今洋快餐登陸中國已不是什么新鮮事,街巷鬧市隨處可見肯德基、麥當勞、日本料理、韓國美味、巴西燒烤等,必勝客在中國的許多城市也風靡起來。
在小城的一處繁華街區路口,一家“必勝客”開張,生意相當火爆,如果中午或晚上前去就餐,時常得排上好一會才能等到座位。顧客既喜歡西式餐廳的幽雅環境,也喜歡各種歐式美味,當然更喜歡比薩餅的獨特口感。
商家從中看到了機遇,幾個月后,另一家“必勝家”在另一處繁華街口隆重開業,生意自不必說,當然也相當火爆??刹坏揭粋€月,這家必勝客生意就淡了下來。餐廳經理頗為苦惱和疑惑,怎么會這樣?原來的那家為何依舊紅火?
為了弄清究竟,經理首先做了一個分析比較。論規模,自己的餐廳大于原來的那家;論環境,自己的餐廳略好于原來的那家;論服務,自己的餐廳也絕對不亞于原來的那家;論食物品種和口味,自己的餐廳也不會輸給原來的那家;論市口,自己的餐廳在大型超市旁,比原來的那家應當有更多的客源……可為什么自己的生意卻不如人家呢?經理百思不得其解,是不是管理出了什么問題?他決定親自做個調研。
經理首先以客人身份暗訪了原來的那家必勝客。從進門到吧臺,從大廳到角落,從過道到衛生間,他仔仔細細看了個遍,也沒發現什么特別之處。他坐定后又和服務員寒暄了一會兒,而且特意找茬把大堂領班叫過來“理論”了一番,同樣沒發現什么與眾不同之處。他靜靜地坐在那里沉思了好一陣,越想越覺得窩火,憑什么自己就不如人家?
服務員過來問:“先生,你到底需要點些什么?如果不要,請您在過道的沙發上休息好嗎?”經理不好意思地說:“隨便來杯湯,再上盤披薩。”服務員又問:“好的!披薩有各種口味。您上哪一種?”經理說:“隨便?!狈諉T還在問:“好的!披薩有各種價格的,您要哪種?”經理有些吃驚:“不就兩種價格,128和96嗎?”服務員答:“過去是這樣,現在改了,因為許多顧客更樂于低消費,所以我們店有七種價格,從18到158不等。”
經理恍然大悟:原來玄機就在這比薩餅的價格上!許多顧客沖著美味比薩餅才光臨必勝客的,但面對如此昂貴的價格,又會有幾個回頭客呢?人家考慮得多周到,而自己卻不會變通。經理將七種價格的比薩餅各點了一盤,然后打包帶回去。他要讓自己牢牢記?。涸诿恳粋€細節上都為顧客著想,才能為自己贏得更遼闊的空間。
準確地了解并且滿足消費者的需求,才能真正打開財富之門。