在某網站的一次調查中顯示,有51.3%的員工從來沒有向上司提出過加薪要求,而在曾經提出過加薪要求的受訪者中,僅有8.5%的職員得到了較好的效果,高達40.2%的人的要求則是“無疾而終”。
在中國人的傳統思維中,跟上司提“加薪”就好像當眾接吻一樣難為情,而這又是件關乎“國計民生的大事”——在種種矛盾和欲念的夾縫中,如何聰明地提出加薪?這可不是“死乞百賴術”可以解決的事情。
王志偉
[北京交廣(1039)汽車俱樂部有限公司副總裁]
我自己本身是一個按部就班、不會對薪水提出任何要求的員工。不過作為老板,我不喜歡員工拐彎抹角地跟我提加薪的事,在老板面前玩貓捉老鼠的游戲是很不明智而且沒有意義的。只要老板覺得你的貢獻足夠、要求合理、一般都會答應。
不要試圖在老板面前過分展現自己。老板不是傻子,也不是瞎子,你所做的事,不一定非要表現在公司業績上才能被老板發現。其實哪怕是你默默地做事,或者為你的團隊提供支持,老板都會看在眼里,記在心上。
我對提出加薪的員工的考察標準可能與別人不同。我不看他一時的表現:拿了多少大單,或者為公司這個月的業績貢獻有多少。相比之下,我更看重員工的長期潛力,也就是說,他在長期戰略中能為公司帶來多大的價值。
在面對老板提出加薪請求時,要直來直往,但切記不要拿別人做比較。老板會給你加薪,一定是因為你值得,而不是因為別人的薪水都比你高。
最后一句:不要做跳梁小丑。就算你使用這樣那樣的手段,最后加薪成功了,也會有損你在老板心中的形象失去他的信任。因小失大永遠都是不值得的。
沙紗
[吃貨網科技有限公司CEO,星座專家]
在與老板談加薪的時候,首先自己要有一個充分的理由,但這個理由是建立在公司變化的基礎上的。什么叫變化呢?可能是公司的整體業績提升了,可能是你們團隊對公司的戰略作用和意義加強了,可能是你自身的條件有了提高、能夠更適應公司的發展……也就是說,你對薪水要求的變化,一定伴隨著公司的成長。
提出加薪要求的時候,盡量開門見山,擺出事實,講出理由,就比較容易成功。從星座上來分析的話,我建議大家也琢磨琢磨老板的性格,根據不同老板采取不同的對策可能也會更有效。
李亦非
[維亞康姆中國區總裁]
我向老板提出加薪的方式很簡單,用實力見證一切。
每一年年末的時候,我都會把今年的工作成績做概括總結,然后把明年的工作計劃做一個規劃和羅列,盡量把第二年的想法“做細”和“做實”,然后定下的計劃一定是下一個計劃會比上一個計劃在實現層面要困難一些。
假設我明年的工作計劃有20個細分小點,我就在每一條后面附上一個“實現后的附加值”,比如我實現了第一個計劃,老板你要給我加薪多少,實現了第五個計劃又加多少,全部實現你再給我加多少——如果沒有實現,我自然不會向老板提出這個問題,如果實現了,按事先的約定老板必須付給我那么多薪水。總之,我用這樣的方式,從來沒有加薪失敗過。