探索大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)與變革

丁金斌

摘 要 本文從大數(shù)據(jù)在處理企業(yè)財務(wù)管理事務(wù)上的重大意義出發(fā)，提出了利用大數(shù)據(jù)分析處理下的管理方法給企業(yè)在財務(wù)事物工作上帶來的各種威脅與挑戰(zhàn)，最后針對這些威脅與挑戰(zhàn)提出了相應(yīng)的改進優(yōu)化措施，希望能夠給企業(yè)日后的財務(wù)工作提供借鑒。

關(guān)鍵詞 大數(shù)據(jù) 財務(wù)管理 挑戰(zhàn) 優(yōu)化措施

一、引言

如今社會發(fā)展更加變得信息化、數(shù)據(jù)化，企業(yè)管理舊有的模式與方法已經(jīng)跟不上先進管理的步伐，企業(yè)應(yīng)當緊跟數(shù)據(jù)時代的腳步，抓住現(xiàn)代化科技手段來提高自身的財務(wù)管理能力，是當前發(fā)展過程中的一個首要任務(wù)。企業(yè)的長久發(fā)展需要財務(wù)管理工作的有力支持，財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵組成部分，相關(guān)的財務(wù)管理工作人員也應(yīng)肩負相應(yīng)的職責，認真應(yīng)對大數(shù)據(jù)環(huán)境給企業(yè)財務(wù)管理工作帶來的各種問題與挑戰(zhàn)，不斷對現(xiàn)有管理方式進行調(diào)整優(yōu)化，加入新鮮的管理血液，用科學的數(shù)據(jù)分析推動企業(yè)快速成長。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的重要性

第一，對于企業(yè)沿襲下來的舊的財工作處理方式上，尚且存在辦事效率低，管理流程繁雜，數(shù)據(jù)量大工作錯誤率高，員工工作任務(wù)多、壓力大，工作狀態(tài)與工作滿意度不高，這些都會加大財務(wù)管理工作的難度。如今企業(yè)的發(fā)展管理可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)進一步改善，很大程度上改變了舊有的財務(wù)工作低級管理方式，取而代之的是利用更加先進、高效的數(shù)據(jù)分析方法，短時間內(nèi)快速提高企業(yè)對財務(wù)數(shù)據(jù)的整理分析效率，極大地降低了員工的工作量和財務(wù)管理成本。

第二，企業(yè)在處理每日的事物管理過程中，會時常會因為一些無法預測的、不可控的各種動態(tài)因素而帶來許多財務(wù)風險。企業(yè)通過利用大數(shù)據(jù)這一現(xiàn)代化信息處理技術(shù)，能夠?qū)碜愿鱾€方面的信息如工商數(shù)據(jù)信息、繳稅相關(guān)信息、貸款與利率相關(guān)信息等有效處理，用科學的分析方法分析數(shù)據(jù)并作出預測，用數(shù)據(jù)科技的力量轉(zhuǎn)移或者消除可能發(fā)生的財務(wù)風險。

第三，目前我國很多企業(yè)對預算數(shù)據(jù)的分析處理還較為薄弱，處理效率慢、準確率也低，并且預算數(shù)據(jù)量大、工作時間長，不利于企業(yè)及時做出戰(zhàn)略預算調(diào)整。如何做好預算管理在企業(yè)管理中是一重要任務(wù)，大數(shù)據(jù)分析不僅能通過對數(shù)據(jù)精準快速分析，更能對數(shù)據(jù)進行處理應(yīng)用，利用大數(shù)據(jù)來提升財務(wù)預算工作水平無疑具有很大必要性。大數(shù)據(jù)分析幫助企業(yè)資金預算工作更快、更準、更有效，有利于企業(yè)的正確決策。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

（一）財務(wù)管理的觀念落后

如今的數(shù)據(jù)化信息時代要求眾多企業(yè)都要發(fā)展創(chuàng)新型的財務(wù)管理方式，改變傳統(tǒng)的單一核算轉(zhuǎn)而向管理戰(zhàn)略決策方向發(fā)展。然而在企業(yè)處理財務(wù)問題的現(xiàn)有方式上，仍然存在管理思想陳舊、管理方式落后、管理較為被動等諸多問題，企業(yè)財務(wù)管理工作者沒有追求上進的信心，更缺乏對新技術(shù)、新管理方式的研究能力，這些都阻礙了企業(yè)財務(wù)管理工作的順利進行。

（二）財務(wù)管理的水平較低

在數(shù)據(jù)化新時代的發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)財務(wù)管理者要緊跟數(shù)據(jù)科技時代發(fā)展的腳步，對企業(yè)財務(wù)工作進行變革和創(chuàng)新。但就現(xiàn)在情況看來，大多數(shù)的企業(yè)并沒有意識到財務(wù)管理創(chuàng)新的重要性，依舊沿襲以前的、傳統(tǒng)的財務(wù)管理的制度和內(nèi)容，也沒有意識去預測財務(wù)信息，不能及時規(guī)避風險，影響企業(yè)的發(fā)展。

（三）缺乏技術(shù)型人才

現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)都已認知了大數(shù)據(jù)技術(shù)手段，也成了我國企業(yè)財務(wù)管理工作發(fā)展的必然趨勢。但是目前我國的大數(shù)據(jù)技術(shù)水平比較低，運用范圍較窄等問題，而且企業(yè)普遍都缺乏專業(yè)技術(shù)水平高的人才，難以發(fā)揮管理技術(shù)的優(yōu)勢，造成了企業(yè)的財務(wù)管理工作很難與大數(shù)據(jù)同步、和諧發(fā)展。

四、大數(shù)據(jù)背景下變革企業(yè)財務(wù)管理的路徑

（一）培養(yǎng)大數(shù)據(jù)分析的財務(wù)管理思想

企業(yè)做好財務(wù)管理相關(guān)工作要學會充分利用現(xiàn)代化的大數(shù)據(jù)信息科技，運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)來對企業(yè)財務(wù)管理工作進行創(chuàng)新型的變革，拋棄舊有管理模式，以科技化、信息化的嶄新面貌重新登上經(jīng)濟發(fā)展的舞臺，順應(yīng)數(shù)據(jù)發(fā)展潮流，用數(shù)據(jù)為企業(yè)發(fā)展做支撐。一方面，財務(wù)管理工作人員應(yīng)當對提高財務(wù)管理數(shù)據(jù)處理分析能力的重要意識，升華舊有的財務(wù)管理思想和方法，通過利用大數(shù)據(jù)技術(shù)手段來創(chuàng)建自己的核心優(yōu)勢，增強辦事效率和應(yīng)對風險的能力，同時還可以快速對企業(yè)生產(chǎn)以及銷售等信息做出及時響應(yīng)，使工作流程更為簡便快捷，進而提高工作效率，使得財務(wù)管理環(huán)境變得更加輕松健康。

（二）提高財務(wù)管理水平

在現(xiàn)代數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的信息化社會中，舊有的財務(wù)風險管理方法已經(jīng)要逐步退出企業(yè)管理理論，科技時代要求企業(yè)加大對科學技術(shù)的運用，用數(shù)據(jù)和技術(shù)創(chuàng)新財務(wù)風險的管理方法，預防企業(yè)在經(jīng)營活動中會發(fā)生的各類風險，利用大數(shù)據(jù)的技術(shù)手段，及時找出風險誘因并做出解決方案，確保企業(yè)的利益不受損害。

（三）培養(yǎng)大數(shù)據(jù)的人才隊伍

大數(shù)據(jù)的發(fā)展也對財務(wù)管理工作者提出了更高的素質(zhì)要求，財務(wù)人員必須具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，而且從企業(yè)發(fā)展的長遠角度看來，高素質(zhì)的人才隊伍可以順應(yīng)時代要求，提高企業(yè)的競爭力。只有讓財務(wù)管理人員掌握先進的財務(wù)管理方式，利用大數(shù)據(jù)、信息技術(shù)來提高財務(wù)管理的質(zhì)量，高效落實財務(wù)工作，完成人員的配置，更好地支撐企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展。

五、結(jié)語

大數(shù)據(jù)的時代將超越互聯(lián)網(wǎng)時代的局面已是大勢所趨，大數(shù)據(jù)的發(fā)展為我國企業(yè)做好財務(wù)管理事物帶來了各種競爭和機會，企業(yè)應(yīng)當積極采取措施去應(yīng)對這些問題。

（作者單位為和勤通信技術(shù)有限公司）

參考文獻

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[2] 佚名.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018（18）.