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跳躍的80后創業者

2008-01-01 00:00:00由阿里巴巴提供
中國科技財富 2008年5期

每個年代的人都會因為所處年代的科學技術水平、社會制度、生活習慣、自然環境、文化以及社會等綜合因素的影響而有所不同,80后的人出生在改革開放初期,又趕上信息時代剛剛起步,這一代人的思想更加開放,更容易和愿意接受新鮮事物。

杜亮,深圳市點意盛世科技有限公司總經理。一個80后的創業者,他擁有良好的教育背景,是標榜80后獨立生存的代言人。他認為80后這個名詞的出現應該是近幾年的事情,以前我們沒有這個名詞的時候一般都說八十年代、七十年代等等;其實每個年代的人都會因為所處年代的科學技術水平、社會制度、生活習慣、自然環境、文化以及社會等綜合因素的影響而有所不同,80后的人出生在改革開放初期,又趕上信息時代剛剛起步,這一代人的思想更加開放,更容易和愿意接受新鮮事物。幾年前,80后這個名詞在網上出現的時候,網絡上的言論對80后并不友好,就像我們現在看到對90后的評論一樣,這很正常,在飛速變革的年代,代溝的形成是很自然的事情。但是歷史的車輪是不會停止轉動的。每一代人都會用他們自己的方式去承擔歷史所賦予他們的責任。

80后不都是另類

問:“80后”通常被外界貼上“崇尚自我、個性張揚、自私,缺乏責任感”等很多的形容詞,這代人有很多的比較突出的特征:比如出生在改革開放初期,從生活上,從接受教育的程度都比70以前的條件優越。甚至很多是獨生子女,從小在一個相對不錯的環境里成長。長大上學的時候到又趕上了90年代年初期信息時代,全球化經濟浪潮等等的新鮮事物的紛紛出現。你是怎么看待80后這一人群的在社會的現象。

杜亮:80后這個名詞的出現應該是近幾年的事情,以前我們沒有這個名詞的時候一般都說八十年代、七十年代等等;其實每個年代的人都會因為所處年代的科學技術水平、社會制度、生活習慣、自然環境、文化以及社會綜合因素等諸多方面的綜合影響而有所不同,80后的人出生在改革開放初期,又趕上信息時代剛剛起步,改革開放和信息爆炸使得這一代人的思想更加開放,更容易和愿意接受新鮮事物。幾年前,80后這個名詞在網上出現的時候,網絡上的言論對80后并不友好,就像我們現在看到對90后的評論一樣,這很正常,在飛速變革的年代,代溝的形成是很自然的事情。但是歷史的車輪是不會停止的。我相信,每一代人都會用他們自己的方式去承擔歷史所賦予他們的責任。

問:在現在80后比較出色的幾個創業偶像,比如李想、高燃、戴志康、毛侃侃等,他們都有一個傳奇創業經歷,李想放棄了考大學,選擇了創業就是一個非常典范例子。同時我也知道你也在畢業以后就創業的。到現在已經是第二次創業了,打破傳統的就業觀,獨立創業,自己當老板,對你來說最當時最大的挑戰是什么?

杜亮:很顯然,在對社會、對市場都不甚了解的時候,一畢業就創業了,所面臨的挑戰是方方面面的,成功的人必然有成功的方法,但一定伴隨著成功的運氣。李想等人作為80后創業成功的代表,也為我帶來一定的壓力。但我想,不同的人生經歷會創造不同的人生精彩,既然選擇這條路,就要堅定地走下去。

問:你在學校是非常出色的學生干部,還創辦了湘潭大學電子商務協會。在學校的經歷對你走向社會有沒有幫助?

杜亮:我一直認為,大學里不斷地社會實踐和與社會接觸,為我后來走向社會有很大的幫助,我感謝我的母校湘潭大學,給了我們一個更加自由、更加自主的環境,讓我在那片天空里自由飛翔。創辦電子商務協會是一個契機,同時也是一個很好的平臺,通過協會,我更方便地接觸外界,那時候膽子也大,04年我們辦了一個中國鷹派聯盟走進大學的活動,我直接打電話和寫信給湖南衛視與鳳凰衛視,誠邀他們過來采訪報道。到后來,我又逐步與他人合作創辦了湖南懷化市電子商務協會,又參與到中國電子商務協會的一些運作中去。下個月,我們公司作為發起單位的深圳市電子商務協會也要成立了。創辦協會的經歷,讓我永生難忘。

創業并不是最難的

問:在經歷一次創業之后,你最大的體會是什么?

杜亮:我沒有繼續第一次創業,是覺得再一開始很多事情就沒有談好,沒有確定下來,權責不清,方向不明,合伙人有一定的矛盾。通過一次創業,讓我感受最深的是創業不是過家家,權責利益以及方向是一定要明確的。

問:在第一次創業失敗后,僅半年的時間,再一次創業。為什么在這么短的時間里選擇再次創業.

杜亮:怎么說呢,一顆不安分的心是不會安分跳動的。創業是夢想。

問:兩次的創業選擇是都是服務網絡公司。就從沿海經濟較發達制造業較密集的長三角和珠三角來說,這類的服務性質的網絡公司可謂是多如牛毛。竟爭可想而知,兩次選擇的都是同樣的事,是什么原因讓你這么執著做這一件事呢?

杜亮:你剛剛說到,沿海地區制造業發達,中小企業眾多,這里有廣闊的市場。再則,創辦服務性的網絡公司也是從實際出發的需要,畢竟我們底子薄,實力有限,有的是我們的思想和創意。何況經歷一次創業,讓我對所從事的行業更加了解,也更有信心去做好它。而且我們現在有了新的方向和模式,我們提倡整合網絡營銷。

問:整合網絡營銷,與眾多的網絡公司的區別在那里?

杜亮:整合網絡營銷的是什么?整合的是資源,那么整合網絡營銷也就是在整合網絡資源的基礎上去進行的營銷活動,動用一切可以動用的資源去達到營銷的目的,它是綜合性的、系統性的,它所創造的價值也是最大的。

問:曾經看過一篇報道說,80后的創業者大多選互聯網領域,這是為什么?

杜亮:很簡單,80后的創業者多半由于年輕沒有多少積累,互聯網又是一個能創造奇跡的行業,幾臺電腦,幾個人,連上網線就能創造出驚天動地的偉業。80后創業者多半是技術出身,他們可以很方便地利用自己的所學發揮到自己的事業中去。

問:點意盛世是一個全部都是80后的一組成的一個創業團隊。你覺得沒有成熟老練的管理高層在這個團隊中,會不會不利于公司的成長?

杜亮:我曾經聽過一個演講,演講者把管理的英文“MANAGE”,拆分為“MAN”和“AGE”,MAN是人的意思,AGE是年齡的意思,也就是說,管理就是要一定年齡的人去做的事情,他說的沒錯,管理是要靠經驗的。但我們也知道管理是藝術,何況我們同事之間不存在多大代溝。管理問題應該更容易處理。

個性團隊的個性管理

問:80后都是一群非常有個性,都有著非常濃厚的“個人主義”色彩。如何管理好這些員工,或者同事。

杜亮:有個性是好事,怕就怕的是沒有個性,我們創業,不是給有個性的人帶上枷鎖,加上條條框框的限制,更多的是給大家一個自由的平臺,去幫助每個人的個性伸展,當然,我們說的個性是積極向上的個性。

問:在很多創業者都會以馬云為榜樣,從18人的團隊一直到公司上市一個都沒有走。你如何留住和你一起打拼的創業者,你會用什么方式!

杜亮:馬云的確是個傳奇,但我想傳奇是不可復制的,18個人的團隊一直沒有走在我看來是有限的夸張,我更愿意讓公司發展到一定階段的時候,大家能有更多的時間去做自己更樂意的事情,比如有人喜歡看書甚至寫書,有人喜歡旅游攝影,把公司的事情更多的放手給年輕人去做。當然,那一定是我們取得很好的成績的那天。

問:創業中很多一起最初有許多夢想的人走到一起,最后有很多的原因還是離開了團隊。如果說這是一個信任危機的話,你會怎么處理?

杜亮:我認為,這并非信任危機,而是當初的夢想不夠遠大、不夠實際,創業一定要有一個藍圖,要告訴每個人,我們每天辛苦的工作就是為了那個終極目標而奮斗,達到了那個目標我們就從這個公司所謂的“退休”,去做自己喜歡的事情。對于我們自己,現在這個藍圖還不夠清晰,這是我們需要加強的。

問:在公司制度發展方針,其它管理層的意見與你有明顯區別的時候,你如何來協調其中矛盾?

杜亮:我會先沉靜下來,分析各種意見產生的原因和各種意見的利弊,然后再有條理地與團隊溝通,希望我們的團隊成員能夠走向一致。

問:對于創業初期來說,在管理上你提倡人性化管理嗎?

杜亮:堅決提倡!

問:拋開總經理的身份不說,你在創業團隊中你覺得自己更多的是扮演一個什么樣的角色。

杜亮:我扮演是協調者的角色,協調也是一種整合,就像我創辦這個公司之初一樣,我去整合不同的人,去整合不同的資源,來組成這個公司,在團隊中,我去整合每個人的能力,去協調每個人的工作。此外,每個人都要發揮每個人的特長和優勢,在我們公司,有擅長技術的,有口才很好的,而我更多的時候要撰寫文章和策劃方案。

問:你跟團隊最常用的溝通方式是什么?

杜亮:我喜歡在有新的想法和點子的時候,不分場合的與團隊分享出來,我不太喜歡在很正式的場合用很正式的口吻與大家溝通。

問:對于年輕的一代的創業者來說,很多可能都是事業與愛情兼顧。當兩者之間發生沖突時,你作什么樣的選擇?

杜亮:前段時間接受了南方都市報的采訪,是一個關于理財的欄目,理財師在分析時指出,對于我們,事業伙伴和生活伴侶不可厚此薄彼,說的很對,兩邊都是你愛的人,要愛你的團隊,才能更好的工作,要愛你的伴侶,才能更好的生活乃至幫助更好的工作。

問:你覺得一個優秀的企業領導人應該具備什么樣的素質?

杜亮:馬云說過這樣一句話很對,“成功的男人要具備三個素質:眼光、胸懷和實力

問:最后一個問題,以你個人的經驗,你對準備創業的朋友有什么建議?

杜亮:前面說過,我們要為我們的創業繪制一個遠大和清晰的藍圖,一旦你下定決心,就為它不懈努力吧。

杜亮簡介

深圳市點意盛世科技有限公司總經理;1998年接觸互聯網,2002年進入湘潭大學商學院電子商務專業學習,整合網絡營銷傳播的實踐者,網絡營銷策劃和網絡品牌顧問;Web2.0和電子商務人才培養問題研究者。原中國電子商務先鋒組織創始人之一、先鋒資訊網主編;中國鷹派聯盟核心成員;湘潭大學電子商務協會創辦人、第一任會長;湖南省懷化市電子商務協會發起人、副會長;中國電子商務協會會員;武漢生物工程學院電子商務協會顧問;湖南信息職業技術學院電子商務協會技術顧問;暨南大學深圳旅游學院電子商務協會顧問;福建長富乳業集團股份有限公司網站特聘技術顧問;懷化市第五元素網絡有限公司項目經理、電子商務顧問(www.e5e.com.cn);深圳博研科技有限公司網絡營銷高級顧問(www.boyan.cn);中國電子商務協會職業經理認證辦公室研發中心研究員。

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