部落王子躍身礦業(yè)大亨

當(dāng)南非的種族隔離結(jié)束時(shí)，佩垂思·莫塞比(Patrice Motsepe)放棄律師職位，進(jìn)入礦產(chǎn)行業(yè)。現(xiàn)在他成為南非首位黑人億萬富翁。

當(dāng)46歲的莫塞比穿行在南非開普敦的一家大型購物商場時(shí)，人們突然蜂擁而至，向他索要簽名，許多仰慕者拿出手機(jī)頻頻拍照。他不是一名電影明星，而是南非第一位黑人億萬富翁，他信奉并宣揚(yáng)自由市場資本主義理念。15年來，他將一家低檔次的礦業(yè)服務(wù)公司，發(fā)展成為南非第一家黑人所有的礦業(yè)公司——非洲彩虹礦業(yè)公司(ARM)。

受亞洲大宗商品市場繁榮的刺激，去年，彩虹礦業(yè)的股價(jià)上漲了一倍。擁有其42％股份的莫塞比，個(gè)人財(cái)富達(dá)到24億美元。此外，他還擁有南非金融服務(wù)上市公司Sanlam 5.5％的股份，價(jià)值2.95億美元。

儉樸的富豪

按照億萬富翁的生活標(biāo)準(zhǔn)來說，莫塞比生活儉樸。他只有一處房產(chǎn)，沒有游艇和飛機(jī)，惟一奢侈的就是擁有一支足球隊(duì)。他的三個(gè)兒子，都在聲譽(yù)很高的私立學(xué)校就讀，妻子被認(rèn)為是南非最迷人的女人，現(xiàn)在已經(jīng)從一名內(nèi)科醫(yī)生，轉(zhuǎn)行為時(shí)裝發(fā)布會(huì)的承辦人。

除了對(duì)他的溢美之詞外，在南非這樣的國家，取得如此的成功必然要付出代價(jià)：被貼上寡頭資本家的標(biāo)簽。許多黑人甚至抱怨，南非1994年脫離種族隔離制度，變身為民主國家的結(jié)果，是僅僅成全了少數(shù)精英人士。

批評(píng)源自南非法律。法律規(guī)定，黑人應(yīng)該擁有某些產(chǎn)業(yè)的相當(dāng)部分所有權(quán)，這其中就包括礦業(yè)。結(jié)果，一小撮有政治關(guān)系的個(gè)人聚斂了巨額財(cái)富。

莫塞比承認(rèn)，他從這種制度中受益。但他聲明，自己的成功不是任何人的施舍。該法于2005年生效前，他就已經(jīng)開始打造自己的礦業(yè)帝國了。

王子的家族

同大多數(shù)人相比，莫塞比及其家庭，更易于從種族隔離制度結(jié)束中獲利。他出生于母親的故鄉(xiāng)南非索韋托。作為博茨瓦納部落王室宗族的一員，他實(shí)際上是一位真正的王子。

莫塞比的父親反對(duì)種族隔離制度。在莫塞比出生前，父親被政府流放到首都比勒陀利亞北部的一個(gè)農(nóng)村。父親在那里開辦了一家商店，隨后又開辦了一家大啤酒館和一家餐廳。莫塞比回憶說：“人們不知道在實(shí)行種族隔離制度的年代，南非也會(huì)有非常成功的黑人商人。”

盡管莫塞比的曾祖父是蘇格蘭人，以前的南非政府仍然認(rèn)為莫塞比是非洲人，是有色人種。從6歲起，他就在假期里到父親的商店工作。回憶自己最早獲得的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他說：“無論父親何時(shí)賺到錢，他總是將其重新投入到商店經(jīng)營中。”

初涉礦產(chǎn)業(yè)

從南非斯威士蘭大學(xué)畢業(yè)后，莫塞比進(jìn)入威特沃特斯蘭德大學(xué)學(xué)習(xí)，并成為少數(shù)幾個(gè)黑人法律學(xué)士學(xué)位獲得者之一。1988年，他加入了南非最大的律師事務(wù)所Bowman Gilfillan。1993年，他成為事務(wù)所第一位黑人合伙人。

被問到在粗暴的種族隔離制度下的成長經(jīng)歷時(shí)，莫塞比回答說：“對(duì)人民來說，種族隔離制度非常糟糕。但只有南非，才能在不發(fā)生內(nèi)戰(zhàn)的情況下實(shí)現(xiàn)政府更替。這種事情，只有在人民之間存在很深關(guān)愛時(shí)才會(huì)發(fā)生。”

1991年，莫塞比來到美國，并在弗吉尼亞州McGuireWoods律師事務(wù)所工作了一年。在此期間，他對(duì)采礦產(chǎn)生了興趣，并收集了大量相關(guān)方面的書籍。隨后，受美國礦業(yè)公司委托，他回到南非，研究當(dāng)?shù)氐V業(yè)公司的成敗之道。他發(fā)現(xiàn)，成功的公司往往都是小型、成本控制得力的公司：它們沒有公司管理費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

大膽的收購者

1994年，莫塞比離開法律事務(wù)所，開始自己創(chuàng)業(yè)。他雇用低成本的清潔工，在采礦公司完成作業(yè)后收集巖石上的金粉。公司開辦9個(gè)月后，他仍然租不起辦公室。

莫塞比獲得的第一份大單，是為巨型礦業(yè)公司Anglo American提供清潔服務(wù)。他并不是每月向工人發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的1000蘭特(南非貨幣單位)工資，而是提供750蘭特(當(dāng)時(shí)相當(dāng)于205美元)基本工資，外加利潤分紅，后者可能會(huì)讓工資翻番。

1997年，莫塞比開始收購礦山。當(dāng)時(shí)，黃金價(jià)格下跌，而蘭特匯率走強(qiáng)，迫使Anglo那樣的大型礦業(yè)公司出售，或是關(guān)閉老舊、產(chǎn)出率低的礦井。

Anglo礦業(yè)公司總裁波比·古德賽爾(Bobby Godsell)表示：“我希望從那些沒有資本的人中創(chuàng)造出資本家。”莫塞比希望收購Anglo的礦井，并為獲得收購資金奔波了整整一年，但是，沒有任何一家銀行愿意為他提供貸款。所有銀行都提出同樣的問題：“你瘋了嗎?”

莫塞比最終同古德賽爾達(dá)成購買協(xié)議，他將從礦井未來的利潤中，支出8200萬美元付給Anglo礦業(yè)公司。很多人對(duì)此提出質(zhì)疑：像Anglo這樣的礦業(yè)巨頭，都無法從這些礦井中賺到錢，莫塞比又怎么可能贏利呢?

在收購后最初的幾個(gè)月里，金價(jià)繼續(xù)下跌，但莫塞比憑借精益經(jīng)營模式，使礦井第一年便獲得了利潤。他說：“我們活下來的原因只有一個(gè)：低成本的管理方式。”

他設(shè)法將礦井的工人數(shù)量，從7500人減少至5000人，管理人員的數(shù)量減半。此外，他重新安排了工作班次，將礦井的年開工天數(shù)，從原來的276天增加至353天。不足3年，他便付清了8200萬美元收購款。

成礦業(yè)霸主

2000年，莫塞比與世界最大的白金生產(chǎn)商Anglo Platinum組成合資公司，雙方各占50％股份。莫塞比將其中17％的股份，贈(zèng)與了礦井附近的兩個(gè)農(nóng)村非贏利性組織，為此贏得了極高的聲譽(yù)。

2002年1月，莫塞比與世界最大的黃金生產(chǎn)商Harmony公司建立合資公司，合資公司投資1.9億美元，收購了Anglo公司另外一批金礦。這些礦井的黃金年產(chǎn)量達(dá)100萬盎司。

2002年年中，金價(jià)走高，莫塞比趁機(jī)將公司在南非上市。同年，南非政府規(guī)定，國內(nèi)礦業(yè)公司至少26％的股份應(yīng)該由黑人持有。以此為契機(jī)，莫塞比先后收購了大量貴金屬、鐵和煤炭公司。2003年，他將公司與Harmony金礦公司合并，獲得后者16％股份。

2005年，莫塞比口出豪言：2010年以前，公司規(guī)模將擴(kuò)大一倍。他投資3.6億美元，成為瑞士Xstrata礦業(yè)公司南非業(yè)務(wù)的合伙人。去年，彩虹礦業(yè)實(shí)現(xiàn)收入8.7億美元，凈利達(dá)1.7億美元。

面對(duì)自己的商業(yè)成功，莫塞比表現(xiàn)得很理性。談到公司股價(jià)時(shí)，他說：“這其中有很多人為因素。你今天的身價(jià)是20億美元，明天就可能是5億美元。一夜之間，財(cái)富就會(huì)輕易消失得無影無蹤。”