杜 舟
每次與對手合作,華為都會成為最大受益者。這次,華為攜手環(huán)球海底光纜系統(tǒng)有限公司,進軍海底光纜市場,又將攪起怎樣一潭渾水
近來,華為頻頻出擊,成了通信設備領域表現(xiàn)最活躍的大廠商。
2007年12月11日,華為宣布和環(huán)球海底光纜系統(tǒng)有限公司(Global Marine)(下稱環(huán)球海底光纜)達成諒解備忘錄,雙方將成立合資公司,提供端到端的海纜網(wǎng)絡解決方案,并表示將致力把合資公司打造為該領域的全球領先供應商。
Global Marine在海底光纜方面擁有不凡的實力,而華為是全球領先的光網(wǎng)絡設備供應商,據(jù)統(tǒng)計,其2006年的全球市場份額達到了11.3%。雙方的合作,將可以結合各自的優(yōu)勢,在市場競爭中更具勝算。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的迅速發(fā)展,對帶寬也提出了越來越高的要求。分析指出,未來幾年將有總長超過10萬公里的海纜項目投入建設,海纜市場將呈現(xiàn)穩(wěn)定的增長勢頭。華為選擇這個時候進入海底光纜市場,可謂恰逢其時。
目前,在海纜系統(tǒng)領域,實力最強勁的是阿朗,此外,NEC、泰科(Tyco)和富士通都是華為今后最重要的對手。2007年以來,阿朗不斷獲得大訂單。華為以成立合資公司的方式進軍這一領域,能否后來居上,目前尚存懸念。

一場互補的合作
2007年12月11日,華為與環(huán)球海底光纜宣布,共同成立華為海纜網(wǎng)絡公司。雙方于當天在倫敦正式舉行了簽字儀式,合資公司將成為領先的全球海纜通信解決方案和服務供應商,提供端到端的、具有競爭力的海纜通信解決方案,使客戶具備可靠的全球通信業(yè)務提供能力。
華為光網(wǎng)絡產(chǎn)品線總裁尹緒全指出,“合資公司將充分利用雙方互補的優(yōu)勢,雙方的合作可提升Turnkey(注:即交鑰匙工程)向客戶提供總體解決方案的交付能力。”
Global Marine總部位于英國,是一家具有150多年歷史的海底光纜工程公司,它和數(shù)家業(yè)內主要公司建立了戰(zhàn)略性聯(lián)盟,目前管理著世界上最大的海纜船船隊以及大量的海下施工設備,在海底光纜安裝和維護、科學考察、油氣田建設、能源再利用等諸多方面走在市場前列。它旗下有多家合資企業(yè),如與中國電信合資建立的SBSS公司,與日本NTT合資建立的NTTWE Marine公司,與新加坡電信及ACPL合資建立的ICPL公司。
1995年,Global Marine和中國電信在上海合資成立中英海底系統(tǒng)有限公司,該公司擁有適合深水海纜作業(yè)的DP2海纜船“福海”,適合油氣田建設支持作業(yè)的DP2船舶“福萊”,以及適合淺水海纜作業(yè)的DP海纜船“福星”,并擁有位于上海的吳涇碼頭。該公司參與的項目包括中美光纜、亞歐光纜(SEA-ME-WE)、亞太光纜(APCN)、C2C等全球性重大通信光纜建設工程。
對于Global Marine來說,和華為的合作幫助它們獲得可靠的設備合作伙伴,而且可以幫助它們大大降低海纜系統(tǒng)成本。華為的超長距離光網(wǎng)絡技術對Global Marine的海纜系統(tǒng)也非常有幫助。
華為與Global Marine的合作由來已久,2007年5月,華為與Global Marine宣布,雙方簽署了建立合資公司的意向書。
早在2006年10月,華為與Global Marine即達成合作協(xié)議,共同開發(fā)新一代的端到端海纜網(wǎng)絡解決方案。
華為在光傳輸方面擁有較強的實力,2006年已成為全球光網(wǎng)絡市場第二名。華為是全球領先的光網(wǎng)絡設備供應商,雙方的合作可在海底光纜市場為運營商提供一個更好的選擇。
阿朗是一道坎
2007年,海纜通信市場發(fā)展迅速,在包括兩個跨太平洋光纜系統(tǒng)及一系列中型(2000公里至10000公里)項目的驅動下,海纜市場累計新建長度近10萬公里,新建項目數(shù)量超過20個。可以預見,受全球Internet快速發(fā)展的驅動,海纜市場將會保持穩(wěn)定增長。
這一市場曾在2001~2002年經(jīng)歷谷底,由于網(wǎng)絡泡沫破滅,從超高速增長到急劇萎縮。目前,海底光纜市場總額約為15億美元,并且隨著互聯(lián)網(wǎng)帶寬需求的不斷增加,這一市場將持續(xù)保持增長勢頭。
阿爾卡特、朗訊均是通信設備巨頭,它們的強強聯(lián)合,進一步鞏固了其在海底光纜的優(yōu)勢地位。阿爾卡特在固網(wǎng)一直具備領導地位,產(chǎn)品線全面。目前,阿朗仍然占據(jù)國際海纜市場40%的份額。
在新合資公司中,華為提供設備,Global Marine進行海纜鋪設施工,擁有12艘海纜鋪設船;阿朗方面則擁有6艘船只。華為海纜網(wǎng)絡公司的目標是在3年內成為這一領域的第二大供應商,這一領域的其他的主要競爭者還有NEC、泰科(Tyco)和富士通。
對于華為來說,和Global Marine的合作可以幫助它們進入海纜這一少數(shù)廠商壟斷而利潤非常高的大市場,幫助華為獲得海纜系統(tǒng)技術。這勢必在幫助華為成為全球最大光網(wǎng)絡設備廠商的道路上更進一步。
從近期華為的種種表現(xiàn)來看,對外合作應該是華為的既定戰(zhàn)略。通過戰(zhàn)略合作,華為可以進入那些自己不太熟悉的領域,并成為最大受益者。因此,人們對華為進軍海纜領域,表示出了很大的期許。
不過,阿朗在海底光纜方面的實力是超乎想象的強大,華為想逾越它,還需時日。就在12月11日,阿朗與東非船舶系統(tǒng)公司牽頭的財團簽署了一項價值7900萬美元的協(xié)議,將為后者建造長達4900千米的海底光纜網(wǎng)絡系統(tǒng)。該系統(tǒng)將可連接肯尼亞的港口城市蒙巴薩和阿聯(lián)酋的港口城市Fujairah。
該財團成員還包括肯尼亞政府和阿聯(lián)酋電信(Etisalat)。 該系統(tǒng)將提供寬帶用戶所必需的光纖接入,并將使肯尼亞成為新的通信中心之一。 該光纜系統(tǒng)預定將于2009年第一季度前完成安裝。
而在2007年3月12日,阿朗宣布,公司已獲得建設東非海底光纜系統(tǒng)的合同,該項目預計將耗資2.4億美元。 非洲東部地區(qū)至今沒有海底光纜與互聯(lián)網(wǎng)相通,只能依靠衛(wèi)星上網(wǎng),費用相當昂貴,且穩(wěn)定性欠佳,制約著這一地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。因此,一些非洲國家計劃合作建設“東非海底光纜系統(tǒng)”。按計劃,這一光纜將連接蘇丹、吉布提、索馬里、肯尼亞、坦桑尼亞、馬達加斯加、莫桑比克和南非等8個非洲國家,全長近1萬公里。阿朗在一份聲明中說,這一項目將于2008年年底前完工,屆時該地區(qū)用戶可獲得更加迅捷和廉價的互聯(lián)網(wǎng)服務。
不過,華為近年來發(fā)展迅速,而光傳輸一直是華為實力最強的領域之一。Ovum-RHK的調查報告顯示,2006年華為在全球光網(wǎng)絡市場排名第二,市場份額達11.3%,是當年全球光網(wǎng)絡領域整體增長最快的設備供應商。而來自Infonetics市場研究公司以及Heavy Reading的研究數(shù)據(jù)也表明,華為正在成為阿朗光網(wǎng)絡市場的有力挑戰(zhàn)者。