中國(guó)現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的必修課。“趙勇辭職、倪潤(rùn)峰復(fù)出”，“王志東下課”，“王惟尊被捕”，“楊宏儒出走”，暫且不去評(píng)論每件事的對(duì)錯(cuò)，相信每個(gè)故事的背后都有辛酸的滋味。其實(shí)遭遇辛酸的根本原因是，職業(yè)經(jīng)理人的個(gè)人信念與公司的文化尤其是公司所有者的價(jià)值觀之間的沖突。這種沖突往往是由于職業(yè)經(jīng)理人和老板之間的教育背景、生活經(jīng)驗(yàn)以及個(gè)人的目標(biāo)和對(duì)未來(lái)的理解差異引起的。這種沖突更具有持久性，也更難以改變。

唐駿盡管如此優(yōu)秀，也難逃離開(kāi)微軟的悲劇。微軟雖不說(shuō)是“推完磨殺驢”，也是把歷任微軟中國(guó)總裁當(dāng)作穿舊的鞋子扔到一旁，這是雄居軟件世界霸主位置的微軟一貫的作風(fēng)。

但唐駿與陳天橋之間，似乎搭建了職業(yè)經(jīng)理人與老板親密合作的“天橋”。唐駿離開(kāi)盛大，是個(gè)人職業(yè)生涯在新領(lǐng)域的探索，也是盛大戰(zhàn)略和未來(lái)公司架構(gòu)的思考。是一種水到渠成的分手。

關(guān)于唐駿離任后何去何從的傳言有多種版本。有消息稱，唐駿可能自此結(jié)束“打工”生涯，進(jìn)入投資界成為一名“天使投資人”；也有稱他可能會(huì)加盟目前在海外市場(chǎng)火熱的社區(qū)網(wǎng)站Facebook繼續(xù)作職業(yè)經(jīng)理人。#8239;

業(yè)內(nèi)人士分析，在中國(guó)軟件業(yè)和網(wǎng)游業(yè)龍頭企業(yè)做了高管之后，為了實(shí)現(xiàn)其成為“最優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人”的理想，唐駿很有可能選擇視頻網(wǎng)站、SNS等具有挑戰(zhàn)性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。甚至有人預(yù)測(cè)，唐駿肯定不會(huì)去創(chuàng)業(yè)，因?yàn)樗淖畲筚Y本在“職業(yè)經(jīng)理人”這一頭銜上，唐駿的職業(yè)目標(biāo)就是要將職業(yè)經(jīng)理人做到極致，要到60歲才會(huì)放棄職業(yè)經(jīng)理人這一職業(yè)。

2008年4月15日，新華都集團(tuán)在北京宣布唐駿正式加盟，并接替創(chuàng)始人陳發(fā)樹(shù)出任該集團(tuán)總裁兼CEO。唐駿的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)為10億元。

像多數(shù)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人一樣，唐駿最終可能是個(gè)到處漂泊的“打工者”，但如果時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)的話，也能輝煌到真正退休的時(shí)候。