提升企業人員素質探析

陳致平

摘要：企業人力資源管理是企業發展的主線，企業人員素質是企業騰飛的命脈。對提升企業人員素質進行了探討。

關鍵詞：人乃發展之本

1就現時煤炭企業人員隊伍，亟待解決的問題：

1.1人力資源匱乏，出現嚴重斷層

遼源局已有20余年沒有大學專業畢業生來局工作。多年來，企業僅招來一些本企業技校畢業生。這樣造成高學識人才青黃不接，人力資源匱乏，至使企業出現人才斷層。

1.2煤炭企業人員素質低，制約企業發展

煤炭行業長期以來，由于行業性質決定，高學歷人員始終占有極小比例。導致企業整體素質低，使企業步履盤姍，只應服原始的工作流程。絲毫無有時代氣息和活力。至使企業難于邁入現代化管理階段。

1.3收入低，是人才匱乏的主要因素

企業經濟狀況低下，難以挽留專業人才。專業人員只能在現有企業內優選。視野和價值取向及思想意識都受到制約。桎酷了企業現代化管理、科學化管理的發展，造成人才素質難以提升的不良循環。

2對煤炭企業人力資源看法

2.1發揮所長，調動積級性

充分發揮專業人員的主導作用，為他們創造一個良好的發展空間。讓他們心情愉快的投入工作中。使他們潛能和知識得到學以致用。任何人都愿在一個良性用工機制中工作。企業只有選拔一流人才。企業才能創造出一流業績。

2.2加強培訓，更新觀念

不進則退，不學習就要被現實所淘汰。計劃經濟的觀念和管理方式，已被市場經濟競爭意識所取代。這就要求我們更新觀念。首先擬定培訓規劃，尋找適合企業發展，科學的先進的教學方案。走出去，學習先進的管理方式和企業結構模式。加強新觀念、新觀點、新方法、科學觀的培訓。對各崗位職工進行新時期理念的全面培訓提高職工對新時期，新形勢的認識。

2.3制定企業激勵機制，招募高級管理人才

企業收入，生活福利狀況，直接影響職工的積極性和思想穩定性。故此，企業的吸引力和凝聚力決定著企業的生存和發展。企業制定順應時代的工資方案和獎勵機制。是企業聚集人才最有效的途徑。鼓勵科研和專業技術人員制定優惠的政策招覽人才精英。促使企業科學的、穩步的，充滿活力的快速發展。

2.4加強理論學習，掌握生產運行的脈搏

新形勢下要求不斷更新和完善適應時代的政策和規定。所以，我們不斷學習和探討掌握新時期的有關政策和法規。運用現代科學手段，不斷改進生產工藝，提高現代化科學管理水平。使生產環境向科學化、現代化邁進。全面落實執行有關文件精神。組織學習保險、工資、工傷等政策法規。深入一線，了解和掌握產、供、銷運行狀況。從宏觀和微觀上深入了解市場動態，牢牢掌握生產、經營的主動權。使煤炭企業人力資源素質整體提升。讓我們的管理人員都能招之即來，來之能戰。成為現代化復合型人才。

3加強培訓，科學管理，提高職工素質

3.1加強培訓全面提升職工素質

由于煤炭行業地處偏遠。職工來源只是經過短時應知培訓，即上崗工作。管理人員大都原是技校畢業生。由于文化底菹的鑄就，桎酷了企業的發展。至使企業徘徊不前。面臨經濟形勢的飛速發展。企業如何能在經濟大潮中立足腳，是企業要從新思考和抉擇的問題。

要使企業在競爭中掘起。那就要抓住“人乃發展之本”的主題。要想企業發展，就要有一支高素質的人才隊伍。如何打造一支強勁的人才隊伍。最關健的是培訓出現代化、科學化的管理人員。根據企業現狀，首先建立分層次、分批的培訓計劃。工人要從專業、技術上進行現代化的工藝學習培訓。以現時最先進的培訓教材，使工人掌握最先進的技術和工藝。

管理人員不僅從業務上進行現代化培訓，還要從領導藝術、管理手段、管理形式等方面，全面學習培訓。走出去，學習先進的科學管理模式，打造一支有文化、有水平的管理隊伍。

3.2科學管理是高素質人員的體現

科學是生產力。企業要發展，離不開科學管理，遼源局在歷史發展的長河中，由水砂充填、金屬網假頂等傳統工藝方式，發展到現在機械化程度達到80％以上。近幾年，由于企業創新、引進先進的科學管理方式，全面提升職工素質。經常開展業務、安全等喜聞樂見的評比競賽活動，使職工在娛樂之中、提高自身知識和文化素質，同時也增強了企業的凝聚力及向心力。職工隊伍精神面貌大改觀。企業文化有耳目一新有變化。

無論井上、井下、地面到處花草綠樹，整潔明亮。職工勞動環境、安全保障、生活水平都有所提高。體現了一個企業文化、人文素質的變化。人性化管理也使職工對企業增加了濃濃的情感。職工有困難、孩子升學等、都有周圍的同事、領導伸出熱情援助之手，幫助職工渡過難關，使職工從心里產生對企業的忠誠度和依賴感。人盡其才，管理者充分調動職工的積極性，發揮其潛能，使職工展示自身能量，為企業盡心盡力。讓每個人的特長在企業中都能有展示的平臺。

針對煤炭行業的特質，需建立系統的的培訓規劃。全面系統的對職工進行專業學習培訓，提高整體職工水平。建設企業文化氛圍。使煤炭職工素質得到全面升級。構建和諧健康良性發展的礦區。