走近冰壺書屋主人

走進冰壺書屋，我詢問：“何以用‘冰壺’作名?”書屋的主人笑著說：“借用古人‘一片冰心在玉壺’詩句。”書屋的一角，擺放著書屋主人的系列專著，都是有關黨的建設方面的。諸如《黨風與黨員素質》《黨風實踐與思考》《黨的建設規律新探》《反思有益》《新時期領導干部自我修養》，接下來就是跨進新世紀后的兩本新著：《談官德》(新華出版社2001年4月出版)、《官德感言》(作家出版社2001年10月出版)。瀏覽了這些書，使我感覺到，冰壺書屋的主人，多年來致力于學習研究，一個很有意思的課題，就是黨的建設，分為三類：一是關于黨風的研究；二是關于自我修養；三是關于官德的研究。這又使我仿佛看到了書屋主人學習研究黨的建設，有著自己獨到的研究軌跡，就是緊貼黨的建設課題，以研究黨風為切入口，透過黨風來看黨員、看黨建，并從中引伸出講官德，重宮德的話題：執政黨的領導干部也是官。既然當官就應有官德。黨風——黨員素質——自我修養——官德，是書屋主人多年學習研究黨建的一個獨特視覺和獨到軌跡，口積月累，終于在自我修養，在生活踐行，在黨建理論等方面都收獲了成果。

書屋的主人，是涉足黨建理論研究的一名實際工作者，曾經多年從事過黨的工作，擔任過人民公社、縣、市黨委的領導工作，置身于黨的工作，致力于黨的建設理論研究，久而久之便成了他的一種興趣，一生追求。

在冰壺書屋內，書屋的主人不止一次地向我講述著往昔學黨建、用黨建的一些有趣的故事。上世紀的80年代，他曾經在一個市里兼任市紀律檢查委員會書記，查處案件任務繁重，但是，工作的實踐、黨風的狀況提醒他，除了抓案件，還要正黨風，紀檢部門“不能靜坐衙門等擊鼓”，應當走出去，于是便在紀檢工作的實踐中，進行了一系列的探索和創新。他從改進紀檢機關的工作方法、工作作風入手，1987年率先進行建立紀檢工作聯系點的嘗試，把聯系點作為支持、服務改革的工作點，黨風建設的示范點，了解黨風狀況的信息點，探索黨風建設標本兼治的治本之道，探索黨風工作寓治于建的工作方法。他在聯系點上，親自實踐，帶頭探索，潛心研究，努力掌握黨風工作的主動權，增加黨風工作的透明度。紀檢工作聯系點的建立，很快得到點上干部群眾的歡迎，原來對紀檢部門做而遠之的單位，主動邀請紀委建立聯系點。一個多年虧損的酒廠，在建立紀檢工作聯系點后，紀檢干部幫助牽線搭橋，請來名酒廠技術員具體指導改進釀酒工藝，提高出酒量，提高質量，產出了優質酒；紀檢干部在聯系點上，還和廠里的干部職工一起，加強企業管理，端正行業作風，黨組織和黨員以良好的黨風，帶動全廠職工，第二年就實現了扭虧增盈。經過兩年的探索和實踐，這個市的市、縣(區)、鄉鎮三級紀委，都建立了紀檢工作聯系點，形成網絡，并召開了全市紀檢工作聯系點經驗交流會，基本形成了點面結合，上下互動的新局面。一方面在實踐中探索，一方面又在理論上研討。1987年初，他還創建了全國第一家黨風研究會，這個黨風理論研究的群眾性學術團體，聚集了一大批有志于黨風理論學習、研究的實際工作者和理論工作者，研究會共有會員1200多人，除了專職紀檢工作者、黨政工作者而外，許多從事經濟工作的，從事社會工作的，也紛紛參加了黨風研究會。理論與實踐的結合，終于取得了新的成果，《江蘇黨的生活》1988年第六期上發表的《黨風建設有規律可循》，就是這個研究會的一個理論創新。因為，長期以來，人們對黨風建設的規律性，很少去研究，疲于就“風”抓“風”，頭痛醫頭，腳痛醫腳，重治標，輕治本，有的認為黨風神秘莫測，難以認識，無規律可循，黨風建設有沒有規律可循呢?終于有了肯定的回答。冰壺書屋的主人向我介紹了這個理論創新成果，他說：“有道是‘見微知著’，無論是好的黨風，還是不正之風，一般都經歷萌芽、形成和發展的進程，從萌芽中可以見其苗頭，察其傾向，認識和掌握這個規律性，就可以取得黨風建設的主動權，把黨建工作提高到新的層次，新的水平。”

啊!多么有趣的一個研究課題，多么有意思的一個研究軌跡。呼吸著冰壺書屋中的書香，使我受到感染，也使我頓生一些感悟。若問冰壺書屋的主人是何許人也?此人名叫余耀中。