2007年6月,因?yàn)闃I(yè)務(wù)上的關(guān)系,我被公司派往聯(lián)想集團(tuán)工作一段時(shí)間。

聯(lián)想集團(tuán)是中國知名的電腦大公司,2007年又榮獲中國大學(xué)生最佳雇主評(píng)選第一名,我很早就向往不已。第一天,剛進(jìn)公司的時(shí)候,一位部門經(jīng)理鄭重地告訴我說:“你雖然是公司之外的人,但既然來到本公司,一切就按聯(lián)想公司的人員看待,因此也希望你遵守一切公司的規(guī)定。”我說:“那是自然,入鄉(xiāng)隨俗。這樣大的公司,沒有制度不成席嘛。”部門經(jīng)理介紹了一些規(guī)定之后,最后提醒我:“聯(lián)想成立以來。有開會(huì)遲到罰站的制度,希望你注意。”他的語氣很嚴(yán)肅,但我卻沒有太在意。開會(huì),對(duì)我來說習(xí)以為常,在單位里,大會(huì)小會(huì)我見得多了,你來我往的,還不是自己說了算。只是讓我頗為不解的是,作為一家大型企業(yè),對(duì)待員工怎么像對(duì)待小學(xué)生一樣,用罰站這么幼稚的辦法。該不會(huì)只是說說吧,不會(huì)真的施行的。
在聯(lián)想公司的日子緊張而忙碌,加之興奮的心情,我逐漸淡忘了這個(gè)規(guī)定和部門經(jīng)理的勸告。
一天下午,集團(tuán)辦公室通知所有中層干部開會(huì),也包括我們這些駐外業(yè)務(wù)代表。我因?yàn)榕R時(shí)接了個(gè)電話,當(dāng)趕到會(huì)議室時(shí),一看表,遲到了三分鐘。
我剛走進(jìn)會(huì)場(chǎng),就發(fā)覺大家出奇地安靜,看見會(huì)場(chǎng)后面有個(gè)座位,我打算輕手輕腳地進(jìn)去,以免打擾大家。
“請(qǐng)留步,按規(guī)定你要罰站一分鐘,就在原地站著吧!”會(huì)議主持人站在會(huì)議臺(tái)上,向我大聲認(rèn)真地說道,聲音通過麥克風(fēng)傳出來,竟有些震耳欲聾。我這才想起剛來時(shí)部門經(jīng)理的話,臉頓時(shí)一片潮紅,但也只好在原地站著。有人默不作聲地回頭看著我,我已是尷尬至極,身上甚至冒出了冷汗。總算是熬過了世上最難熬的一分鐘。會(huì)議主持人說:“時(shí)間到了,請(qǐng)回到座位上去。”接著大家繼續(xù)開會(huì),就像什么也沒發(fā)生似的。而我卻如坐針氈。
會(huì)后,部門經(jīng)理拍著我的肩膀說:“小伙子,在聯(lián)想罰站的滋味不好受吧!”我不好意思地點(diǎn)點(diǎn)頭。他說:“你也別太在意,以后注意就行了,其實(shí)我開會(huì)遲到也罰站過。”“您是領(lǐng)導(dǎo),也罰站啊?”我有點(diǎn)兒驚訝。“別說是我,就是創(chuàng)始人柳傳志也曾經(jīng)罰過站,自從聯(lián)想創(chuàng)建后十多年來無一例外地遵守這個(gè)規(guī)定。有一次電梯出了故障,柳傳志被關(guān)在里面,那時(shí)手機(jī)還不流行,沒有人知道他被困在電梯里,他叫了很長時(shí)間才有人把他弄出來,他也只好認(rèn)罰。‘開會(huì)遲到罰站一分鐘’也算是聯(lián)想一種獨(dú)有的企業(yè)文化吧。”部門經(jīng)理認(rèn)真地對(duì)我說。
薛豐收//摘自《做人與處世》2007年第12期/